摘要:
加强风险管理、完善企业内部控制机制仍是财务管理的长期任务。企业需要审时度势,顺应历史潮流,根据具体的内外部环境,明确公司战略,以长远的眼光果断行动;根据企业的整体战略调整财务战略,管好资金,为企业的长期健康发展提供资金保障。
在中央政府的正确引导下,2009年下半年我国经济已企稳回暖,第3季度GDP增长8.9%,实现了完美的V型反转。那么,经历了金融危机洗礼的我国企业应如何准备未来呢?
在企业发展过程中,技术、资金和管理三要素一个也不能少,尤其是资金。许多企业在快速成长的过程中,不是没有技术,也不是产品或服务没有市场,只是因为资金管理不当,忽视了不断扩大的资金缺口和债务规模,使资金的供给没能跟上企业发展的步伐,导致企业资金链断裂或财务资源枯竭而使企业夭折。在金融危机时期,民间投资减少,政府为了刺激经济,采用下调利率、放松银根等措施,使企业融资成本相对较低。在经济复苏时期,民间投资快速增加,消费需求上升,政府为了抑制潜在的通货膨胀有可能上调利率,紧缩货币流动性,企业的融资成本可能会相对提高。对这一点,企业应有所准备,提前安排好融资计划,运用长期融资协议或融资租赁等措施保证企业以较低的融...
加强风险管理、完善企业内部控制机制仍是财务管理的长期任务。企业需要审时度势,顺应历史潮流,根据具体的内外部环境,明确公司战略,以长远的眼光果断行动;根据企业的整体战略调整财务战略,管好资金,为企业的长期健康发展提供资金保障。
在中央政府的正确引导下,2009年下半年我国经济已企稳回暖,第3季度GDP增长8.9%,实现了完美的V型反转。那么,经历了金融危机洗礼的我国企业应如何准备未来呢?
在企业发展过程中,技术、资金和管理三要素一个也不能少,尤其是资金。许多企业在快速成长的过程中,不是没有技术,也不是产品或服务没有市场,只是因为资金管理不当,忽视了不断扩大的资金缺口和债务规模,使资金的供给没能跟上企业发展的步伐,导致企业资金链断裂或财务资源枯竭而使企业夭折。在金融危机时期,民间投资减少,政府为了刺激经济,采用下调利率、放松银根等措施,使企业融资成本相对较低。在经济复苏时期,民间投资快速增加,消费需求上升,政府为了抑制潜在的通货膨胀有可能上调利率,紧缩货币流动性,企业的融资成本可能会相对提高。对这一点,企业应有所准备,提前安排好融资计划,运用长期融资协议或融资租赁等措施保证企业以较低的融资成本获得发展所需资金。成长性技术型中小企业还可以通过风险投资基金或私募基金募集长期资金,条件成熟时,可以到创业板上市。
从历史上看,世界经济每经历一次大周期的复苏阶段,都会伴随着剧烈的经济结构调整。本轮的经济复苏也不会是简单地在经济总量上恢复到危机前的水平,而会实现经济质量的脱胎换骨式的升级。新技术、新能源、新材料可能成为经济复苏源源不断的动力。国务院总理温家宝在2009年两会政府工作报告中指出,要毫不松懈地加强节能减排和生态环保工作,大力发展循环经济和清洁能源。一些企业已经开始在这些领域拓展。企业在投资过程中,不能只追求短期的产能扩大,而应从长期着眼,根据国家产业政策的导向,优先安排资金进行研究开发、技术创新和技术改造。这些都是能带来竞争优势的投资活动。
我国正处在工业化和城镇化的加速发展时期,与工业化相关的产业结构升级,与城市化相关的基础设施建设、房地产业、汽车业以及现代服务业等都为企业投资提供了大量的机会。企业应重新审视自身的业务组合,对具备核心能力和核心资源的业务、产品及服务应加大投资,在需要时,还应制定和实施并购战略。
此外,随着经济的复苏,能源、原材料和劳动力价格可能会上涨,企业为此会需要更多的营运资本投资。充分分析经济复苏可能对企业带来的影响,通过安排长期价格合同和风险对冲来稳定企业的经营成本,这也是财务管理的重要工作。另外,还应从战略高度,加强与供货商及客户的合作,整合产业链,高效地进行产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发和终端零售,从而在市场适应和消费者互动上取得主动权和领先地位,加快资金和商品的周转率,降低成本。
金融危机时期是“危难”中蕴育着“机会”,一些企业迎难而上,抓住了机遇,获得了发展。在经济复苏中,则处处充满了发展的机遇,但“机遇”中可能也潜伏着“危险”,切不可掉以轻心。经济复苏预示着多数企业最困难的时候已经过去,但未来经济仍可能呈现波浪型上升的格局。加强风险管理、完善企业内部控制机制仍是财务管理的长期任务。企业需要审时度势,顺应历史潮流,根据具体的内外部环境,明确公司战略,以长远的眼光果断行动;根据企业的整体战略调整财务战略,管好资金,为企业的长期健康发展提供资金保障。■