摘要:

罗伯·柯南道尔出任美国航空公司CEO之后，实施了一系列策略：除了在美航的客机机身上涂上美航标志外，不再加任何的油漆，不上漆的飞机比原来轻了400磅，减掉的400磅使每架飞机每年节约燃油约合1.2万美元。同时，机内换上由轻材料做成的座椅，推车也换成强化塑钢的，头等舱全部换上轻型的器皿，这样一来，飞机又减掉了1500磅的重量，每架飞机每年又可节约2.2万美元。

这些小小的改变，很快取得了显著的效果，美国航空公司变成了美国最赚钱的航空公司。

无独有偶，法国航空公司也采取了同样的策略。法航将客机内最不起眼的塑料杯从13克减轻到9.5克，就是这减掉的3.5克重量，使法航每年少排20吨二氧化碳，在环保的同时，法航每年因此可节约大约700万美元的支出。谁能想到区区的3.5克重量，竟然可以节省700万美元的支出呢？正是这些小小的改变，展现了管理者的大智慧。

（摘自《青年文摘》）