摘要:

任何企业的经济行为都有一定的运行轨迹，都有自己的最大值或最小值，都有一定的幅度或边界。企业应当遵循经济的周期性规律，把握自身的生命周期及发展幅度，使自身在一定的“值限”轨道上稳定运行。所谓企业值限管理，是指为了把企业的经济活动纳入值限范围内而采取的规制、防御、警告、制止等管理行为。企业值限管理的具体管理流程包括：①对企业经济活动周期及其各运行阶段（即投入、营运、产出），根据宏观经济及行业预测，对其上限、下限进行界定；②对企业要素如产品、设备、财务等（包括重要的经济指标如产值、利润等），根据上述上下限的界定要求，建立由单个值限集合成的企业系统值限体系，在企业管理中根据标明的值限信息进行调控，实施最大值或最小值的值限设防；③当企业经济活动的某一环节、某个要素及某项指标出现“临界”或“越界”状况时，运用各种手段（包括行政、经济、法律手段）坚决制止。