时间:2021-01-06 作者:高洪峰 (作者单位:山东恒隆地产有限公司)
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塞翁失马 焉知非福
读中学时,我的志向是当个作家,或做个天南海北探秘的考古或地理学家,但到填报高考志愿时,父亲却为我选择了各行各业都广泛需要的会计专业,理由是会计这个专业干好了可以多挣钱,干得差也不至于没饭吃。我想这是父亲代我做的最原始的职业规划。1994年7月毕业时,我们是最后一届双向选择的毕业生,既可以自谋职业,也可以等着毕业分配,但父亲却决然地说,留在省城找工作吧,今后发展的机会更多。
那时就业不比现在这么紧张,于是我在8月份就很顺利地在一家省纺织厅下属单位上班了。在一位经验丰富的老会计的调教下,我很快将理论结合实际,在不长的时间里,制单、汇总、登账、做表已是非常熟练。
我第一次跳槽看似阴差阳错,其实也是偶然中的必然。我所任职的单位没有人事管理权限,档案就由自己拿着,虽说当时的工资收入还不错,但没有转正定级等程序,因此我总觉得这个单位不太正规。次年4月我带着简历、毕业证书以及会计证参加了一次招聘会并有选择地投了几份简历。对这次招聘会我并没有抱太多期望,一是因为有工作,二是对跳槽心理上还没有刻意准备。时间慢慢过去,我也淡忘了这回事。但9月初的一个电话却改变了这一切。打电...
塞翁失马 焉知非福
读中学时,我的志向是当个作家,或做个天南海北探秘的考古或地理学家,但到填报高考志愿时,父亲却为我选择了各行各业都广泛需要的会计专业,理由是会计这个专业干好了可以多挣钱,干得差也不至于没饭吃。我想这是父亲代我做的最原始的职业规划。1994年7月毕业时,我们是最后一届双向选择的毕业生,既可以自谋职业,也可以等着毕业分配,但父亲却决然地说,留在省城找工作吧,今后发展的机会更多。
那时就业不比现在这么紧张,于是我在8月份就很顺利地在一家省纺织厅下属单位上班了。在一位经验丰富的老会计的调教下,我很快将理论结合实际,在不长的时间里,制单、汇总、登账、做表已是非常熟练。
我第一次跳槽看似阴差阳错,其实也是偶然中的必然。我所任职的单位没有人事管理权限,档案就由自己拿着,虽说当时的工资收入还不错,但没有转正定级等程序,因此我总觉得这个单位不太正规。次年4月我带着简历、毕业证书以及会计证参加了一次招聘会并有选择地投了几份简历。对这次招聘会我并没有抱太多期望,一是因为有工作,二是对跳槽心理上还没有刻意准备。时间慢慢过去,我也淡忘了这回事。但9月初的一个电话却改变了这一切。打电话的是本市一家中德合资企业的人事部长,他问我是否还有兴趣到他们公司跟老总聊聊。
就这样,我进入了这家合资公司的财务部工作。后来和财务部长聊起来才知道,原来招聘会上收我简历的人事部长已经升做工会主席,她对我印象不错,当时就把我的联系方式给了财务部长,但由于公司人事调整,招聘被搁置下来。现在公司在新疆和广州新设了两个办事处,急需财务人员,所以才在事隔数月之后让新上任的人事部长与我联系。然而,当时外企的工资待遇与国企相比少得出乎我意料!但既来之则安之,塞翁失马,焉知非福?经过4个多月的工作,我基本掌握了公司情况和账务状况,于是1996年春节过后,我就飞往广州工作了。
在办事处我做了8个多月。期间除了财务会计工作外,我还负责办公室和部分销售工作。办事处的工作经历就像一段插曲,虽不是主调,但也无伤主题。若是再晚上两年,说不定在当地经销商的游说下,我会留在广州和他一起搞进出口。人生就是在不断地选择,时时刻刻都要做出决策,选择了就要走下去,回头的机会成本会更高。我看有些人跳槽多次,一直没有太大的突破,想必他们只是在重复做着同一个阶段的选择吧。
8个月后,我重新回到财务部,从材料采购、原材料核算开始,慢慢到做往来、成本核算,登记总账、编制报表、财务分析,逐渐成了财务部的骨干,1997年,我成了主管会计。这时的我给自己的规划是:知己知彼,百战不殆。具体来说,首先,要清楚自己的优势和劣势,能够客观公正地作自我评价;其次,要能充分把握客观环境,不能只顾低头拉车不看路。因而有些工作在部长、副部长忙不过来时,只要经他们允许,我就统统拿过来干。受过专业系统教育、领悟能力强的我,只要经手一次的事情就能基本掌握,并且保证干得又快又好,有时还会加以改进。1997年我被公司评为先进工作者,在财务部的工作可谓如鱼得水、安然惬意。直到有一天,当时的办公室副主任兼总经理秘书要到一个新的合资公司做经理,在总经理办公会上老总提出由我来接替。于是,我在1998年5月12日到办公室履新。由此成为这个1000多人的合资企业有史以来最年轻的中层干部,时年我二十有四。
临渊羡鱼 不如退而结网
24岁就当上办公室负责人的我毕竟略显稚嫩,年轻让人羡慕但也容易被人小视。在各种场合,老总有意给我创造更多展示能力的机会,在自信加强的同时,我也在不断树立威信,很快就能自如应对办公室的各项工作了。在今天看来,我还是非常感谢有这么一段经历,因为它使我熟悉了采购、生产、销售、质量等作为会计平日不太关注的领域,让我学会了用更广阔的视野来看待事物、考虑问题。
办公室主任的职位在企业中算得上是“一人之下,万人之上”,所以如何保持良好的心态、控制自我膨胀、学会低调做人就成为一项必修的功课。于我而言,站在公司的角度从大局出发考虑问题,替领导换位思考,先行一步做事,给领导排忧解难并获得认可才是根本的出路,这样善于幕后工作的结果是既能体现存在的价值,又不抢风头。
1999年9月,我迎娶了我的新娘。在我休婚假时,主管局派来一位新书记,其后未出两月便由新书记接任了老总。想必是一朝天子一朝臣,在进入新千年的聘期里,我的任命虽仍为办公室副主任,但少了总经理秘书职位不说,又委派了新的办公室主任。组织原则规定办公室主任必须是党员,我忽视思想上进步或可作为解释这项任命结果的间接原因。
原老总在任时一直与美国一家工业500强的企业洽谈合作引进新型环卫装备,这时有了新的进展,美方明确提出合作意向。于是主管局委任了局外经处长兼任厂长,由于处长对我尚算熟悉,于是履任厂长后就把我编入了新组建的筹建领导小组,负责营销方面的工作。
项目合作进展了半年有余,美方提出待市场做大看清发展前景后再考虑合资,前期只保持一种全权代理的合作模式,但中方受场地、资金等因素限制,做大目标颇有难度,在与美方谈判争取资源未果后,主管局决定将项目调整到其他企业运作,现有人员可随项目调动,主帅无心恋战回到主管局继续做机关处长,原内退的书记被召回接手中方厂长,我的人生在权力博弈中再次面临选择。
无奈之下,我只好继续留在中方厂部任办公室主任,后来还兼任了资产管理部部长。梳理中方与合资公司、下属三产等的投资关系、企业改制、资产剥离重组、人员安置等成了我主要的工作内容,这些与日常经营相去甚远的非主流问题,棘手劳神。工作与我的志向偏离得越来越远了,我的职业生涯也由此陷入了长达4年的低潮期。
人在顺境时对未来往往过于乐观,在不如意时又难免会陷入苦闷。但逆境也会促人更多地思考,因上级人事变动而对个人职业生涯产生如此巨大的影响,改变了我对职业发展的看法,深刻体会到单纯依靠努力工作获得某一领导认可的方法,并非是放之四海而皆准的成功法则,因为千里马常有,而伯乐难寻。
临渊羡鱼,不如退而结网。只有具备精深的会计专业技能才能在职业发展中拥有更多的主动权。但要真正从头做起,不仅需要明确的目标和切实可行的计划,更需要有坚韧不拔的毅力。2000年11月,我参加了经济专业工商管理中级资格的全国统一考试并获得了经济师资格。接下来我又报名参加了会计专业技术资格考试。为树立信心、稳扎稳打,我计划在2001年报考经济法和财务管理两门。教材到手后,就制订了详细的分阶段学习计划,每天完成多少任务都有明确的指标,遇到工作忙确实完不成当天任务,就迫使自己在次日一定赶上,坚决不给自己任何借口。
当时中方办公室和资产管理部的工作并不繁忙,又因为学习的知识与工作相关,新厂长还是非常支持的,所以完成本职工作后,我还可以看看书,这也是我在中方呆了4年之久的原因。工欲善其事必先利其器,由此开始了在工作之余学习考试的漫长历程。
转年到了4月,注册会计师全国统一考试开始报名,为节约时间,我在下半年的注会考试中同样报了经济法、财务成本管理两科。我的稳步推进计划得到顺利实施,5月份参加的中级会计资格考试取得了优异的成绩。首战告捷令我精神大振,感觉每天学习到深夜付出的苦累一下有了回报。相比之下,在9月的注会考试中,我因经验不足而喜忧参半,经济法65分涉险过关,而财务成本管理却只得到29分。强烈的对比让我深刻明白了会计职称考试与注会考试两者之间的差距。
到了2002年,我如愿考取了中级会计师资格,但那年注会的会计考试却出奇的难,题量大得基本没人能做完,我做了80分的题目却幸运得到70分过关,而财务成本管理却再次折戟沉沙。2003年没有了会计师考试的牵绊,我一口气报考了注会剩余的三门科目。从2002年结束注会考试后不满一个月,我就找齐了当年的教材,进入全面备战。然而,原本想当年结束注会战斗的设想,却因忽略了财务成本管理的风险扣分制,在临交卷时涂上了一直拿捏不准的3道判断题,以6分之差再次与通过无缘,财务成本管理成为我心中挥之不去的痛。
2004年我顺利通过了注会的最后一门财务成本管理考试后,又将精力投入到会计专业的自考上,并于2006年12月以优异的成绩获得本科毕业证书。学习与工作的相互促进,让我认识到自己需要更高层次的深造,因此我将目光锁定于会计硕士(MPAcc)。而2007年12月圣诞前夜,考试的最终结果让我如愿以
偿。进入2008年,按照设定的计划,我又通过了职称英语和计算机考试,为参加2009年高级会计师的评审也提前发表了3篇论文。、
凡事预则立 不预则废
在提高专业知识的同时,如何更快地提升自身的专业技术能力成为我急需解决的又一个现实问题。从1998年到办公室工作后,我已多年不曾接触会计日常工作,虽然时常会根据财务部门提供的会计报表等数据资料做些财务分析,并且具有了会计师、经济师任职资格,但若想跳槽到一个陌生的公司重操会计旧业,相信投出的简历会如同石沉大海般,音信皆无。
恰在此时,在中方参与因德方转让合资公司股权的重组过程中,我又觅得了机会。这也正应了“谋事在人,成事在天”的俗语,若没有这些年抱定的“凡事预则立,不预则废”的思想,相信机会仍然会从我身边溜走。由于德方海外投资不利后开始进行战略收缩,打算将合资公司的股权全部转让,中方也打算随着德方撤资一起转让部分股权,于是合资公司最终在2003年6月被一家深市公司收购。作为谈判对手的我也因此认识了深市公司的部分高管,有道是不打不成交,经过这次交手,他们也对我有了认可和好感。
守得云开见月明,2003年11月,深市公司任命了合资公司新的老总,受原来重组谈判时高管的推荐,我重新回到阔别6年之久的财务部,虽然同事换了多半,但由于工作时经常接触,我和每位同事彼此间非常熟悉,次年我成为助理财务经理,主要负责公司预算管理、财务分析、融资管理、会计稽核、内部审计等财务管理工作,协助经理对公司财务工作进行全面管理。
进入2006年,我的职业生涯发生了改变。我先是应聘到一家合资公司任财务负责人。颇为可惜的是,由于外方公司陷于财务危机,最大股东在项目尚未启动前就撤资退出,小股东在接收股份后根本没有实力和条件推动项目进展。于是我在其后的多次重整消息了无音讯后,也逐渐失去信心并打算离开。2007年10月,依照《杜拉拉升职记》里好公司的标准,我应聘到一家香港公司任财务经理。我所看重的是该公司的理念和文化,那就是积极且不失稳健,程序简明但不缺控制,非常适合财务人员的工作性质及定位。
至此,我终于找到了自己心仪的好公司。回头遥望过去,感觉此时的心境与彼时相去甚远。我的人生有过得意、失意,但并没有用彻底乐观或悲观的眼光看待现实世界。我认为人类社会是一个金字塔结构,不可能每个人都能登峰造极。只有给自己定一个适合自身能力的目标,才不会感到痛苦,才不会在人生的漫漫旅途中迷失方向。
责任编辑 雷蕾
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