摘要:
金融危机的发生,令企业深感既懂金融又熟悉企业经营的适用性人才的缺乏。由此,也让笔者对在当今社会下如何加快企业财会队伍建设有了进一步的思考。
一、人才培养不能一味强调长期性
“十年树木,百年树人”的思想是对的,说明培养人才不易,但对人才的培养及使用,却也不能一味地强调长期性。比如树木移栽,过去只能是小苗木的移栽,而现在,参天大树也可移栽,而且能确保成活。现在的苗圃,已是森林式的苗圃了,其观念和做法已大大更新。对于人才的培养和队伍的建设也是如此,从观念到做法已经有了许多革命性的变化,我们必须充分认识到这一点。
二、财会队伍要考虑融合
在市场经济条件下,任何一项业务或事项都与经济相关,都与财会业务相关,这既能说明财会工作的重要性和特殊性,也能说明对财会业务及从事该业务人员要求的复合性。
财会人员不但要懂得经济业务的核算及管理,也应懂得该项业务的发生过程。用会计语言来讲,就是要明白或懂得核算对象。所以说,财会队伍建设既要考虑业务融合,还要考虑人员融合。近年来,中国兵器工业集团的一些企业,已将一些科研生产或管理部门的技术人员融合到了财会队伍之中,有些还承担了财会业务...
金融危机的发生,令企业深感既懂金融又熟悉企业经营的适用性人才的缺乏。由此,也让笔者对在当今社会下如何加快企业财会队伍建设有了进一步的思考。
一、人才培养不能一味强调长期性
“十年树木,百年树人”的思想是对的,说明培养人才不易,但对人才的培养及使用,却也不能一味地强调长期性。比如树木移栽,过去只能是小苗木的移栽,而现在,参天大树也可移栽,而且能确保成活。现在的苗圃,已是森林式的苗圃了,其观念和做法已大大更新。对于人才的培养和队伍的建设也是如此,从观念到做法已经有了许多革命性的变化,我们必须充分认识到这一点。
二、财会队伍要考虑融合
在市场经济条件下,任何一项业务或事项都与经济相关,都与财会业务相关,这既能说明财会工作的重要性和特殊性,也能说明对财会业务及从事该业务人员要求的复合性。
财会人员不但要懂得经济业务的核算及管理,也应懂得该项业务的发生过程。用会计语言来讲,就是要明白或懂得核算对象。所以说,财会队伍建设既要考虑业务融合,还要考虑人员融合。近年来,中国兵器工业集团的一些企业,已将一些科研生产或管理部门的技术人员融合到了财会队伍之中,有些还承担了财会业务的重任,既加快了财会队伍建设,又促进了财会及企业主营业务的双赢发展。
但融合却并不仅仅是把一些非财会人员加入到财会队伍之中,而是要求财会队伍不要仅仅是单纯的会计人员,还要有相关经济业务人员的融合。会计人员在钻研会计业务的同时,也要有一定的管理或核算对象的专业知识。在强调融合的同时,我们还应看到,会计准则和经济业务的进一步复杂化对财会人员提出了更高的专业技能要求。笔者认为,在加快财会人员的培养中,只有经过财会专业训练的人才能够从事财会工作,不具备相关专业素质的人从事财会工作,就有可能使会计信息偏离经济现实。因此,要辩证地来看待融合,不可偏颇。
三、会计专业教育有待改进
随着信息技术的发展,各种业务工作的分工越来越细,许多传统的东西都在进行着渐进式的变化,有些则已变成了全新的专业领域。就会计学来讲,传统的财务数据搜集、入账和编制报表等活动已不再被视为专业工作,一般拥有合适电脑软件的人员,都能够担当起提供可靠财务资讯的任务。如果会计师只是停留在注重编制报告的工作上,那将很快会被淘汰。财政部2009年4月发布的《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》不仅仅是对会计工具的变革和肯定,还将是一场新的革命。不仅会有助于建立起一个开发和应用信息资源的生产力环境,更会对财会人员有效开发和利用会计信息资源提出更高的业务要求与实施期盼。
会计业务自身的发展也日趋全球化。会计服务的范围正在走向多元化和专门化,传统的财务会计和审计工作也正在转化为以保证服务、加强规范和提供社会报告为主。我国在企业管理以及会计教育方面也必须适应这些新的变化。笔者认为,就企业管理来讲,会计人员要学习的新东西还是很多的,如经济欺诈问题、次贷危机问题、诉讼支援问题、个人理财、风险收购、资源分析问题等,都可以成为会计课程的新内容(有些院校已经在进行这方面的尝试了),这将有助于会计人员或会计行业把会计资料的生产转化为一个用会计资料来解决问题的高增值行为,同时也有利于提高会计人员自身的价值。
四、财会队伍需创新管理
在加速财会人员培养工作上,应有新思路和新方法,使企业财会人员能够尽快在工作岗位上得到学习、培训、交流和提高。在企业管理工作和财会团队建设上,对现有人员要积极采用在岗培训和岗位轮换培养等方式,使其业务技能和职业道德综合素质不断提高,以尽快适应新形势对财会队伍建设的要求。而对新进人员既要注重学历层次,也要注意综合素质,要在进人上把好关。同时,还要力争在人才队伍的结构上搭配合理,使得高中低各层次人员比例适当,以便更好地发挥各层次人员的工作积极性,降低企业用人成本。
责任编辑 李斐然