摘要:
蒋颖,全国政协委员,中国注册税务师协会副会长,德勤亚太高级副总裁。
德勤是一家有着175年历史的全球专业服务机构,有超过33万人规模的团队。德勤中国1986年就任命了第一位女性合伙人,现在在德勤中国的2万名成员中,女性早已超过“半壁江山”,高级别合伙人中有近35%为女性,领导岗位中31%为女性。我们所在的工作环境是开放、包容、多元的,这得益于公司自上而下长期推动的全面、多元、包容的ALL IN企业文化和战略。
越来越多的职务或头衔不再贴上“女性”标签。“女老板”“女领导”这种称呼早已out了。女性在社会各个领域扮演着不容忽视的重要角色。无数女性正在重新定义、影响世界。
不给自己设限
在公平和多元中精彩绽放
在我的职业生涯中,有一段对话令我印象时刻。2004年我成为合伙人并成为团队领导时,我在团队里年龄最小、资历最浅。面对眼前的机会,我并不自信,第一反应就问了当时的领导:“你为什么会选择我?”领导回答:“Age(年龄)。”他说,年龄给了我们两个差异,年轻让你有果敢向前的冲劲和勇气;而年龄...
蒋颖,全国政协委员,中国注册税务师协会副会长,德勤亚太高级副总裁。
德勤是一家有着175年历史的全球专业服务机构,有超过33万人规模的团队。德勤中国1986年就任命了第一位女性合伙人,现在在德勤中国的2万名成员中,女性早已超过“半壁江山”,高级别合伙人中有近35%为女性,领导岗位中31%为女性。我们所在的工作环境是开放、包容、多元的,这得益于公司自上而下长期推动的全面、多元、包容的ALL IN企业文化和战略。
越来越多的职务或头衔不再贴上“女性”标签。“女老板”“女领导”这种称呼早已out了。女性在社会各个领域扮演着不容忽视的重要角色。无数女性正在重新定义、影响世界。
不给自己设限
在公平和多元中精彩绽放
在我的职业生涯中,有一段对话令我印象时刻。2004年我成为合伙人并成为团队领导时,我在团队里年龄最小、资历最浅。面对眼前的机会,我并不自信,第一反应就问了当时的领导:“你为什么会选择我?”领导回答:“Age(年龄)。”他说,年龄给了我们两个差异,年轻让你有果敢向前的冲劲和勇气;而年龄带给我的是经验,我们双方都有自己的优势,没有必要厚此薄彼,只需要扬长补短,搭建多元包容的团队各自扬长发挥,就是最佳战队。多年来,我也在不断突破不断实践年龄是我们每个人的优势的方法论。我作为团队领头人,时刻需要带领团队突破圈层,看到更多别人看不到的前景和可能性,给企业带来有价值的服务。尝试说服第一个有影响力的合伙人,一起去引导第一个有标杆意义的客户尝试找到商业应用的价值是工作的常态。
在数字智慧的时代,女性的特质使其拥有差异化的独特能力。女性除了拥有与男性相当的智商和情商外,注入女性的“爱商”可以极大提升体验感,注入女性的“美商”可以极大提升人机交互的观感和幸福感。同时世界越来越需要多学科、多领域整合的解决方案,女性的“融商”可以完美整合理性左脑与感性,形成更全面的认识和理解。如今,仍然有很多传统职业被贴上“女性”标签,比如财务、行政、秘书等。女性需要撕掉标签,发挥我们在全领域的无限潜能。
享受当下每个角色
是工作与生活的融合之道
如果仅仅问女性“你是怎么平衡生活和工作的”,提问者就是在将女性标签化,却忽略了这个问题同样也适用并需要男性的关注。我从来不认为生活和工作是对立的。我们在探讨这个问题的时候,其实是探讨每个人在社会中的角色。我希望自己是有多重角色的人。我的原则是“人在什么成长阶段就做什么事情”,同时“质”比“量”更重要,把精力投在值得花时间的事情上,才能使有限的时间得到更有效的轮转。生活和工作应该是相互融合的,要自信地去面对生活赋予我们的这么多角色,让我们开开心心地把日子过得更加完整。无论生活还是工作,都是为了让我的人生更加精彩。我觉得幸福与否取决于女性如何定义自己的精彩。
敢于突破“瓶颈”
去迎接无限可能
女性自身积极的自我驱动,突破自己认知中的“圈层”是非常重要的。我个人的体会是:第一,女性要保持在认知与精神上的独立,对外部评价不过多纠结,建立自己的评价尺度,不为自己设限。其次,多一点自信。尤其当女性成为团队领头羊的时候,要相信自己能胜任这个角色,与性别无关。第三,适度的幸福感,职场女性的自我调适极为关键。我有一个美满幸福家庭,有两个优秀女儿,我是一个什么都想要的女性,即使有时工作和出差让我感到时间不够用,但还是非常感恩自信我可以驾驭生活赋予我的各类角色。最后,我相信人人都有影响力。女性要“敢想、敢做、敢为先”,成就出彩的人生!
责任编辑 武献杰