摘要:
1、严格基本建设的审批管理。据统计,高校负债大都是基本建设形成的。国家审计署发布的2006年第1号审计公告显示,至2003年末,有18所高校债务总额达72.75亿元,其中基本建设形成的债务占82%。因此,应强化基本建设审批程序、规范内部管理、加强外部审计,从源头上控制负债的形成。
2、建立大学基金会。在现代的办学理念中,高校基金会是一个重要的组成部分。高校应选配具有广泛社会关系的财务、金融、投资、法律、宣传策划、项目活动等方面人才作为基金会专职人员,逐步完善基金会制度,建立学校与捐款个人、团体之间互惠互利的筹款与发展机制,确保基金会规模和效益,保障高校良性、可持续发展。
3、创办校办产业。充分利用高校优越的知识资本和我国对校办产业的优惠政策,快速发展校办产业,有效缓解高校教育资金的不足。如已经上市的清华紫光、清华同方、北大方正等,都对学校发展作出了较大贡献。在资金和经验不足的起始阶段,也可利用知识资本直接投资现有企业,积累资本。
4、降低隐形消耗。铺张浪费、人员冗多、设备重复购置、使用效率低下等隐性消耗严重占用了正常的教育经费。因此.要革新高校内部管理体制、规范内部管理制度,以降低隐形消耗...
1、严格基本建设的审批管理。据统计,高校负债大都是基本建设形成的。国家审计署发布的2006年第1号审计公告显示,至2003年末,有18所高校债务总额达72.75亿元,其中基本建设形成的债务占82%。因此,应强化基本建设审批程序、规范内部管理、加强外部审计,从源头上控制负债的形成。
2、建立大学基金会。在现代的办学理念中,高校基金会是一个重要的组成部分。高校应选配具有广泛社会关系的财务、金融、投资、法律、宣传策划、项目活动等方面人才作为基金会专职人员,逐步完善基金会制度,建立学校与捐款个人、团体之间互惠互利的筹款与发展机制,确保基金会规模和效益,保障高校良性、可持续发展。
3、创办校办产业。充分利用高校优越的知识资本和我国对校办产业的优惠政策,快速发展校办产业,有效缓解高校教育资金的不足。如已经上市的清华紫光、清华同方、北大方正等,都对学校发展作出了较大贡献。在资金和经验不足的起始阶段,也可利用知识资本直接投资现有企业,积累资本。
4、降低隐形消耗。铺张浪费、人员冗多、设备重复购置、使用效率低下等隐性消耗严重占用了正常的教育经费。因此.要革新高校内部管理体制、规范内部管理制度,以降低隐形消耗。
责任编辑 屈艳贞