摘要:
1、规避开发风险源地。要了解国家政策并预测未来房地产政策的变化,尽量避开风险源地;仔细分析房地产开发周期并预测其变动,以选择最佳开发时机;分析房地产开发所涉及的地理环境条件并预测其变化,及早投资开发具有价值增长潜力的地块;分析社会对房地产市场的需求类型和需求量并预测其变化,以确定开发项目和开发规模;利用所掌握的信息资料,尽可能准确地预测拟开发项目的费用与收益。
2、进行多样化投资组合。把资金有选择地投放到不同类型的房地产开发项目上。因为各种不同类型房地产的开发风险大小不一,收益高低也相应不同。因此,可投资建造不同收入层次居民所需的不同类型住宅、写字楼、商店和娱乐场等,以减少未来收益的不确定性。
3、用财务方式控制风险。(1)对某些超过开发商能力的风险,或无法提供保险的情况下,通过正当、合法的非保险手段将风险转移给其他经济单位,如实行项目股份化,将经营风险分散到全体股东身上等。(2)通过向保险公司投保,将风险转移给保险公司承担。(3)将预计有可能发生的损失直接摊入日常经营成本,或建立风险损失补偿基金或建立自保公司。
4、提前与客户签订租约或预售合同。工程完工后房地产空置的风险...
1、规避开发风险源地。要了解国家政策并预测未来房地产政策的变化,尽量避开风险源地;仔细分析房地产开发周期并预测其变动,以选择最佳开发时机;分析房地产开发所涉及的地理环境条件并预测其变化,及早投资开发具有价值增长潜力的地块;分析社会对房地产市场的需求类型和需求量并预测其变化,以确定开发项目和开发规模;利用所掌握的信息资料,尽可能准确地预测拟开发项目的费用与收益。
2、进行多样化投资组合。把资金有选择地投放到不同类型的房地产开发项目上。因为各种不同类型房地产的开发风险大小不一,收益高低也相应不同。因此,可投资建造不同收入层次居民所需的不同类型住宅、写字楼、商店和娱乐场等,以减少未来收益的不确定性。
3、用财务方式控制风险。(1)对某些超过开发商能力的风险,或无法提供保险的情况下,通过正当、合法的非保险手段将风险转移给其他经济单位,如实行项目股份化,将经营风险分散到全体股东身上等。(2)通过向保险公司投保,将风险转移给保险公司承担。(3)将预计有可能发生的损失直接摊入日常经营成本,或建立风险损失补偿基金或建立自保公司。
4、提前与客户签订租约或预售合同。工程完工后房地产空置的风险、租金下降的风险、售价跌落的风险,都可通过预租、预售来避免。当然,预租、预售在降低开发商风险的同时意味着与其交易的客户的风险提高。所以,开发期越长,客户就越不愿意签订固定价格的合同,租金、售价就会被压得较低。开发商必须通过必要的手段,提高客户对开发商的信任度,通过签约固定那些对利润敏感的变量,如,通过签订固定利率贷款合同来减小利息支出增长的风险;通过与建筑企业签订固定预算合同来减小建造费用增加的风险,通过承包合同中延期罚款的条款来降低工程不能按期完工的风险。
5、尽早完成开发项目,以降低在开发期内由于社会经济条件的变化而带来的风险,并在开发过程中加强项目管理,控制成本,保证质量。
责任编辑 屈艳贞