摘要:
保定供电公司作为国家特大型电网企业,根据建设现代公司战略目标的要求,为确保理财活动健康有序进行,将公司财务稽核的重心放在提高依法经营、依法理财、防范风险的能力和水平上,使财务稽核由事后查处向事中控制、事前防范转移,实现了财务稽核管理的规范性和有效性,为提高资金效率和降低经营风险提供了有力保障。
1、实现工作理念和制度建设的创新
保定供电公司财务稽核工作以“服务、创新、实效”为工作理念,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,寓财务稽核于管理和服务之中,摒弃传统粗放、简单的查错纠弊稽核方式,严格按照国家财税法规政策以及国网公司、省公司《财务稽核管理办法》等内控制度的规定,建立健全内部稽核制度,并适时下发,以制度建设增强稽核工作的计划性、主动性、预见性,还结合国网公司、省公司财务管理制度建设的总体要求,构建稽核管理制度框架体系,强化稽核力度和深度。2007年又以制度建设为契机,制订、修订了预算管理等多项内控财务制度,初步建立起比较健全的财务管理制度体系,夯实了会计基础工作。
2、突出重要事项和关键点
公司财务稽核内容重点放在资产保值增值、资金安全完整等方面,具体做法如下:(...
保定供电公司作为国家特大型电网企业,根据建设现代公司战略目标的要求,为确保理财活动健康有序进行,将公司财务稽核的重心放在提高依法经营、依法理财、防范风险的能力和水平上,使财务稽核由事后查处向事中控制、事前防范转移,实现了财务稽核管理的规范性和有效性,为提高资金效率和降低经营风险提供了有力保障。
1、实现工作理念和制度建设的创新
保定供电公司财务稽核工作以“服务、创新、实效”为工作理念,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,寓财务稽核于管理和服务之中,摒弃传统粗放、简单的查错纠弊稽核方式,严格按照国家财税法规政策以及国网公司、省公司《财务稽核管理办法》等内控制度的规定,建立健全内部稽核制度,并适时下发,以制度建设增强稽核工作的计划性、主动性、预见性,还结合国网公司、省公司财务管理制度建设的总体要求,构建稽核管理制度框架体系,强化稽核力度和深度。2007年又以制度建设为契机,制订、修订了预算管理等多项内控财务制度,初步建立起比较健全的财务管理制度体系,夯实了会计基础工作。
2、突出重要事项和关键点
公司财务稽核内容重点放在资产保值增值、资金安全完整等方面,具体做法如下:(1)以现金流量稽核为切入点,开展以资金稽核为重点内容的财务收支稽核,加强资金的在线控制,保障资金的流转顺畅。(2)加强资本性支出稽核,严格控制项目成本造价,对基建、技改、大修等工程项目的立项、审批、资金来源、项目概预算、合同招投标、项目监理、资金结算、竣工验收、完工决算等项目管理的重点环节实施严密稽核,降低了项目造价,防范了项目建设中违法乱纪行为的发生。(3)加强对公司下属县供电公司的对外融资借款、担保的稽核,审查单位公章使用登记簿和借款担保合同,避免了违规借款及担保事件的发生。
3、做好整改落实
保定供电公司借鉴安全生产管理方式,对稽核中出现的问题及早采取各种补救方案,如:对被稽核单位出具稽核报告,帮助其分析发生问题的原因,提出解决措施,做好稽核问题的跟踪落实;从思想意识、规章制度、约束机制入手,从根源上杜绝违规违章现象的发生;深化稽核内涵,使稽核工作从披露问题、通报批评为主转向发现问题和推广经验并重。
4、推进财务稽核与业务一体化
随着计算机审计、稽核等方面的软件开发越来越完善,计算机技术对稽核管理的影响也越来越大,保定供电公司实施了稽核管理信息系统,采用专业稽核软件,设置账户、报表、指标、凭证和固定资产财卡稽核规则,通过执行稽核规则来检验财务处理的合理性、合规性和勾稽关系的正确性等,对所属单位的经济业务进行在线“穿透”稽核,挖掘对管理、控制、决策有用的信息。
5、注重与审计部门的沟通、协作
公司财务稽核与审计部门建立了定期沟通、信息共享的机制。财务稽核人员充分利用已有的检查成果,主动加强和审计部门的联系沟通,介入、配合审计部门安排的审计项目,第一时间了解和掌握审计情况,减少被稽核部门的工作任务,减少重复检查,节约公司人力和物力资源。
责任编辑 刘黎静