摘要:
1、合理编制年度预算。财务部门要根据各部门的年度任务,按照有多少财力办多少事、坚持收支平衡略有结余的原则,对消耗性经费做出合理科学的预算,安排好每一个项目和每一笔经费,统一管控,从源头上减少浪费。
2、严格实行限额管理。财务部门要在收集历史数据、分析研究的基础上,根据各事业部门经费总量,参照其申请的接待费、办公费、差旅费、电话费以及车辆维修费、油料消耗等预算数额,按照一定比例,计算出各部门行政消耗性开支的指标数额,报上级财务部门核定,纳入年度预算统一安排使用,实行总量控制、超支不补的管理方法。
3、改进会计核算方法。应在预算会计科目事业费类级科目下增设“行政消耗性经费”款级科目,在行政消耗性开支款级科目下再设会议费、接待费、办公杂支费、业务差旅费、车辆维修费、汽车油料费等项级科目,以便对行政消耗性经费进行集中管理,统一核算,加强监督。
4、严格结算报销制度。财务部门应加强审核监督,坚持按预算办理结算,对各部门严格银行结算纪律,超过现金结算起点的,必须通过银行转账支付,对不符合计划的开支不予结算,并做到对各项行政消耗性开支实行事前、事中、事后全程控制,以堵塞漏洞、减少浪费...
1、合理编制年度预算。财务部门要根据各部门的年度任务,按照有多少财力办多少事、坚持收支平衡略有结余的原则,对消耗性经费做出合理科学的预算,安排好每一个项目和每一笔经费,统一管控,从源头上减少浪费。
2、严格实行限额管理。财务部门要在收集历史数据、分析研究的基础上,根据各事业部门经费总量,参照其申请的接待费、办公费、差旅费、电话费以及车辆维修费、油料消耗等预算数额,按照一定比例,计算出各部门行政消耗性开支的指标数额,报上级财务部门核定,纳入年度预算统一安排使用,实行总量控制、超支不补的管理方法。
3、改进会计核算方法。应在预算会计科目事业费类级科目下增设“行政消耗性经费”款级科目,在行政消耗性开支款级科目下再设会议费、接待费、办公杂支费、业务差旅费、车辆维修费、汽车油料费等项级科目,以便对行政消耗性经费进行集中管理,统一核算,加强监督。
4、严格结算报销制度。财务部门应加强审核监督,坚持按预算办理结算,对各部门严格银行结算纪律,超过现金结算起点的,必须通过银行转账支付,对不符合计划的开支不予结算,并做到对各项行政消耗性开支实行事前、事中、事后全程控制,以堵塞漏洞、减少浪费和流失。
责任编辑 刘黎静