摘要:

3月22日，浪潮集团在北京召开发布会，公布其2006年产品、市场、渠道等各项战略，首次提出“突破渠道”的战略要点。2006年，浪潮ERP将全面推行三大战略转变：业务架构方面由引领高端转变为高、低兼顾；营销策略方面由积极跟进转变为全面出击；研发模式由内部研发为主向内外协同研发转变。浪潮ERP组织架构也做出了相应的调整，将全部业务划分为平行的五大业务群组：集团管理（GS）、行业ERP、标准ERP（PS）、易系列（Express）、服务，并广纳ERP渠道，加大在渠道的投入力度。浪潮ERP还将启动“客户协同创新计划”，将建立基于客户协同的创新体系作为研发战略调整的方向。 （本刊通讯员）