时间:2020-05-23 作者:张卫国 通讯员 许太谊崔洁 本刊记者
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摘要:
如何处理财会人员与企业负责人之间的关系,一直是双方十分关心的问题。二者关系若处理不好,不仅不利于财务工作的开展,也不利于在企业内部形成团结合作的氛围,甚至会给企业带来严重的损失。针对这一问题,天津高新区会计学会组织会员开展了“正确处理会计与企业领导关系”的讨论,来自不同行业的会员结合自身工作经验畅谈体会。在此,本刊将部分观点做一整理,尽管这些观点还不尽成熟和完善,但我们希望以此作引,给大家带来一点启发和思考。
相互理解、相互尊重是处理二者关系的基础
张卫国(高新区会计学会秘书长):在实际工作中,会计人员与企业领导之间的矛盾往往体现在国家和集体的利益上。出现这种矛盾时,企业负责人首先要有正确的认识:会计除了受单位负责人的领导和支配外,还要受财政、税务、审计和工商等部门的监督,受各种法律法规的制约和束缚。会计这一特殊职业要求他们自觉遵守和维护各种财经纪律,做到“诚信为本,操守为重,遵循准则,不做假账”。他们维护国家利益,自觉遵守各项法规,正是其良好职业道德的具体体现,从长远来看也是维护企业形象,为企业谋取更大利益的根本保证。当遇到矛盾时,企业经理们不妨认真倾听会计人员的建议,...
如何处理财会人员与企业负责人之间的关系,一直是双方十分关心的问题。二者关系若处理不好,不仅不利于财务工作的开展,也不利于在企业内部形成团结合作的氛围,甚至会给企业带来严重的损失。针对这一问题,天津高新区会计学会组织会员开展了“正确处理会计与企业领导关系”的讨论,来自不同行业的会员结合自身工作经验畅谈体会。在此,本刊将部分观点做一整理,尽管这些观点还不尽成熟和完善,但我们希望以此作引,给大家带来一点启发和思考。
相互理解、相互尊重是处理二者关系的基础
张卫国(高新区会计学会秘书长):在实际工作中,会计人员与企业领导之间的矛盾往往体现在国家和集体的利益上。出现这种矛盾时,企业负责人首先要有正确的认识:会计除了受单位负责人的领导和支配外,还要受财政、税务、审计和工商等部门的监督,受各种法律法规的制约和束缚。会计这一特殊职业要求他们自觉遵守和维护各种财经纪律,做到“诚信为本,操守为重,遵循准则,不做假账”。他们维护国家利益,自觉遵守各项法规,正是其良好职业道德的具体体现,从长远来看也是维护企业形象,为企业谋取更大利益的根本保证。当遇到矛盾时,企业经理们不妨认真倾听会计人员的建议,不要独断专行。对于正确的意见要尽可能给予支持,不要压制。同时还要重视和支持会计工作,关心会计人员的生活,在企业内营造一个团结向上、和谐民主的氛围。
作为会计人员,则要服从、尊重领导。财务工作虽然在企业内处于重要的地位,但毕竟不能代表全部。企业负责人还要考虑整个企业的生产、经营和销售。财会人员服从、尊重企业负责人的指挥,协助他们做好各项工作,既可以推动企业各项任务的完成,也是实现财会人员工作价值的前提条件。当然,对于个别企业领导明显违背财经纪律和法律法规的做法,不能一味服从,要体现会计的原则性和严肃性。但在处理时,要以法律法规为准绳,从维护企业利益的角度出发,耐心向领导解释,不能只是生硬、机械地执行法规制度。要本着实事求是,具体情况具体分析的态度,做到有理、有利、有节。我相信大多数企业负责人是会理解的。在这方面,会计人员不能不分场合、地点与企业领导争吵,将矛盾激化,更不能得理不饶人,或在背后搞小动作,这样只能损害企业、领导和会计三方面的利益,而且事后难以挽回。
李晖(大地科技公司总经理):我是学光学仪器制造出身,对企业管理尚略知一二,但对财务会计专业知识却知之甚少。因此,我需要的会计既要精通自己的专业,当好家,理好财,又要具备良好的职业道德,不贪不沾,兢兢业业地做好本职工作。我认为,要求会计人员工作做到位,我们企业领导的工作也要做到位,要理解和信赖会计,做到“疑人不用,用人不疑”。现实中企业领导和会计在工作中发生一些冲突和矛盾,我觉得很大程度上在于一些领导对会计的不尊重,对其所行使的职能不理解、不关注,甚至无端伤害对方的工作热情和责任心,并且时常认为自己是企业之主,于是自觉不自觉地把自己的思维逻辑和观点强加于会计。这些被人们忽视甚至认为习以为常的现象,是很多企业领导与会计人员产生矛盾的根源。
摆正自己的位置
张凌燕(聚能高压泵厂):要处理好与领导的关系,我的体会是:财会人员要摆正自己在公司的位置,充分尊重领导的权威。每一个经济实体都明确了单位负责人与会计人员的权力范围。单位负责人通常就是该单位的法定代表人,是单位会计行为的责任主体,或是说是单位会计行为的负责人,依法对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责;会计人员作为会计工作的主要承担者,依法进行会计核算,实行会计监督。对此,《会计法》作了明确规定。
单位负责人作为单位的“一把手”,统管本单位的所有工作,会计人员应该把自己放在助手的位置上,服从领导。而且抛开专业知识的限制,领导在很多时候考虑得比我们更全面。因此,当与领导的意见不一致时,我都会在不违反法律规定的前提下执行领导的决定。这样就不容易因产生抵触情绪而影响工作,影响与领导的关系。
杨金存(天津津维电子仪表有限公司):作为一名私营企业的会计,我认为要处理好与领导的关系,就应该站在老板的角度上考虑企业如何生存,如何发展,为企业操心,当好领导的参谋。在日常工作中,要及时向领导提供最新的会计数据,充分利用掌握第一手会计信息的优势为企业经营决策服务,降低企业经营成本,提高经济效益。努力搞好上下级关系,有些事情从会计的角度应当办甚至应早办的,领导一时还不能想通或者不能做到的情况下,要尽量体谅领导的难处,和领导携手并肩把企业搞得更好。
兢兢业业做工作
简琳玲(天津银通新技术公司):一名合格的会计人员应该是企业领导的得力助手和参谋。要做到这一点,就必须踏实肯干,兢兢业业地做好本职工作。我们会计人员应当遵守职业道德,办事实事求是,忠于职守,同时还要尊重领导,善于处理企业各种经济关系。在与领导意见不一致时要有耐心,要从妥善解决问题的角度出发,作有理有据的解释。要能及时准确地为领导提供经济信息,以自己的工作赢得领导的重视。我相信,人人从自身做起,会计与领导的工作关系就一定能有一个大的改观。
于俊(天津市正诚机电有限公司):一个单位或部门,经理与会计既是领导与被领导的关系,又是伙伴关系。只有协调一致、互相配合、互相信任,公司才能成为一个有战斗力的统一体。因此,作为会计首先要接受、服从经理指挥,在不违反原则的前提下做好领导交管的工作。对于工作中出现的问题,会计应树立高度的责任心,高效率地去解决,并敢于承担责任,决不能将个人职权范围内应解决的问题推给领导。与领导有意见分歧时应从大局考虑。此外,还要处理好与领导其他方面的关系:八小时以内是上下级,八小时以外是朋友,相互沟通,经常向领导提一些好的建议,只有这样,工作才能顺利开展。
作为会计,在领导面前是助手,在本职工作中则是主角。因此,应将“责任”二字放在前头。在实际工作中,会计一方面要尊重领导的意见,另一方面还要敢于决断,细致地做好各项工作,给公司提出好的建议,为公司排忧解难。只有这样,才能在自己的岗位上真正独当一面,承担起相应的责任,使自己分管的工作与全局合拍,当好全局工作的“二传手”和主管工作的“主攻手”。
把问题想在领导前面
李建萍(天津市灯塔油漆新技术公司):会计人员应该主动让经理了解会计工作的内容及相关知识,如与银行结算的时间、同行状况、异地划款等以避免产生误解。新出台的政策法规,只要时间允许,要向领导转达;遇到问题时,不能一味地说“不行”,或简单地说“违法”,还要说出在政策允许的前提下能够解决问题的其他办法,各种办法的利弊也要表述清楚。这样做会加深经理对会计忠于企业的认识,促进二者之间的相互理解。
我公司是一个上市公司下属的全资子公司,每年例行两次审计。每次审计前,我都要把本年度的重要合同、重大业务和特殊业务事项等材料充分准备好;审计后,将审计建议和自己的看法认真整理,一并向领导汇报。这样审计后很少有调整事项,在历次财政税务稽查中也都得到好评。因此,经理很尊重我的观点和看法,自己的工作也感到得心应手。
胡宝侠(液化气工程有限公司):我们公司是国有单位,领导自身原则性较强,他们同会计人员的一个共同点就是都以把自己的企业搞好为目标。但是由于各自的位置不同,看问题的角度也有差异,这就容易造成会计人员的工作有“难”也有“忧”。在遵循《会计法》这个大原则下,尽可能维护本企业的利益,应该是领导和会计的共识。会计人员同领导及时沟通、交流思想是很重要的,必须让领导知道会计工作的重要性、特殊性。我的具体体会是,财会工作只要是想在前、干在前,没有让领导可操心的地方,又能耐心、细致地做好解释工作,必然会赢得企业领导的信任和对财务工作的支持。
加强学习,跟上时代的步伐
张卫国(高新区会计学会秘书长):处理好企业领导与会计人员的关系,除了相互理解,相互尊重外,还要学会全面看问题,采用换位思想,客观分析和处理问题,这就离不开我们一贯倡导的学习之风。学习是企业形成团队式利益共同体的基石,是全面提高队伍整体素质重要途径,也是开拓思路,克服旧的思维方式和行为习惯,达到与时俱进,顺应时代变革的根本动力和源泉。通过学习,能更快地将我们各级、各部门的管理者变成经济工作的专家,促进工作的开展。凡是效益好、人气兴的单位,其管理层都不乏浓厚的学习风气和开拓精神。我认为,学会学习、学会生存,这是处理好企业领导者与会计关系的保证。
张凌燕(聚能高压泵厂):过去人们常说:“会计越老越值钱”,可是这句话早就已经不适应如今的社会环境了。回想一下,从1993年“两则两制”改革以来,到今天,会计制度和税收制度有多大的变化,仅是报税方式和会计核算就已经改为上网申报和电脑记账。这就要求我们不断地学习充实自己,进行知识更新,以适应工作的需要。在单位里,领导不一定十分懂得会计知识,这就对会计人员提出了更高的要求。遇到问题时,应该向领导详细解释会计和税法的相关规定,同时要充分利用自己的专业知识,发挥自己的职业判断,在不违反法律规定的前提下,充分利用相关政策,维护企业的利益,促进企业更快发展。
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