摘要:
以前看到过这样一段话,意思是做人应当遵守三个底线:能说话的时候一定要说真话;不能说真话时就保持沉默;如果没有沉默的权利,说话时一定不要伤及他人。曾经非常欣赏其中的哲理,以为这样做人,心灵会很安宁。但在经历过一些事情之后,我发现,作为一名财务人员,保持沉默则是一种痛苦。
我所在的公司是一家受政府扶持的企业,下属五家分公司,搞多元经营,亏多盈少。因主业经营不善,总公司早已资不抵债,于是总公司领导决定改制重组,卖地自救。而我们会计人员所要做的工作就是:运用我们的财务知识,认真核算那些蹩脚的账目,解释一些无法解释的财务事项。为了“五斗米”,我们只能选择沉默,但诚信却时时徘徊在我们的心底,并撞击着我们的良知。
某一天,一公司的宛经理受总公司领导隋总经理之命,派人给我送来一些资料,让我测算一公司外迁并改制为股份公司后的当年经营情况。一公司原是盈利单位,生产经营情况相对较好。对于一个有着潜在成长能力的下属公司,改制重组本应是提高企业有效资产质量,使其获得新发展动力的良好契机。可我们总公司为了一大笔土地出让金,却采取了非常轻率和短视的行为,把在那块土地上健康成长的一公司,像丢垃圾一样剥离...
以前看到过这样一段话,意思是做人应当遵守三个底线:能说话的时候一定要说真话;不能说真话时就保持沉默;如果没有沉默的权利,说话时一定不要伤及他人。曾经非常欣赏其中的哲理,以为这样做人,心灵会很安宁。但在经历过一些事情之后,我发现,作为一名财务人员,保持沉默则是一种痛苦。
我所在的公司是一家受政府扶持的企业,下属五家分公司,搞多元经营,亏多盈少。因主业经营不善,总公司早已资不抵债,于是总公司领导决定改制重组,卖地自救。而我们会计人员所要做的工作就是:运用我们的财务知识,认真核算那些蹩脚的账目,解释一些无法解释的财务事项。为了“五斗米”,我们只能选择沉默,但诚信却时时徘徊在我们的心底,并撞击着我们的良知。
某一天,一公司的宛经理受总公司领导隋总经理之命,派人给我送来一些资料,让我测算一公司外迁并改制为股份公司后的当年经营情况。一公司原是盈利单位,生产经营情况相对较好。对于一个有着潜在成长能力的下属公司,改制重组本应是提高企业有效资产质量,使其获得新发展动力的良好契机。可我们总公司为了一大笔土地出让金,却采取了非常轻率和短视的行为,把在那块土地上健康成长的一公司,像丢垃圾一样剥离出去。且公司维持正常生产经营所需的资金将被压缩,职工还要面临投资入股或失业的两难选择。几十名员工赖以谋生的企业就这样“扭盈为亏”了。
面对公司几十名员工的切身利益,我必须谨慎、客观地反映企业将面临的机遇和风险,为他们提供有价值的财务参考。综合分析了市场及一公司外迁后的可能经营状况,我做出了一份投资当年亏损的预测报告。测算结果呈报到总经理面前,隋总很不满意,让我重新测算。这是意料之中的结局。我知道,隋总经理希望我拿出一个利润多多的测算报告,这样可以鼓舞一公司的职工,用他们辛苦挣得的工资收入去营造一个发财梦。这样的投资预测,我怎能做?失于诚信,我将不能面对一直非常信任我的一公司员工;眼看着一个管理日趋完善、市场前景看好的企业被剥离,也令我心痛。该如何委婉地表达自己真实的观点呢?经过仔细分析计算,我做出的还是一份当年亏损的测算报告,并列出企业未来前景仍旧看好的详尽理由。我以为这样可以得到隋总经理的认可,但我错了。这次隋总为“愚钝不化”的我拟好一份提纲,列举出一大堆似是而非的增加利润的因素,而投资当年就有高额回报的结论又要由我来出。想象着公司员工听隋总经理念我的测算报告的情景,我夜不能眠。充当了谎言的编造者,我怎能心安?
那些日子,郁闷萦绕在心,同事间竟无以诉说,独自承受着良心的叩问,沉默令我窒息。
有时候,诚信是孤独的,但愿诚信不会因孤独而绝望。
责任编辑 刘黎静