“企业文化”，这是很多年前就提出来的理念。我想，一个会计师事务所也应该有自己事务所的“文化归属”吧。以前，不是没有想过这个问题，只是觉得不知道该怎么去认识会计师事务所的文化建设，因为我们是属于一个流动性比较大的团体，大家来自于祖国的南北东西，没有一个固定的文化地域，也不好说什么北方的骠悍和南方的温婉。

其实，只是我们不知道该怎么来定位自己。我一向以漂泊者自居，我不是没有根的，只是自己的心不知道应该归属于哪里，我想，这是我们这个行业的通病。我土生土长在成都，我的许多朋友和同行，留在成都的极少，大多长年漂泊在外。今天打电话说我在abc所，也许过不了一个星期你就会接到他的电话说，已跳槽到另一个所去了。

现在流行“战略伙伴关系”，权力代表利益，结盟者之间的相互利用，只有形成利益集团才有可能给结盟者各方以最大的利益。是呀，一个企业有一个企业的文化，一个会计师事务所也应该有自己的文化。但是，在一个会计师事务所工作的注册会计师都来自五湖四海，大家很少明白自己的事务所蕴含什么样的文化在里面。

我第一次感觉到文化在我们这个行业里是荒芜了，或者本来就没有耕耘过，何来收获？说到底，大家只是忙碌着，流动着，来来往往、匆匆忙忙。作为一个漂泊者，我想很少有人去想着自己事务所的文化建设吧，这也许是一种悲哀。

清晨上班的时候经过那些保险公司，总会听到他们在唱着什么，高呼着什么，在许多人眼里感觉有些好笑，但看着他们因为激动而胀红的脸，总有种说不出来的冲动。也许，这就是企业给人所赋予的一种信念吧，不管它是怎么样的，至少可以给人以斗志。我们这些注册会计师们是不是也该有属于自己的文化呢？试想一想，没有文化我们就没有信念，没有了信念也就没有为之奋斗的动力。这又是何等的悲哀。

进入注册会计师行业已很多年，我还没有看到一部完整反映关于会计师事务所文化建设方面的书，就算有一些书提到了，也只是在讲证券、讲股市的时候略微点及。有多少人能真正了解我们这个行业的苦衷？又有多少人会真切关心我们的所思所想？我们是不是给自己建了一个高高的围墙，让里面的人看不到外面精彩的世界，也让外面的人看不到里面的生存状态？我们都说自己活得很累，总是“如履薄冰，如临深渊”，可是，圈外的人又能真正明白么？我们从没有想到过要建造一个属于自己行业、自己事务所的文化，是我们自己在封闭自己，还是我们根本就无文化可谈？

也许有人会说，在会计师事务所谈文化有些好笑，因为我们天生就是一群和数字打交道的群体，我们的文化就是枯燥的数字和一大堆工作底稿和报告。有时我戏称写报告是写情书，其实那只是给自己找一点乐趣而已。没有自己的文化氛围，感觉生活就好像是一碗没有放盐的面，乏味不说，还无聊透顶。

企业文化是一种粘合剂，它是一个企业或集团全体员工取得的共同的内在认识，它是一种归属感，一种荣誉感。现代企业的发展使企业更注重精神气质、价值体系和经营管理理念的建立。看不见的企业文化——标准、价值、信仰是决定绩效的主要激发媒体。企业文化的信息来自资源管理者，因为他们了解文化的内涵与力量。创立企业文化需要优秀领导人，他们是重视心灵的管理者，文化是企业内在力量。

会计师事务所是比较特殊的企业，人的因素在事务所中处于比较突出的地位，人力资源在这里是个永恒的话题。时代的发展，开始重视“个人”的作用，重视人就必须重视个性。当前的时代强调个性化，每个员工都追求个人价值和自我实现。对于企业来讲，发展也要求发挥每个员工的积极性和创造性，但另一方面团队合作已成为企业运作的基本模式。强调企业目标是追求利润的最大化，但企业经营中又必须考虑社会责任问题。

我们这一代注册会计师不愿在社会中随波逐流，也不愿意左右逢源，将自己混得圆滑，而无价值地消耗了自己不长的生命。我们只有时刻保持着一副清醒的头脑，愿来自于天南地北的文化能给企业一种崭新的动力，如同给孱弱的人体注入新鲜的血液。

我期待着那一天，会计师事务所也谈自己的文化建设，注册会计师们也有属于自己的文化。

责任编辑 刘黎静