摘要:
我从1984年10月参加筹建湖北省财政厅会计处到现在,一直在会计处工作,一干就是17年。1985年10月,我任会计处副处长,1992年8月任会计处处长,当会计处长的时间算是比较长的了。为交流经验,推动工作起见,上级主管领导曾叫我介绍一下自己的工作经验。经验不敢谈,只能结合实际谈谈自己的一些体会和感受,供同仁参考。
面对“四千四万”
我学的是会计,干的也一直是会计,对会计工作情有独钟。1997年和2000年的两次机构改革,我都是轮岗对象,但我一直不愿离开会计处,要求留在会计处工作。会计工作我是越干劲越足,我认为会计管理工作好比“绩优股、长线股”,是朝阳事业,也是朝阳产业。我之所以把会计管理称为产业,是因为会计管理要讲效益,管理是生产力,管理出效益。会计工作管人、管事、管制度、管法规,是财政管理的基础。正如我们童道友厅长所说的:“搞好了会计工作就搞好了财政工作的一半。”我从长期的会计管理实践中体会到,要把全省会计工作抓好,首先要正确认识会计管理工作的总体特点,也就是要面对“四千四万”,即:①面对“千军万马”,全省有46万会计人员;②服务“千家万户”,全省有大大小小的经济核算单位成千上万个;③工作“千头万...
我从1984年10月参加筹建湖北省财政厅会计处到现在,一直在会计处工作,一干就是17年。1985年10月,我任会计处副处长,1992年8月任会计处处长,当会计处长的时间算是比较长的了。为交流经验,推动工作起见,上级主管领导曾叫我介绍一下自己的工作经验。经验不敢谈,只能结合实际谈谈自己的一些体会和感受,供同仁参考。
面对“四千四万”
我学的是会计,干的也一直是会计,对会计工作情有独钟。1997年和2000年的两次机构改革,我都是轮岗对象,但我一直不愿离开会计处,要求留在会计处工作。会计工作我是越干劲越足,我认为会计管理工作好比“绩优股、长线股”,是朝阳事业,也是朝阳产业。我之所以把会计管理称为产业,是因为会计管理要讲效益,管理是生产力,管理出效益。会计工作管人、管事、管制度、管法规,是财政管理的基础。正如我们童道友厅长所说的:“搞好了会计工作就搞好了财政工作的一半。”我从长期的会计管理实践中体会到,要把全省会计工作抓好,首先要正确认识会计管理工作的总体特点,也就是要面对“四千四万”,即:①面对“千军万马”,全省有46万会计人员;②服务“千家万户”,全省有大大小小的经济核算单位成千上万个;③工作“千头万绪”,既要制订、落实有关制度、法规,抓人员培训,抓档案管理、电算化的推行,又要负责会计委派、会计职称及会计从业资格管理等工作;④工作“千辛万苦”,事杂、事多、无钱、无位。但正是有这“四千四万”,酸甜苦辣,会计工作才有干头,有想头,有奔头。
发挥四个作用
从多年的工作体会到,会计处是全省会计工作的龙头,确保做好全省会计工作,最基本的是要发挥好四个作用:
(一)组织作用。各省财政厅会计处要按照财政部、省委、省政府和省财政厅的总体工作思路,安排制定好每年会计管理工作的要求、措施、步骤,明确任务,不打乱仗,切实保证全省会计管理工作有章有序进行。
(二)示范作用。省财政厅会计处作为全省会计管理部门的龙头,应在业务学习、廉洁自律以及“双文明”建设等方面发挥好带头和示范作用。
(三)协调作用。这是会计管理工作中最重要、最关键的环节。具体来讲,要做到“七个争取,两个调动,一个依靠”。“七个争取”就是:①争取省委、省政府的重视和支持;②争取省纪委、监察、人事、编办等有关部门的支持;③争取厅长、分管厅长以及其他厅党组成员的支持;④争取厅内各处室的呼应和配合;⑤争取新闻单位的理解与支持;⑥争取理论界有关专家的关注和支持;⑦争取各地财政局局长的支持。“两个调动”即:①想办法调动市县财政管理干部的积极性;②注意调动会计处内部干部的积极性,取得大家的理解、支持和配合。“一个依靠”就是一定要紧紧依靠财政部会计司的统一组织和领导。
(四)推动作用。就是在工作布置以后,要经常下各地调查研究,做好对各项工作任务的督促和检查,保证年初计划的工作任务按进度、按要求落实到位。注意及时总结经验,发现先进典型,加以推广;督促工作较差的地方加大工作力度,保证全省工作整体推进。
着力四个抓好
会计管理工作千头万绪,要进行有效的管理,除应认真对待每一项具体工作外,更重要的是要抓住推动全面工作的保证性措施。我的个人体会是要着力四个抓好。
(一)抓好班子建设。一是注重班子团结,坚持民主集中制,定期召开民主生活会,经常交流思想,沟通感情,形成共识,达到大事讲原则、小事讲谅解的目的。二是会计处领导班子坚决贯彻落实省委、省政府及厅党组的决定,确保政令畅通,做到有令则行,有禁则止。加强团结协作,要求别人做的,自己首先做到;要求干部做的,处长首先做到;禁止别人做的,自己坚决不做。三是正确开展批评与自我批评,形成团结战斗集体,确保工作绩效实现。我们经常采取多种形式进行爱国主义、集体主义、社会主义、艰苦创业、民主法制以及形势政策教育,正确处理国家、集体、个人三者利益关系。通过开展批评和自我批评,做到人人讲团结,处处讲风格,工作讲绩效,业绩争一流,形成良好的会计处处风。几年来,会计处没有出现一起违纪违法和违反廉政规定的人和事,得到了上级领导的肯定和社会的认可。
(二)抓好干部队伍建设。会计处始终把培养一支团结开拓、勤政廉政、务实高效的干部队伍作为重中之重。充分调动支部一班人和全处干部的积极性,做到尊重人、理解人、培养人、教育人,大胆使用干部,支持干部工作,形成工作合力。我们通过加强政治学习,促使全处干部树立正确的世界观、人生观、价值观,正确对待名和利;每周还组织干部学习市场经济知识、现代科技知识、法律知识和会计业务知识等,做到联系实际,学以致用。我们鼓励大家多动脑思考问题,多动手著书、写文章、写讲稿,多动口讲课,多动腿到基层调查研究。同时,关心干部的生活,包括住房、家庭关系,创造良好的工作环境。由于干部队伍建设抓得紧,干部素质、作风过得硬,在两次机构改革中,从我们会计处共提拔了一名正处长、六名副处长。
(三)抓好改革创新。会计处的工作如果按部就班地做,也可以过得去,不会有人对你有意见。但人是要有追求、有理想的。因此,会计处每年都要进行工作总结,月月有安排,请大家谈工作、谈思想,做到每年都有新要求,每年都有新变化,因为,整个社会在改革,财政内部在改革,财政职能在转变,会计管理不改革不行。只有抓改革,抓创新,会计管理工作才有生命力。
(四)抓好制度建设。坚持用制度管人,按程序办事,加强对各项制度和规定的检查落实。把会计处以前和近期制定的所有制度、办法、规划装订成册,做到人手一册,便于经常对照检查。同时,采取了以下措施:一是坚持学习制度,落实学习内容,写出学习体会,定期组织检查。二是坚持民主生活会制度,开展经常性的交心谈心活动,说的做的一个样,会上会下一个样,上班下班一个样,机关基层一个样,严格要求,相互监督。三是坚持政务公开制度,做到文明服务,树立良好的财政形象,深入基层,调查研究,解决问题。四是坚持勤政廉政制度,做到廉政建设警钟长鸣,防微杜渐。五是坚持处内办事程序制度,做到政令畅通。六是抓文明创建。我认为抓文明创建可以带动整个干部队伍精神面貌的改变,促进工作环境的改善和工作绩效的实现。在2000年的机构改革中,会计处有40%的人来自其他处室单位,工作生疏,情况不明,相互协调配合有一个适应过程。针对这种情况,我们加强文明创建,较好改变了大家的精神面貌。在处内人少事多的情况下,鼓励干部一个人干几个人的事,不讲条件,不计报酬,加班加点工作。在年终评比时,会计处在全厅37个处室单位中,被评为最佳文明单位。
责任编辑 周文荣