摘要:
第一种方法:根据销售额来计算
因为应收账款占用资金=日销售额×平均收现期
应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率
所以应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×资金成本率
该方法中,确定销售额和平均收现期两个因素非常重要。
〔例〕某企业目前的经营情况和信用政策如表1所示。该厂目前生产能力还有剩余,即增加产量只需增加变动成本总额,固定成本不变。假设该厂要改变信用条件,可供选择的A、B两种方案见表2。根据表1和表2的有关资料,分别测算两种信用条件对利润和各种成本的影响,如表3所示。
从表3的计算可以看出,A、B两个方案中B方案可获得的利润多,所以应采用B方案的信用条件。
第二种方法:根据销售额中变动成本所占的比例来计算
应收账款机会成本=日销售额×变动成本率×平均收账期×资金成本率
该方法认为:改变信用条件,影响应收账款占用资金的数量变化是其变动成本。还以该企业为例,测算A、B两方案,其中对利润、坏账损失及现金折扣成本的影响值不变:
A方案:
B方案...
第一种方法:根据销售额来计算
因为应收账款占用资金=日销售额×平均收现期
应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率
所以应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×资金成本率
该方法中,确定销售额和平均收现期两个因素非常重要。
〔例〕某企业目前的经营情况和信用政策如表1所示。该厂目前生产能力还有剩余,即增加产量只需增加变动成本总额,固定成本不变。假设该厂要改变信用条件,可供选择的A、B两种方案见表2。根据表1和表2的有关资料,分别测算两种信用条件对利润和各种成本的影响,如表3所示。
从表3的计算可以看出,A、B两个方案中B方案可获得的利润多,所以应采用B方案的信用条件。
第二种方法:根据销售额中变动成本所占的比例来计算
应收账款机会成本=日销售额×变动成本率×平均收账期×资金成本率
该方法认为:改变信用条件,影响应收账款占用资金的数量变化是其变动成本。还以该企业为例,测算A、B两方案,其中对利润、坏账损失及现金折扣成本的影响值不变:
A方案:
B方案:
则:PmA=4000-500-0-2200=1300(元)
PmB=6000-(-633)-1300-3000=2333(元)
因为PmB>PmA,所以仍然采用B方案的信用条件。
第三种方法:根据销售额中总成本所占的比例来计算
应收账款机会成本=日销售额×销售成本率×平均收账期×资金成本率
该方法认为:实收资金占用不是其售价,而是其销售成本。
继续延用上例:
则:PmA=4000-521-0-2200=1279(元)
PmB=6000-(-738)-1300-3000=2438(元)
结果,B方案净增利润仍大于A方案,所以选择B方案。
第四种方法:以销售额扣除现金折扣后余额中变动成本所占的比例来计算
A方案无现金折扣,其应收账款机会成本IA4=IA2=500(元)
B方案应收账款机会成本为:
比较A、B两方案的净增加利润,结果仍然是PmB>PmA,故还是选择B方案。
责任编辑 温彦君