摘要:

党的十五大提出加快国有企业改革以来，企业为了增强自身实力，扩大生产规模，纷纷走上改组、兼并的道路，并通过竞争形成了一批跨地区、跨行业的企业集团。但同时也出现了一些急于求成或带有政府行为的兼并，不但没有实现其真正目的和价值功能，反而增大了企业的财务风险，使企业陷入了困境。

因此，笔者建议对企业兼并中的财务风险应引起重视，并采取以下措施进行化解。一是合理调整兼并企业的资金结构。企业应根据自身的实际情况，合理确定自有资金和借入资金的比例，并适当利用财务杠杆，提高自有资金利润率。二是抓住机遇，充分利用政策，调整经营策略。国家为了鼓励和支持经济效益好的国有企业兼并困难企业，制定了一些优惠政策，有条件的企业应充分利用这些政策，调整企业经营结构，提高企业的经济效益。三是加强经营管理，及时处理债权债务。企业兼并后，扩大了原有的生产规模，但是由于兼并，企业经营管理也失去了原有的平衡，这就要求企业及时进行调整，并对企业的债权、债务做适当处理。四是企业兼并后，可以采用股份制或其它形式，多渠道筹集资金，在大力发展主业的同时，开展多角经营，把风险降低到最低程度。

责任编辑 温彦君