1998年以来，国际市场石油价格出现近年来少有的低价位，并且持续低迷而不见有回升的迹象，这给我国正处在转轨期间的海洋石油企业雪上加霜，其经济效益一度下滑到亏损边缘。面对国际石油低价格的严酷现实，海洋石油企业如何走出低谷？笔者认为以下几个方面的工作不可忽视。

降低成本是扭亏为盈的核心

降价成本，关键是要抓住桶油成本的牛鼻子。长期以来，我国一直以石油产量来评价生产经营的效果。以绝对数量作为衡量标准极不科学，并使我们满足于这种表面现象。桶油成本概念的引入使海洋石油人梦幻惊醒。桶油成本是指将消耗在石油勘探、开发和生产过程中的总成本平均分摊为每桶原油的单位成本。它的高低科学地反映了经营效果的好坏。我国原油生产成本平均每桶在13.497美元，而中东地区每桶仅2.5美元，东南亚地区每桶5.6美元。在同样的低原油价格下，国外的石油公司照样盈利，只不过所得利润比在高价位时有所降低而已，而我国石油企业则面临亏损的威胁。桶油成本概念的应用，使我们看到了差距，只有痛下决心，降低成本，才能使石油企业走出亏损低谷。

那么如何使过高的石油生产成本降下来呢？针对石油生产成本的主要构成内容，笔者认为应抓好以下几个方面：

1.降低投资成本。降低投资成本的关键是优化投资工程设计。设计是工程的灵魂，也是降低成本的源头。从一定意义上讲，工程设计对工程建设的质量、进度、费用具有决定性的作用。而工程设计标准的高低，直接关系着工程投资额的大小。因此，油田勘探开发工程一立项，就要在设计上大做文章。近年来，由于走与国际标准接轨的道路，强调工程设计高起点、高标准，强调原油生产系统化、自动化，设计无人操作平台等，造成开发工程投资过高。为了节约工程投资，选择适当的设计标准是很重要的。目前应结合油田的特点根据海洋石油总公司提出的“三新”、“三化”要求，即在开发方案的选择上，采用“新思想、新方法、新技术”，在设施、材料的选用上，做到“标准化、简易化、国产化”，立足国内施工力量，减少海上连接工作量，缩短海上施工周期，降低工程投资成本。

2.降低勘探成本。勘探成本高低取决于勘探成功率的高低。随着科学技术不断进步，我国目前石油地质勘探成功率大有提高，但与世界发达的石油勘探技术相比，我们的水平仍较落后，主要症结是地质资料处理能力较弱，资料利用率较低，解释深度不够。另外，我国海域地质情况复杂，勘探投资较大，一些承包公司，如物探、钻井的承包价格居高不下，也是造成勘探成本过高的原因。因此，要降低过高的勘探成本，一是下狠心引进先进的技术设备，如三维、高分辨率的地震分析设备及解释资料，提高勘探成功率，扩大勘探成果，增加石油生产的后备储量；二是要求承包公司挖掘内部潜力，在提高劳动生产率的同时，把承包价格降下来，达到降低勘探成本的目的。

3.降低开发成本。开发成本的高低主要取决于开发决策、工程规模、作业效率及施工管理方面科学化程度的高低。地下情况不明，开发仓促上马，单纯追求进度，不顾开发经济效益等等都导致开发成本居高不下。对此应借鉴国际先进管理办法，在开发投资中，实行项目管理的方法，并对主要工程实行公开招标，优胜劣汰，同时加强全过程的质量、成本进度控制。这是降低开发成本的有效途径。具体说来应做到：（1）油田开发方案的研究和编制要深入、细化、周密。（2）强化预算编制，严格按预算花钱。（3）大力推行材料、设备的国产化替代，这是降低开发成本的大头，如渤西油田终端的国产化率为97%，节约了大量成本。（4）建立开发阶段的有效激励机制，调动工程设计、施工、管理人员的积极性，实行国际通行的项目经理负责制。

4.降低生产操作费。生产操作费主要指生产原油过程中发生的成本，如油气田生产操作成本等。加强对生产操作成本的控制，是降低石油成本的关键。近几年来，海上的维修费、油料消耗、租船费用过大，存在着一些浪费现象。要抓住这些薄弱环节，提高控制的力度，层层把关，切实把操作费降下来。具体可以采用如下措施：（1）加强海上安全监督检查力度，及时发现问题，消除隐患；（2）实行桶油操作费包干使用制度，节约有奖励，浪费要惩罚。

科技立业，加大智力成果投入是实现超越自我的根本动力

石油工业是技术密集、资金密集的产业，无论是石油勘探还是开发生产，每一个环节上无不显示科学技术的魅力，世界上无论哪家石油公司无不把引进和发展科学技术放在首位。斯伦贝谢公司的计算机软件能将采集的地震资料由过去15%的利用率提高到65%；雪佛龙公司推出的计算机软件应用于墨西哥湾的石油地质勘探，’使这个被开发了80多年，一些人认为地下不可能还存在石油的海湾，又发现了新的石油构造。高新技术在石油行业的广泛应用，对提高石油勘探成功率，较大幅度地降低石油的勘探成本收到显著效果。近几年来，我国海洋石油总公司在渤海推广应用的快速钻井技术，已使钻井效率提高了3倍以上。所以这些都充分说明：科学技术及其他方面的智力成果的投入是推动海洋石油企业经济效益、降低生产成本的根本动力。

现代企业的竞争，归根结底是知识实力的竞争。在我国，在现有的设备、人力的基础上，加大高科技新知识的开发与投入，同时加以适当组织，就能创造出高于现有几倍乃至几十倍的生产效率。因此，海洋石油行业在今后的发展中应紧紧地依靠科学技术这个第一生产力，进一步引进先进技术和设备，不断扩大生产成果，牢固树立科技立业的思想。只有这样，海洋石油企业才有希望摆脱被动局面，从低谷走向辉煌。

进一步完善现代企业制度，是走出低谷的重要保证

目前造成海洋石油企业效益低下的另一个重要原因，是现代管理制度没有在公司内真正建立起来。进一步完善现代企业制度是海洋石油企业走出低谷的重要保证。

当前，产业结构单一，只有上游，没有下游，以及单一的生产经营模式等难以经受国内外经济风波的冲击。上、下游产业不能互补，在高油价下矛盾被掩盖，一旦油价下跌，矛盾就充分暴露出来。目前海洋石油企业正广泛开拓下游业务，并积极筹划油田区块上市，这是建立现代企业制度的一个有效途径。第一，改制上市可以拓宽企业融资渠道，广泛吸纳社会资金，分散投资风险，提高资金利用效率，以实现企业资本的迅速扩张和石油事业的超速发展；第二，改制上市有利于促进企业进行结构调整，突出主业，最大限度地降低非生产性成本。海洋石油企业只有痛下决心，通过改制上市契机，建立适应市场经济的现代企业制度，才能尽快走出亏损被动的境地，步入健康发展的良性运行轨道。

责任编辑 袁蓉丽