摘要:
最近,我们在审计时发现一些建筑施工企业忽视对二级核算单位的财务审计监督,致使财务管理失控,超前分配,造成严重亏损,企业甚至面临着倒闭的危险。其主要表现:一是二级核算单位工程收入、成本核算随意性大,造成利润不实,超前分配。二是总公司对二级核算单位缺乏管理约束,致使承接的工程严重亏损。我们发现某些公司下属核算单位的财务人员既不进行定期、定项目的财务分析和市场预测,也不向公司财务部门报告,而擅自承接一些压级压价工程。由于未能进行施工管理分析,造成周转材料多、费用大、亏损额增加。三是公司和二级核算单位之间经济责任不清,约束机制不力。审计发现某些公司虽有一套经济管理、财务管理制度,但流于形式,未能落到实处,造成企业无序经营。
我们认为,建筑施工企业必须加强二级核算单位的财务管理和审计监督:
首先,建筑施工企业的负责人要增强企业财务管理与审计监督的观念,在配置财务人员的同时,明确内审人员,按照《审计法》规定,在企业主要负责人的领导下,对所属二级核算单位开展内部审计工作。没有内审机构的建筑施工企业,可以将审计监督的职能赋予主管部门内审机构,以加强对二级核算单位财务审计监督。
其次...
最近,我们在审计时发现一些建筑施工企业忽视对二级核算单位的财务审计监督,致使财务管理失控,超前分配,造成严重亏损,企业甚至面临着倒闭的危险。其主要表现:一是二级核算单位工程收入、成本核算随意性大,造成利润不实,超前分配。二是总公司对二级核算单位缺乏管理约束,致使承接的工程严重亏损。我们发现某些公司下属核算单位的财务人员既不进行定期、定项目的财务分析和市场预测,也不向公司财务部门报告,而擅自承接一些压级压价工程。由于未能进行施工管理分析,造成周转材料多、费用大、亏损额增加。三是公司和二级核算单位之间经济责任不清,约束机制不力。审计发现某些公司虽有一套经济管理、财务管理制度,但流于形式,未能落到实处,造成企业无序经营。
我们认为,建筑施工企业必须加强二级核算单位的财务管理和审计监督:
首先,建筑施工企业的负责人要增强企业财务管理与审计监督的观念,在配置财务人员的同时,明确内审人员,按照《审计法》规定,在企业主要负责人的领导下,对所属二级核算单位开展内部审计工作。没有内审机构的建筑施工企业,可以将审计监督的职能赋予主管部门内审机构,以加强对二级核算单位财务审计监督。
其次,建立财务、审计工作责任制,一级抓一级,把二级核算单位的财务管理工作落到实处,开展定期财务检查、财务分析、及时请示报告。
再次,建筑施工企业的财务审计部门,要帮助二级核算单位健全财务制度,开展业务培训,建立一支高素质的建筑施工企业财务管理队伍,为经济建设服务。
责任编辑温彦君