摘要:
说起罗锦江,人们都知道他“别号”多。1986年从湖南省林业学校毕业至新邵县林业局工作的10年间,他通过刻苦自学,获得了大专文凭和会计师职称,担任了局计财股股长、会计主管。他所主持的全县林业财务工作近年来发生了喜人的变化,他本人最近还被市、县林业部门推荐为全省和全国林业系统计财工作先进个人。
因为工作成绩突出,善于管家理财,领导亲切地称他为——
“红管家”
罗锦江是1990年从国有林场站会计辅导员岗位调任局机关计财股的。他说:“搞财务工作,其实就是为领导当‘贤内助’、‘红管家’”。新邵林业系统共有28个基层财务核算单位。罗锦江上任后,以改革为中心,以基层为重点,始终在“管”字上下功夫,走出了一条“一改二早三勤四严”的管理新路子。“一改”是改革“两费一金”等林业专项资金征收办法,做到“三定一统”,即“定任务、定责任、定奖罚,由林业局统一收缴管理,纳入县林业基金统一使用”,刹住了乱开支、漏征和少征等不正之风,确保了林业基金流动而不流失。“二早”是财务方案出台早、收费征收任务下得早,使基层单位能够早打算,早部署,早行动。“三勤”是财务检查勤、征收工作督促勤、现场指导勤。“四严”是制度执...
说起罗锦江,人们都知道他“别号”多。1986年从湖南省林业学校毕业至新邵县林业局工作的10年间,他通过刻苦自学,获得了大专文凭和会计师职称,担任了局计财股股长、会计主管。他所主持的全县林业财务工作近年来发生了喜人的变化,他本人最近还被市、县林业部门推荐为全省和全国林业系统计财工作先进个人。
因为工作成绩突出,善于管家理财,领导亲切地称他为——
“红管家”
罗锦江是1990年从国有林场站会计辅导员岗位调任局机关计财股的。他说:“搞财务工作,其实就是为领导当‘贤内助’、‘红管家’”。新邵林业系统共有28个基层财务核算单位。罗锦江上任后,以改革为中心,以基层为重点,始终在“管”字上下功夫,走出了一条“一改二早三勤四严”的管理新路子。“一改”是改革“两费一金”等林业专项资金征收办法,做到“三定一统”,即“定任务、定责任、定奖罚,由林业局统一收缴管理,纳入县林业基金统一使用”,刹住了乱开支、漏征和少征等不正之风,确保了林业基金流动而不流失。“二早”是财务方案出台早、收费征收任务下得早,使基层单位能够早打算,早部署,早行动。“三勤”是财务检查勤、征收工作督促勤、现场指导勤。“四严”是制度执行严、完成任务措施严、工作作风严和对违法违纪人员处理严。由于勤管理、善管理、严管理,管出了新面貌,管出了新成效。在他主管全县林业计财工作的这七年,“一金两费”等林业专项基金,已由过去的逐年递减转变为每年以20%的幅度递增,其中1996年比1995年增收40万元,增长25%;计财工作年年顺利通过市、县审计、物价、财政、税务等部门的财经执法检查和清理,受到各检查单位的好评。他本人年年评为县先进个人,单位年年被县财政局评为会计管理先进单位。
他不仅以创新精神开创林业计财工作新局面,还总是千方百计为基层单位和干部群众排忧解难。群众喊他为——
“贴心人”
因林业部门的基层单位大都地处边远山区,特别是林业职工常年工作生活在基层,条件差,生活艰苦,不少干部职工存在“住房难、就医难、子女上学就业难”等“三难”问题。罗锦江看在眼里,记在心里,更体现在行动上。他常说:“做计财工作,就要为基层单位和群众排忧解难,一年为基层办不了几件实事,为群众办不了几件好事,我这个股长就不配当!”平时不管工作有多忙,任务有多重,每年都要抽出时间走遍各基层单位。1995年他得知国有大形山林场有一位职工的小孩考上了大学,因交不起学费准备弃学时,他立即赶去,个人当场捐了200元,并向局党委汇报,在全县林业系统发动募捐,帮助这位职工解了燃眉之急。1996年7月中旬,新邵县遭受特大洪灾,全县林业系统有200多户干部职工受灾,其中有17户损失惨重,罗锦江家也遭受了5000元的财产损失。为帮助受灾户渡过灾后困难,他置自家损失于不顾,一心扑在全局的抗洪救灾工作上,至今在全局干部职工中传为佳话。林业局及基层单位的办公室和住房大都建于五六十年代,简陋陈旧,其中属于危房的就有19栋。为改善干部职工的办公、居住条件,他协助局领导通过争取上级部门支持和自力更生,7年来多渠道筹措资金800多万元,改造基层单位危房1.24万m2,兴建办公、住宅楼达2.67万m2,使全县林业系统的办公、住房条件大为改善。近年来,他先后为基层有困难的干部职工办实事80多件,为基层单位解决难事30多件。
作为县林业局的财务主管,他不仅努力管好全局的计财工作,而且还主动搞好睦邻关系,改善工作的外部环境。因此,人们叫他为——
“公关部长”
林业工作是一项复杂的工作,林业计财工作与物价、税务、审计、财政、纪检、监察部门联系紧密。能否协调好与这些部门的关系直接影响到林业计财工作的质量因此,罗锦江非常重视横向联系,主动和他们商讨工作,化阻力为助力,争取兄弟部门的支持和帮助。在处理与各部门的工作关系上,罗锦江始终坚持“谦”、“诚”、“信”三个字。“谦”就是虚心,定期向有关业务部门请教、请示。每年3月,林业局都召开一次工作联系会,主动向有关部门的负责人汇报情况,听取和征求意见,变被动为主动。“诚”就是诚实,反映情况,汇报、请示工作,实事求是。“信”就是讲信义,既要争取别的部门的体谅,也要体谅他们的困难,支持他们的工作。由于关系协调,联系密切,新邵林业的计财工作得到了这些部门的大力支持和帮助。有一段时间,少数单位出现了少征、漏征林业专项资金和打白条等混乱现象。他争取县财政、物价、税务局的支持,林业局先后与他们分别联合下发《关于进一步减轻农民负担,加强“一金两费”征收管理的通知》、《关于启用“新邵县林业局行政事业收费收据”的通知》等7个文件,并于1996年底将征收力度不大的煤炭企业的“一金两费”委托县国税系统征收,有力地制止了林业专项资金的流失,实现了全县林业专项资金征收管理的制度化、规范化。
作为计财股长,每年数百万元经费从他手上过。人们都说他“有权”,是一位“财神”。罗锦江心里也很清楚人们是怎样揣度他,因此,他严格要求自己,两袖清风。好的形象又使大家称他为——
“罗廉政”
他总是说:“我是为公家管钱,只有履行职责的权,没有谋私图利的权”。1996年,他的叔叔建新房,要他从林业专项基金贷款3万元,利息照付。公款私贷不行,他拒绝了。今年7月,他一位亲戚的儿子在北京读书毕业回家,行李较多,想求他用局里的车子把行李从长沙拉回去。他晓之以理:“车是公家的,不能办私事”。平时上级来人检查工作或其他部门来人联系工作,他总是热情接待,安排好吃住,而自己从不陪吃。1995年,局机关住宅楼建成,无论从哪个方面来讲,他都有资格住上新楼。但他考虑机关住房紧张,主动把住房让了出来。作为计财股长,经常帮基层解决一些问题,基层单位出于感谢,时有送些“小意思”的事,他总是婉言相拒。由于他的表率作用,近年全县林业计财系统没有出现过违纪违法现象,而被有关部门称为“过得硬的廉政单位”,他本人也有了“罗廉政”的美誉。
责任编辑 秦中艮