摘要:
最近在上海召开的航空工业总公司第四次财务工作会议上,公司总经理、党组书记朱育理强调:在市场经济条件下,越是深化企业改革,就越要强化财务管理。他说,财务管理涉及到企业管理的方方面面,是企业管理的共同基础,也是企业管理的中心环节。我们讲以财务管理为中心,实际上也就是以效益为中心,也就是要企业牢固树立以市场为中心的经济效益观念、成本核算和控制观念、资金运行观念。所以,抓企业管理,首先就要抓好财务管理。
他要求各单位从以下五点做起,抓好当前的财务工作:第一,各级领导要进一步加强对财务工作的重视和支持;第二,财务管理要积极参与到企事业单位管理的各个环节;第三,强化资金管理、成本管理,促进增盈扭亏;第四,加强财务监督,确保国有资产的增值;第五,努力学习,不断提高财会队伍素质,为航空工业的腾飞做出贡献。
会议期间,朱育理向首次获得中国航空工业重视财会工作并做出重要贡献的七名厂长(总经理)颁发了荣誉证书,表彰了全行业首次评选出的前十名优秀总(副总)会计师。并代表党组向这些同志表示衷心的祝贺,称赞他们在深化企业改革、强化财务管理、创单位经济效益方面做出了贡献,做出了表率。他说,我们现代化的...
最近在上海召开的航空工业总公司第四次财务工作会议上,公司总经理、党组书记朱育理强调:在市场经济条件下,越是深化企业改革,就越要强化财务管理。他说,财务管理涉及到企业管理的方方面面,是企业管理的共同基础,也是企业管理的中心环节。我们讲以财务管理为中心,实际上也就是以效益为中心,也就是要企业牢固树立以市场为中心的经济效益观念、成本核算和控制观念、资金运行观念。所以,抓企业管理,首先就要抓好财务管理。
他要求各单位从以下五点做起,抓好当前的财务工作:第一,各级领导要进一步加强对财务工作的重视和支持;第二,财务管理要积极参与到企事业单位管理的各个环节;第三,强化资金管理、成本管理,促进增盈扭亏;第四,加强财务监督,确保国有资产的增值;第五,努力学习,不断提高财会队伍素质,为航空工业的腾飞做出贡献。
会议期间,朱育理向首次获得中国航空工业重视财会工作并做出重要贡献的七名厂长(总经理)颁发了荣誉证书,表彰了全行业首次评选出的前十名优秀总(副总)会计师。并代表党组向这些同志表示衷心的祝贺,称赞他们在深化企业改革、强化财务管理、创单位经济效益方面做出了贡献,做出了表率。他说,我们现代化的国有航空企业就需要这样的厂长、经理、总会计师,有了这样的高水平队伍,抓好搞活国有企业的改革就大有希望。
会上,航空工业总公司总会计师、财务局局长池耀宗就航空工业会计工作为实现今年的经营目标明确部署了十项具体任务。
国家计委、财政部、国防科工委、总参、空军等有关部门的领导和企事业单位的有关负责同志共260多人参加了会议。