摘要:
本期发表了几篇粮食问题的文章,从不同角度反映了我国当前粮食流通的方方面面,颇有见地和借鉴意义。粮食问题是个大问题,粮食流通体制改革是整个经济体制改革的重要方面。党中央、国务院历来对粮食问题十分重视。特别是针对去年以来国有粮食企业的严重亏损,提出把扭转粮食企业亏损列为今年的一项重要任务。因此,所有粮食部门尤其是粮食企业必须提高思想认识,抓住有利时机,克服各种困难,千方百计实现扭亏增盈。
粮食企业能不能消化挂帐,可不可实现扭亏增盈?江西、安徽等地的经验为我们做出了很好的回答。产粮大省江西面对粮食调销不畅,库存积压、市场环境不利等形势,通过有关部门通力合作,粮食企业强化管理,1996年全行业盈亏轧抵实现利润8071万元。安徽省在较为困难的财政经济条件下,艰苦努力,超额完成1996年消化政策性挂帐任务。论条件他们并不比别的地方好,讲困难他们很可能比别的地方多,但他们却从困境中站了起来,解脱出来,或扭亏为盈,或消化挂帐,出现了“柳暗花明又一村”的局面。事实雄辩地告诉我们这样一个真理:事在人为!只要我们有正确的思想指导,有配套的改革措施,有真抓实干的行动,就没有过不去的火焰山,粮食企业扭亏增盈这场硬...
本期发表了几篇粮食问题的文章,从不同角度反映了我国当前粮食流通的方方面面,颇有见地和借鉴意义。粮食问题是个大问题,粮食流通体制改革是整个经济体制改革的重要方面。党中央、国务院历来对粮食问题十分重视。特别是针对去年以来国有粮食企业的严重亏损,提出把扭转粮食企业亏损列为今年的一项重要任务。因此,所有粮食部门尤其是粮食企业必须提高思想认识,抓住有利时机,克服各种困难,千方百计实现扭亏增盈。
粮食企业能不能消化挂帐,可不可实现扭亏增盈?江西、安徽等地的经验为我们做出了很好的回答。产粮大省江西面对粮食调销不畅,库存积压、市场环境不利等形势,通过有关部门通力合作,粮食企业强化管理,1996年全行业盈亏轧抵实现利润8071万元。安徽省在较为困难的财政经济条件下,艰苦努力,超额完成1996年消化政策性挂帐任务。论条件他们并不比别的地方好,讲困难他们很可能比别的地方多,但他们却从困境中站了起来,解脱出来,或扭亏为盈,或消化挂帐,出现了“柳暗花明又一村”的局面。事实雄辩地告诉我们这样一个真理:事在人为!只要我们有正确的思想指导,有配套的改革措施,有真抓实干的行动,就没有过不去的火焰山,粮食企业扭亏增盈这场硬仗就会变成盈仗。
固然,粮食企业亏损的原因是多方面的,诸如改革不配套,体制不顺畅,政策不落实,补贴不到位等,但这些都要通过深化改革加以解决,皮兆根等同志强调贯彻的“四分开,一并轨”等改革主张也都说明了这一点。但是,事物发展的决定性因素,不在外部,而在内部,外部环境再好,没有内部管理的真功夫,改革的成果也难免付之东流。江西等地之所以取得扭亏增盈的可喜成绩,也是以加强粮食企业内部管理为立足点的。可见,实现粮食企业扭亏增盈的关键还在于提高企业经营管理水平。为此,要进一步整顿粮食企业会计工作秩序,加强企业内部会计基础工作,健全各项原始记录,严格会计核算,强化会计监督,严格实行商品物资收发制度,确保商品物资帐实相符。要千方百计加强对资金使用的监控,减少资金占用,加速资金周转,节约利息支出,提高资金使用效益。要进一步加强成本核算,纠正乱挤乱摊成本现象,严禁虚增或隐瞒利润。要积极组织货款回笼,采取措施减少新的货款欠收,加大清收陈欠力度,进一步盘活沉淀资金。要建立费用目标管理责任制,着重从业务招待费、电话费、非生产性商品购置等方面入手,实行行之有效的管理,亏损企业要停止使用移动电话、停止报销公费住宅电话、停止超标准接待、停止非生产商品购置、停止非生产性用车。要积极开展附营和多种经营,结合自身实际情况,充分利用经营设施和经营优势,开拓种、养、加业务,对粮油产品进行深加工和综合利用,实现粮油产品的高附加值。
在实现粮食企业扭亏增盈这个问题上,我们必须克服悲观畏难情绪,彻底消除亏损有理、亏损有利思想,按照国务院关于做好粮食收购和储存工作的通知精神,振奋精神,扎实工作,打好粮食企业扭亏增盈这一仗。
本栏责任编辑 王质莹