摘要:
刘忠义同志是大型二档企业辽阳造纸机械股份有限公司总会计师(高级会计师),毕业于安徽大学经济系财会专业,从事企业财务会计工作32年,既有扎实的经济理论基础,又积累了丰富的企业财会工作经验。他以严谨求实、开拓进取的拼搏精神,协助企业领导,使企业走上了科技兴企之路。十多年来,企业取得了生产、效益同步稳定增长的优异成绩,各项经济技术指标已跃居全国同行业之首,被国家统计局列为“全国最大500家机械工业企业”之一。
一、推行新财会制度的头雁,公司经营决策的高参
1993年,为认真贯彻执行《两则》、《两制》,探索建立新财会制度确立的管理模式和会计核算体系的方法,他主动请缨,使他所在的企业成为辽阳市的试点单位。由于企业原来的财会管理工作规范、标准,基础扎实;加上刘忠义同志《两则》、《两制》学得透,改革思路清晰,抓住了“三次平衡”(旧会计科目借贷平衡、新会计科目借贷平衡、会计制度新旧科目对接平衡)这一关键所在,仅用3天时间就使新旧会计科目一次对接成功,比原计划缩短12天,顺利地完成了任务。他还应邀在全市工交系统财务科、处长和总会计师培训班上作了题为“如何搞好新旧会计科目平稳对接”的发言,为辽阳市全面推...
刘忠义同志是大型二档企业辽阳造纸机械股份有限公司总会计师(高级会计师),毕业于安徽大学经济系财会专业,从事企业财务会计工作32年,既有扎实的经济理论基础,又积累了丰富的企业财会工作经验。他以严谨求实、开拓进取的拼搏精神,协助企业领导,使企业走上了科技兴企之路。十多年来,企业取得了生产、效益同步稳定增长的优异成绩,各项经济技术指标已跃居全国同行业之首,被国家统计局列为“全国最大500家机械工业企业”之一。
一、推行新财会制度的头雁,公司经营决策的高参
1993年,为认真贯彻执行《两则》、《两制》,探索建立新财会制度确立的管理模式和会计核算体系的方法,他主动请缨,使他所在的企业成为辽阳市的试点单位。由于企业原来的财会管理工作规范、标准,基础扎实;加上刘忠义同志《两则》、《两制》学得透,改革思路清晰,抓住了“三次平衡”(旧会计科目借贷平衡、新会计科目借贷平衡、会计制度新旧科目对接平衡)这一关键所在,仅用3天时间就使新旧会计科目一次对接成功,比原计划缩短12天,顺利地完成了任务。他还应邀在全市工交系统财务科、处长和总会计师培训班上作了题为“如何搞好新旧会计科目平稳对接”的发言,为辽阳市全面推行新财会制度作出了贡献,被誉为“推行新会计核算体制的领头雁”。
近年来,市场竞争激烈,国家银根紧缩,资金紧张,如何保持企业经济效益稳步增长?刘忠义凭借多年的财会工作经验、丰富的学识和敏锐的经济头脑认识到:只有协助企业领导确立销、供、产全方位经营思想,走科技兴企之路,才能在强手如林的市场竞争中站稳脚跟。于是他积极倡导从英国BC公司、奥地利Voith公司引进了我国长期解决不了的关键技术:流浆箱、成形器等8项软件,并与这些公司结成贸易伙伴,进行技术合作,联合制造了100T/日的3200mm园网箱板纸机和150T/日的3200mm长叠网多缸板纸机。为促进对新技术的消化吸收,推出技术含量高的新型纸机,在巩固扩大国内市场的同时跻身国际市场,他组织公司财会人员进行浩繁的经济预测分析,使企业提前一年完成了全部国产化的2400mm长叠网板纸机;成功地向孟加拉国出口了2台涂布白板纸机,创汇180万美元;制造了我国第一台2640mm高速彩色胶印书刊纸机,受到国内外专家的赞誉和用户的青睐,企业的声誉日增。
在实践中,刘忠义注重为企业领导经营决策提供可靠的依据,充分发挥参谋助手作用。如针对企业f3 350mm削片机大盘预算中的问题,他组织人员对市场信息充分调查、分析,就多种外协方案及加工工艺进行经济技术研讨,确立了锻制粗加工一条龙最佳方案,使毛坯加工节约资金27万元,机械加工节约资金10万元,合计节支37万元。又如针对企业拳头产品——灰铸铁烘缸(国家优质银牌产品)批量大、成本高的实际,他会同总工程师和质量管理部门,应用价值工程原理对烘缸进行了功能分析,发现表面加工成亚镜面,从外观、质量讲固然好,但在纸机实际运转中属于功能过剩,于是决定在保持烘缸表面粗糙度原功能不变的前提下,磨削加工由三道工序压缩为两道工序,从而使加工成本每支节约288元。以年产300支烘缸计算,一年可节约8.6万元。他爱岗敬业,为降消耗、增效益,数十年如一日地辛勤工作着,被全公司员工赞为企业领导的高参。
二、企业转换经营机制见成效,建立现代企业制度立新功
目前,资金管理已成为企业管理的突出问题。面对企业资金紧缺的状况,作为总会计师,刘忠义积极筹措、调剂资金,在总经理授权下,他实行“一支笔”审批,有效地运用有限的资金,发展生产,进行重大技术改造,给企业增添了发展后劲。根据企业生产周期长、资金周转速度慢、货款回收困难的实际,他坚持实行压缩银行贷款、全力催收货款、合理收缴预付款的原则,灵活调动资金。在公司内部,实施每2天一次资金调度会制度,保证了企业生产经营活动正常运转。为有效地开展增产节支活动,遏制原辅材料等涨价造成的成本上扬趋势,从1991年开始,他建议对“两费”中的可控变动费用实行承包,加强企业两级核算,增强了公司的调控能力,并使核算模式由原来的事后算死帐变为事前预测、事中控制、事后分析的新模式。几年来,仅此一项就节支158万元。在加强劳动制度配套改革时,针对富余人员安置问题,他鲜明地提出:“必须把企业办的‘小社会’真正推向市场”。并从有限的资金中抽出一部分扶植第三产业开发,协助培训会计人员,建立各项财会制度,使其自主经营,自负盈亏,为扩大三产开发积累了经验。
建立现代企业制度是包括企业内部和外部、涵盖企业全部生产经营活动的一项复杂系统工程。1994年,在企业实施股份制改组过程中,他从国有资产保值增值入手,以明晰产权为突破口,对资产评估坚持国家、企业、个人三者利益兼顾的原则,主动配合国有资产管理局迅速、准确地完成了国有资产界定工作。股份有限公司正式成立后,他学习、吸收先进企业的管理经验,严格公司的财务治理结构,以资金管理为中心,推出了一系列新的制度,如《采购、外协价格、合同管理办法》、《物资采购审批权限和采购物资质量检验管理办法的规定》等,他为建立现代企业制度不遗余力,又立新功。
三、理论研讨,锐意进取;清正廉洁,刚直不阿
刘忠义同志不但具有会计工作的丰富实践经验,而且在会计理论的研究上亦有其广博的学识和深邃的见解,写出了多篇学术论文,如近年发表的《浅谈如何摆脱大中型企业资金困扰》、《强化成本意识挖掘内部潜力提高经济效益》等。他担任辽宁省轻工会计学会常务理事、辽阳市轻工会计学会副会长等职,参与辽宁人民出版社出版的《新会计岗位实用手册》的编撰工作,任编审,还是《财会业务写作实例》再版的撰稿人。
他任企业的总会计师,始终如一严格执行国家的各项财经政策、法规,从没出现过任何违反财经纪律的现象。在当前资金紧缺的不利形势下,总会计师在企业中的地位更为突出。面对社会上复杂的关系网以及种种诱惑,他始终坚持原则,以清正廉洁为本,刚直不阿,运用手中的“一支笔”,为企业当家理财。同时他还谆谆告诫财会人员倡廉肃贪,树立良好的职业道德。有人讲:“常在河边站,怎能不湿鞋”。他却说:“常与钱财打交道,更要严格自律。打铁必须自身硬”。这是他日常信守的格言和工作准则,更是他共产党员本色的写照。他所领导的财务处,连续多年被省、市评为财会系统先进集体,他个人也多年被省、市评为财务会计先进工作者,1995年又被评为全国先进会计工作者。
总会计师刘忠义同志是在改革开放、建立社会主义市场经济体制大潮中涌现出来的优秀财会工作者。但他并没有满足于现状,正在进行新的构思与设想,为企业赶超国内外先进水平,全面打入国际市场而努力开拓进取。我们坚信,他会更密切地协助企业领导,为企业的腾飞、为创造更好的经济效益和社会效益,作出更加卓著的贡献。(辽阳市会计学会供稿)
责任编辑 周文荣