摘要:
当前,从我们有色金属工业总公司的整个经济运行情况来看,效果不够理想,与年初制定的指标相比还有差距,许多企业效益下滑,增加了完成全年指标的难度。为此,各单位的财务部门必须围绕提高经济效益这个中心,狠抓财务管理,力争完成或超额完成全年计划。
(一)强化成本管理,扎扎实实开展扭亏增盈工作。当前,全国的企业正轰轰烈烈地开展学习邯郸钢铁厂的活动。邯钢经验的核心是“模拟市场核算,实行成本否决”。企业管理的关键是成本管理,抓住成本管理这个纲,就能带动企业的各项工作围绕着增加效益运行。按照总公司的统一部署,在有色金属系统内深入开展“管理年”活动,以推进经济效益的回升。第一,强化成本管理意识。要运用各种有效形式,对企业领导、技术和管理人员以及全体职工进行成本意识和成本管理的再教育,使其了解成本失控的现状和危害,深刻认识成本管理的重要性。第二,各企业应建立成本管理经营体制,实行全面、全员成本管理。各单位都必须在主要负责人的领导下,建立有财务、计划、劳资、供销、技术等部门参加的成本管理体系,通过上下分工,纵横结合组成一个完整的成本管理网络。第三,推行目标成本、责任成本,将成本指标纳入考核范围,实行...
当前,从我们有色金属工业总公司的整个经济运行情况来看,效果不够理想,与年初制定的指标相比还有差距,许多企业效益下滑,增加了完成全年指标的难度。为此,各单位的财务部门必须围绕提高经济效益这个中心,狠抓财务管理,力争完成或超额完成全年计划。
(一)强化成本管理,扎扎实实开展扭亏增盈工作。当前,全国的企业正轰轰烈烈地开展学习邯郸钢铁厂的活动。邯钢经验的核心是“模拟市场核算,实行成本否决”。企业管理的关键是成本管理,抓住成本管理这个纲,就能带动企业的各项工作围绕着增加效益运行。按照总公司的统一部署,在有色金属系统内深入开展“管理年”活动,以推进经济效益的回升。第一,强化成本管理意识。要运用各种有效形式,对企业领导、技术和管理人员以及全体职工进行成本意识和成本管理的再教育,使其了解成本失控的现状和危害,深刻认识成本管理的重要性。第二,各企业应建立成本管理经营体制,实行全面、全员成本管理。各单位都必须在主要负责人的领导下,建立有财务、计划、劳资、供销、技术等部门参加的成本管理体系,通过上下分工,纵横结合组成一个完整的成本管理网络。第三,推行目标成本、责任成本,将成本指标纳入考核范围,实行成本否决。建立价格变动核算考核体系,正确考核评价有关责任者成本管理的业绩。第四,要探索具有有色行业特色的降低成本的新经验。分析成本构成,抓住管理重点,寻求降低成本的正确途径。第五,加强成本监督,从根本上解决成本失真的问题。第六,节约管理费用,不该花的钱坚决不花,既要抓开源,更要搞好节流。加强成本管理,就是抓住了扭亏增盈工作的重点。
(二)强化资金管理,提高资金使用效益。资金是企业的“血液”。企业管理要以财务管理为中心,而财务管理以资金管理为中心。第一,要加强企业内部资金的集中管理,统一借贷,统一使用,统一偿还,彻底纠正层层设帐号、级级管资金的散乱状态,堵塞资金的跑、冒、滴、漏现象。第二,要研究资金构成,寻求资金合理配置。大力压缩大宗原燃材料的储备天数,减少备品备件的库存,市场近或市场完全有保障的各种辅料、备品备件、劳保用品等,要实现“零”库存。要加强市场营销,加速货款回笼,减少成品资金占用。第三,要千方百计补充流动资金。有条件的企业要把留用的部分税后利润及时补充流动资金。维简费、折旧费要按时足额提取;暂时闲置的维简费、折旧费应参与生产周转,把死钱变为活钱;避免出现资金紧张与闲置同时并存于企业的现象。要努力增加现金流量,应摊销的各项费用要及时摊销,应处理的损失也要及时处理,未弥补的亏损应努力通过增加利润来及时弥补,减少流动资金贷款,增加自有流动资金比重。第四,要加强负债比例的控制。要考虑贷款产生的效益,要权衡资金回报率和银行贷款利率孰高孰低,避免盲目投资,把有限的资金用在刀刃上。
(三)强化资产管理,保障国有资产的保值增值。江泽民总书记曾经指出:“要推动国有资产的合理流动,引导国有资产向高效益的领域转移,以利于更有效地实现国有资产保值增值”。因此,必须加强国有资产管理的各项基础工作,认真做好清产核资、产权界定、产权登记及资产评估工作,分析有色行业资产的分布和变化趋势及存在的问题,研究企业结构、产品结构、资产结构的调整和国有资产产权出让的方案,引导资产向高效益的领域转移,为控股公司的建立和发展创造条件。围绕上述工作,总公司将制定资产收益的管理办法,同时加强对国有资产保值增值指标的考核。在组建企业集团公司、优化企业结构工作中,财务人员要积极参与进去,要建立灵活高效的财务机构,理顺各项财务关系,制订严密的内部财务管理办法,为企业获取最大的利益出谋划策;在股份制改造,优化资本结构工作中,财务人员要积极参与股权设计,维护国有资产合法权益;在老企业的技术改造工作中,财务部门除了参与改造项目的经济论证外,还要千方百计筹集资金,重点支持内涵形式的扩大再生产。要坚决纠正合资、股份改造等工作中损害国有资产权益的行为。
(四)强化会计核算基础工作,推动会计电算化事业进一步发展。1.要加强会计核算的各项基础工作,通过会计事项的处理,如实反映企业的经营活动,坚决贯彻执行朱镕基副总理关于会计工作的《约法三章》,坚决纠正“假帐真算”、“真帐假算”的错误做法。2.勘察设计单位要根据财政部的要求,做好新旧财会制度的衔接工作。按照新的财会制度,加强财务管理和会计核算。3.科学、教育、工交事业单位要认真学习财政部《预算会计核算制度改革要点》的精神,搞好新事业财会制度的培训工作,为新旧财会制度的衔接和1997年新财会制度的顺利实施作好准备。4.要加强财会人员的职业道德建设,在财会工作中,要讲政治。要热爱财会岗位,献身财会事业,维护国家利益,争当红管家。5.抓好财会人员的业务培训,提高业务素质。既要巩固老知识,更要吸收新知识。6.进一步推广会计电算化的应用。认真贯彻财政部《关于大力发展会计电算化事业的意见》和总公司《1996年-2000年会计电算化发展规划》,加快会计电算化的发展步伐。要把会计电算化工作作为首要的财会业务建设项目,把是否实现会计电算化作为衡量财务管理水平高低的重要标准,为实现有色系统财会信息网络化创造条件。
责任编辑 宋军玲