摘要:
中国有色金属工业总公司最近在湖南长沙召开了1996年财务暨国有资产管理工作会议。总公司副总经理陈胜年和党组成员高洪桥出席会议并讲了话,财务部主任宫俊卿作了工作报告。
陈胜年指出:今年是“九五”计划的第一年,有色金属工业发展面临的形势十分严峻。一季度总公司全面亏损,原因复杂,压力很大。因此,今年有色金属工业的任务就是根据党的十四届五中全会关于“九五”期间企业改革的总体部署和要求,继续深化企业改革,利用发展有色金属工业已形成的有利条件,依靠加快科技进步,特别是全面加强管理,扎扎实实开展“管理年”活动,努力推动经济增长方式的转变。经济效益与上年持平。
为完成今年财务和国有资产管理工作任务,他提出了几项具体要求:一是要正确认识当前的形势和困难,坚定战胜困难的信心,狠抓扭亏增盈工作。二是要痛下决心,在资金管理和成本管理上要有实质性的进展,特别是在成本管理上要注重学习邯钢经验。三是要进一步树立全局观念,从增强有色金属工业的整体效益和实力出发,抓几项具体工作。第一,要正确对待和妥善安排好今年对亏损企业的亏损补贴;第二,盈利企业要保证及时足额完成上缴所得税任务;第三,要重点解决企业之间的拖欠...
中国有色金属工业总公司最近在湖南长沙召开了1996年财务暨国有资产管理工作会议。总公司副总经理陈胜年和党组成员高洪桥出席会议并讲了话,财务部主任宫俊卿作了工作报告。
陈胜年指出:今年是“九五”计划的第一年,有色金属工业发展面临的形势十分严峻。一季度总公司全面亏损,原因复杂,压力很大。因此,今年有色金属工业的任务就是根据党的十四届五中全会关于“九五”期间企业改革的总体部署和要求,继续深化企业改革,利用发展有色金属工业已形成的有利条件,依靠加快科技进步,特别是全面加强管理,扎扎实实开展“管理年”活动,努力推动经济增长方式的转变。经济效益与上年持平。
为完成今年财务和国有资产管理工作任务,他提出了几项具体要求:一是要正确认识当前的形势和困难,坚定战胜困难的信心,狠抓扭亏增盈工作。二是要痛下决心,在资金管理和成本管理上要有实质性的进展,特别是在成本管理上要注重学习邯钢经验。三是要进一步树立全局观念,从增强有色金属工业的整体效益和实力出发,抓几项具体工作。第一,要正确对待和妥善安排好今年对亏损企业的亏损补贴;第二,盈利企业要保证及时足额完成上缴所得税任务;第三,要重点解决企业之间的拖欠问题,包括企业欠国家的税费、欠总公司转贷资金以及有色企业之间的货款拖欠等。各单位要从总公司整体利益出发,互相理解,互相支持,推动有色金属工业持续、快速、健康地发展。
会议期间,与会代表交流了加强财务暨国有资产管理的经验,落实了今年的奋斗目标。代表们一致表示,要尽快落实会议精神,并制定具体对策,早日扭转经济效益下滑的局面,争取有色金属工业经济效益再上一个新台阶。
(刘文君)