时间:2020-05-26 作者:安徽省亳州古井酒厂计财处
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摘要:
我们亳州古井酒厂依靠古井贡酒这一国家名牌产品,走规模效益之路。对外立足市场,努力扩大产品销售;对内深化改革,苦炼内功,强化管理,企业规模不断扩大,经济效益逐年上升。1994年,我厂净资产已达7亿多元,实现工业总产值7.36亿元,税利总额3.3亿元,连续五次进入全国500家最大利税工业企业之列,成为亳州市财政收入的支柱企业。
在企业发展壮大过程中,我们计财处起到了积极的作用。计财处下辖财务科、审计科、资金调配中心和计统科四个职能科室。自1990年以来,我处多次被亳州市、阜阳行署评为先进集体,在1993年和1994年度的财务物价税收大检查中,我厂又连续两年被评为省“遵纪守法先进单位”,受到了省政府的表彰。这个集体中的很多成员还荣获过市、地先进个人的光荣称号,1994年一名会计人员还被省总工会授予“五一劳动奖章”。
一、重管理积极参与经营决策
1.积极进行市场分析,参与经营决策。进入90年代后,酿酒行业竞争异常激烈,行业发展失控,地方小酒厂遍地开花,全国各大厂家也面临着市场的严峻挑战,尤其是酿酒的主要原料粮食价格成倍上涨,这些都给我厂的发展带来了较大的困难。面对激烈的市场竞争和原材料价格的迅猛上涨,古井酒厂...
我们亳州古井酒厂依靠古井贡酒这一国家名牌产品,走规模效益之路。对外立足市场,努力扩大产品销售;对内深化改革,苦炼内功,强化管理,企业规模不断扩大,经济效益逐年上升。1994年,我厂净资产已达7亿多元,实现工业总产值7.36亿元,税利总额3.3亿元,连续五次进入全国500家最大利税工业企业之列,成为亳州市财政收入的支柱企业。
在企业发展壮大过程中,我们计财处起到了积极的作用。计财处下辖财务科、审计科、资金调配中心和计统科四个职能科室。自1990年以来,我处多次被亳州市、阜阳行署评为先进集体,在1993年和1994年度的财务物价税收大检查中,我厂又连续两年被评为省“遵纪守法先进单位”,受到了省政府的表彰。这个集体中的很多成员还荣获过市、地先进个人的光荣称号,1994年一名会计人员还被省总工会授予“五一劳动奖章”。
一、重管理积极参与经营决策
1.积极进行市场分析,参与经营决策。进入90年代后,酿酒行业竞争异常激烈,行业发展失控,地方小酒厂遍地开花,全国各大厂家也面临着市场的严峻挑战,尤其是酿酒的主要原料粮食价格成倍上涨,这些都给我厂的发展带来了较大的困难。面对激烈的市场竞争和原材料价格的迅猛上涨,古井酒厂究竟是走提高产品售价来增加企业效益之路,还是走薄利多销之路呢?我们计财处根据本厂的历史成本进行财务分析研究,终于找出了节约成本的突破口,同时我们又配合营销部门进行市场调查分析,掌握变幻不定的市场行情,提出了建设性意见。对厂决策层推出“降度降价(就是将60度古井贡酒,降到55度和38度两个系列,同时降低市场零售价格。)眼睛向内,挖潜革新,扩大生产”的经营思路起到了积极作用,经济效益越来越显著。
2.注重制度建设,强化会计基础工作。1993年7月,我国对企业会计制度和财务制度进行了重大改革,为搞好新旧会计制度的衔接,我处组织会计人员认真学习财政部有关新旧会计制度转换的政策,结合企业实际情况,制定了《古井酒厂新旧会计制度衔接方案》,并对古井酒厂原来的财务管理制度进行修订,编成了《古井酒厂财务会计制度》,使新制度改革得以在企业落实。为了规范会计工作标准,我处还制定了《古井酒厂会计基础工作考核细则》,印发全体会计人员对照执行,每季度对厂内各单位会计基础工作检查一次,并按《考核细则》进行百分制评价,记入档案,作为年终会计人员评优依据。每年七月,组织各单位会计人员进行互查,互学,取长补短,以达到共同进步的目的。由于我厂会计基础工作做得扎实,在全省率先达到国家二级标准。
3.堵塞收支漏洞,严格把关守口。我厂财务管理的最大特点是“严”。作为全省利税大户,在费用开支上却精打细算,严把关口。如内审科每季度配合会计基础工作检查,进行财务收支审计,形成审计报告,上报厂领导并通报被审计单位;我们计财处还制定了《关于车间财务管理若干规定》,有效地堵塞了财务收支漏洞,保证了财务收支合理合规。
4.完善资金管理,提高资金利用效率。我们计财处在盘活、用活资金方面做了大量卓有成效的工作:(1)对于销货款坚持实行销售与资金回笼并重的原则,谁推销谁负责资金回笼,并把资金回笼率和销售人员奖金挂钩,这样既调动了销售人员的工作积极性,又加快了资金回笼速度,使我厂销售货款回笼率达到95%以上。(2)对固定资产投资和在建工程,原则上按合同规定及工程进度付款。工程结束时一般扣留10%质保金,这样既强化了工程技术人员的责任又保证了工程质量。(3)对于材料采购,实行“定价权与采购权相分离”的制度,坚持货比三家和货到付款,降低了采购成本。据统计,我厂1994年材料购进价格比同类厂家低10%。(4)对于职工欠款和预付款,采取“谁经手谁负责清欠”的办法。仅1994年就累计清欠820万元左右。(5)对于闲置资金,计财处将其从生产经营周转中分离出来,交由资金调配中心进行短期投资,按照“安全性、效益性、变现性”的原则,以债券为主进行短期投资,收到了良好的投资效益。1994年短期投资收益958万元,大大提高了资金利用率。
二、抓改革 促进企业转轨建制
随着我国经济改革的不断深入,我厂的企业改组改制工作已列入议事日程。我处为此做了大量工作。
1.适应新制度和税制改革要求,积极进行现代企业制度探索。新财会制度使企业的产权关系明晰了,核算规范了,给了企业很大的理财自主权,为企业参与公平竞争打下了基础。我处及时按照新制度有关规定补充、完善内部财务管理。例如我厂现行的“两挂一返还”销售政策就是根据新财会制度制订出来的。我厂在进行价格调整时,计财处组织会计人员认真分析原材料价格趋势,测算原材料价格对产品成本的影响情况,提出合理的调价幅度,并结合财务制度中的销售折让政策,提出了调价后产品价格与资金回笼时间挂钩实行销售折让的建议,厂领导依据该建议考虑市场销售状况,综合推出产品销售价格与销量和货款回笼时间挂钩实行销售折让的政策,从而加快了应收帐款的回笼速度。
2.认真搞好清产核资,全面摸清家底。1994年古井酒厂被市政府确定为清产核资试点单位,为做好这一工作,核实企业国有资产,按照国家有关政策和上级领导部门的要求,我厂成立了清产核资领导小组,组织会计人员配合厂内其他部门,全面核实我厂各类资产存量,登记造册,然后组织精干会计人员,对各类资产按规定办法和系数评估计算,填写清产核资各种基础报表和汇总报表,经市财政局和国资局复核确认,保质保量全面完成了全厂的清产核资工作,为企业改组改制打下了良好的基础。
3.借鉴国际惯例,筹备股票上市。古井酒厂的股份制改造工作从1992年就已着手准备,会计人员参与了改组改制的全过程。1992年8月,计财处派员到有关企业考察,回厂后对股份制改造进行了全面的分析。在争取上市指标的准备工作中,会计人员整理了大量的财务基础材料,为取得上市指标作出了很大的贡献。
三、上水平 发展会计电算化
我们在为企业搞好经营管理,进行转轨建制的过程中,深深认识到:要提高会计工作水平,必须实行会计电算化。几年来,计财处把实行会计电算化作为重要任务来抓,我们的主要做法是:第一,狠抓会计人员电算化知识培训,注重培养一批既懂会计又会微机的“复合型”人才。采取送出去和请进来相结合的方法,对会计人员进行系统培训。第二,加强硬件建设。我厂已投入200多万元为计财处配备了微机,目前已发展到多台微机联网操作。电算化的内容包括了全部会计业务,从凭证录入、帐簿记载到报表生成,自成体系,大大提高了工作效率。第三,积极开发财会软件。计财处已请有关专家配合着手开发适合本厂经营管理需要的财会软件系统,使会计管理工作向高层次发展。会计电算化的运用不仅大大提高了工作效率,减轻了会计人员的工作量,更重要的是能及时全面地进行财务成果分析。使经营管理水平上了一个新台阶。
四、重人材 锤炼一支过硬的会计队伍
1.广纳贤才,向全省公开招聘会计人员。古井酒厂这几年的飞跃式发展,对会计人员的要求也越来越高。为了改变我厂财会队伍素质跟不上企业发展的需要这一状况,1990年我厂根据省财政厅的建议,在《安徽日报》上登报公开招聘会计人员,经过严格考核和挑选,有8名会计人员进入古井酒厂,使会计人员的政策业务水平都有了很大的提高。
2.注重知识更新,强化会计人员培训。为了解决老会计人员理论知识不足的面貌,我们在厂领导的支持下,聘请大学教师来厂授课。三年来,共聘请教师70多人次,辅导课时480多个,取得了显著效果。三年来通过参加全国会计职称考试,已有9人取得会计师、40人取得助会、70多人取得会计员资格证书。为了提高会计人员的实际工作能力,我们计财处每年都要举办一次岗位技能竞赛,内容有会计基础知识、珠算、微机操作三项。
3.加强思想教育,发扬奉献精神。计财处本着求真、务实、敬业、奉献的精神,特别注重言传身教,事事为职工做出表率,把政治思想工作做得有声有色,使发扬奉献精神成了每个古井人的自觉行动。
4.加强专业化管理,稳定会计队伍。我厂共有120多名会计人员。不管在厂部还是在基层核算单位工作的会计人员,其管理权都在计财处。厂计财处在力所能及的情况下,切实为全厂会计人员办实事,办好事,解决了他们的后顾之忧,从而稳定了会计队伍,保障了各项工作的顺利进行。
责任编辑 宋军玲
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