摘要:
中国第一汽车集团吉林轻型车厂不断深化改革,挖掘企业内部潜力,积极探索现代财务管理和企业科学管理相结合的模式,与万能财务电算化工程公司合作,走出了一条投资少、见效快、经济效益和社会效益显著的电脑理财新路子。1995年11月18日,该厂所属各二级核算单位一次性全部通过了一汽集团、国家财政部、吉林省财政厅、吉林市财政局组织的甩帐验收评审。
吉林轻型车厂1980年由吉林市汽车工业总公司投资兴建,1984年与一汽实行松散联营,1986年实行紧密联营,1991年正式兼并为一汽利润中心企业。目前下属23家经济独立核算单位,专用固定资产6.37亿元,1994年年产值12亿元,生产整车17200多辆。然而在1994年初,全厂财务部门仅两台386计算机,远远不能满足现代财务管理的需要,为了改变这种被动局面,敏锐的一汽吉轻人大胆作出了全面推广会计电算化的决策。经过详细考察,于1994年初决定与万能财务电算化工程公司合作,用80多台计算机组建了10多个局域网络,安装上了通过财政部评审的万能财务软件,并进行了二次开发,使得帐务、报表、材料和成本4大核算模块高效地运转起来。目前,该厂电算系统正在进行广域联网,将来还要和一汽集团数百个企业并网运行。 (周中麟)
中国第一汽车集团吉林轻型车厂不断深化改革,挖掘企业内部潜力,积极探索现代财务管理和企业科学管理相结合的模式,与万能财务电算化工程公司合作,走出了一条投资少、见效快、经济效益和社会效益显著的电脑理财新路子。1995年11月18日,该厂所属各二级核算单位一次性全部通过了一汽集团、国家财政部、吉林省财政厅、吉林市财政局组织的甩帐验收评审。
吉林轻型车厂1980年由吉林市汽车工业总公司投资兴建,1984年与一汽实行松散联营,1986年实行紧密联营,1991年正式兼并为一汽利润中心企业。目前下属23家经济独立核算单位,专用固定资产6.37亿元,1994年年产值12亿元,生产整车17200多辆。然而在1994年初,全厂财务部门仅两台386计算机,远远不能满足现代财务管理的需要,为了改变这种被动局面,敏锐的一汽吉轻人大胆作出了全面推广会计电算化的决策。经过详细考察,于1994年初决定与万能财务电算化工程公司合作,用80多台计算机组建了10多个局域网络,安装上了通过财政部评审的万能财务软件,并进行了二次开发,使得帐务、报表、材料和成本4大核算模块高效地运转起来。目前,该厂电算系统正在进行广域联网,将来还要和一汽集团数百个企业并网运行。 (周中麟)