摘要:

1.加强财会人员管理。会计、出纳应分别设立，并建立内部监督机制；财会人员的安排应采取回避制度，领导家属和直系亲属不宜担任本村财会人员。对那些不负责任，严重违纪的财会人员应进行必要的处罚，不能一换了之，一走了之。

2.增加财务管理的透明度。要定期公布群众关切的农、副业收入和有影响的支出情况，重大经济决策，如土地承包、企业承包、财产拍卖等，需要有代表性人员参加，尽量做到公平合理。

3.加强对财务的监督检查。除了有工商、税务、财政的专项检查外，在有条件的农村地区（如经济发达地区），还应建立专门的审计机构，加强对农村财务的审计监督。

4.加强对财务票据的管理。防止利用票据弄虚作假，违法乱纪。

责任编辑 刘志新