我市乡镇以上工业企业共有3700多个，从1992年开始，虽有部分企业自发地应用会计电算软件进行核算，但由于思想认识等方面的原因，大部分企业没能很好地开展起来。据统计，截止到1994年底，全市仅有6家企业实行了计算机替代手工帐处理，会计电算化工作明显滞后于经济的发展。去年下半年，财政部发出了《关于大力发展我国会计电算化事业的意见》，并发布了《会计电算化管理办法》等管理制度后，我们顺应形势，因势利导，在制度建设，人员培训等方面做了很大努力，取得了一定的成效。目前，在全市范围内，一支既懂会计又熟悉电子计算机的复合型人才已初步形成，会计电算化的作用已得到越来越多的体现，加快发展会计电算化已成为我市更多单位、更多部门和更多财会人员的共识。

一、加强宣传，提高管理人员对会计电算化的认识

会计电算化是一项新兴事业，从认识到重视这项工作需要一个过程，我们在总结分析前几年电算化工作时，发现许多单位在一定程度上存在三种思想障碍：一是存在等待心理，即让别人先搞，等有了成效我再搞，免得花冤枉钱；二是不放心，一些企业的领导、财务主管人员思想陈旧，拘泥于现有手工核算方法，认为电算化很神秘，不好控制，出了问题不好解决；三是企业领导重视不够，认为电算化工作是财政部门的事情，与己无关。同时我们也了解到，部分企业领导由于与外界接触较多，在经营往来中，也感到了会计信息及时准确的重要性，想搞电算化，但不知怎样搞。针对以上情况，我们采取各种宣传方式，提高企业领导人和财会人员对会计电算化的认识。通过宣传，使大家认识到，会计电算化既是会计改革的重要内容，也是会计工作发展的必然趋势。随着市场经济的发展，企业需要有一个覆盖面广，迅速敏捷的管理信息系统，会计信息系统在整个管理信息系统处于举足轻重的地位。长期以来，会计信息的搜集、处理以及传输是依靠手工操作进行的，不仅信息量有限，而且准确性、及时性也差，已经不能满足企业决策层的需要，现代科技成果——电子计算机在会计上的应用，为解决这些难题创造了条件，同时，会计电算化可以解脱会计人员繁重的手工劳动，为核算型会计向管理型会计过渡提供了条件，也为企业管理现代化提供了条件。由于大家的认识提高了，使会计电算化在我市的大面积应用已成为客观必然。

二、确定目标，制定会计电算化规划

我市早期的会计电算化，是企业自发开展的，为了促进这项事业的发展，作为管理部门必须将无序发展变为有序发展，有计划、有步骤地实施。为此，我们在摸清现状的基础上，根据经济发展对电算化的要求，在有关部门的配合下，制定了会计电算化发展的短期目标、中期目标和长期目标。短期目标，到1997年，25%的大中型企事业单位和10%县以上的行政单位实行会计电算化；中期目标，到2000年，50%的大中型企事业单位和25%的县以上行政单位实行电算化；长期目标，到2010年后，80%以上的基层单位实行电算化。在人才培训上，到2000年，力争使大中型企事业单位和县以上国家机关的会计人员有60%以上接受会计电算化知识初级培训，掌握会计电算化基本技能；有10%以上的会计人员接受中级知识的培训，有接近5%的会计人员能从事系统维护和具备初步的设计能力。目前，全市正按目标和要求，积极有序地开展会计电算化的推广工作。

三、实施“四统一”，加强会计电算化人才培训

会计电算化人才短缺，是制约电算化发展的关键因素。培训电算化人才是当务之急。为解决这一问题，年初，我们委托市会计学会、财政干校及绍兴智能技术开发公司联合组建了一个培训基地，到目前为止，已培训大中型企业的财务科长和企业骨干200余人，一般会计人员100余人。培训工作实行规范化，做到“四统一，即统一教材，统一培训，统一考试，统一发证。“四统一”为保证培训质量提供了保障。

四、加强领导，健全制度，指导企业做好会计电算化工作

为加强会计电算化的领导，我市组建了由市县财政局主要领导参加的电算化领导小组，并由全市会管部门的科，股长组成办公室成员。其职责除了加强协调管理和制度建设外，还负责向企业推荐优秀商品化软件，为企业尽早脱离手工帐提供条件。经过对多家软件公司的考察，我们最终确定北京用友软件（集团）有限公司为合作伙伴，在我市全面推广用友会计软件，由于软件选用得当，应用单位大多进展顺利，到目前为止，已有十几家单位脱离了手工帐，另有十几家等待验收，为我市会计电算化的迅速发展和电算化总体目标的实现打下了良好的基础。

责任编辑 刘志新