初次见面，孙德亮给人的印象便是精明。是的，精于算计、爱动脑子，是他的特点，也是他最大的乐趣。在沧化担任总会计师的十年里，孙德亮正是靠着这股精明劲，协助厂长将一个小小的化工厂建成全国化工百强企业。

孙德亮从参加工作起，就建立了自己的人生哲学：威信是通过言行树立起来的，而不是自己说出来的。30多年前，一个搞推销的机会使他脱颖而出，厂里积压的30万把木尺，他1个月就推销完了。从此得到领导的重视，走上了财务工作岗位。

1983年孙德亮调到当时的沧州化工厂（沧州化工实业集团公司前身），1991年成为沧州市第一个总会计师。在沧州，他与厂长配合默契，使化工厂的效益连年递增。在内部管理上，孙总结合化工厂的实际情况，从成本、费用抓起，制订了一套完整的财务管理制度，使财务工作真正落实到预测、控制、监督、分析、建议、措施、效益上。这14个字看上去简单，真正做到谈何容易。“无知识，提不出建议；没水平，搞不出预测。”这是孙总多年工作实践的经验总结。达到这种境界，仅靠多年的知识和经验积累，丰富的财务工作功底是不够的，善于盘算的性格又助了他一臂之力，使他在财会管理这个舞台上把个总会计师的角色表演得那么充分。谈起当总会计师的体会，孙总自觉：“压力很大，但从没误领导的车”，言谈之中流露出一种自豪感。多年来，由他制订出台的改革措施总是走在前面。因此，凡由他提出的建议，领导都十分重视；而每到厂里出台重大决策时，领导也总是先征求他的意见。1993年10月，在昆明的产品订货会上，沧化生产的树脂订货量达5万吨。而当时，沧化的年生产能力只有2.5万吨。孙总了解到这一信息后，又通过多方调查，认为在相当长的一段时间内，树脂的需求量还会增大。于是，他向厂长提议扩大树脂生产能力。领导同意了，但面对当时资金异常紧张的局面，厂长只给了他4个字：事在人为。于是，孙总拿出他盘算好的令人信服的方案及预测的项目前景，左右出击，上下宣传，终于得到了金融部门的支持。1994年1月取得贷款500万元，2月份该项目即完工。成功的实践更坚定了金融部门的信心，同年底又支持6000万元贷款，再上马25万吨树脂生产线，12月25号一次试车成功。面对这样快的资金周转速度，金融部门的同志感慨地说：孙总创造了奇迹。

由于长期过度疲劳，1992年2月他患了口腔癌。癌症对人们来说是不治之症的代名词，孙总却没被吓倒，从检查出结果到做手术，他从未有过任何负担。住院期间，视他如左膀右臂的厂长数次到天津医院看望他，并对医护人员说：“我们不惜一切代价，也要挽救孙总的生命”。由于他的积极配合，手术非常成功。出院时，厂长亲自去天津接他，嘱咐他好好休息，可他回来后一天也没休息。提起此事，他笑咪咪地说：“说不准越歇越坏呢！”

孙总不仅自己为沧化贡献全部的光和热，他还积极培养年轻人，注意鼓励他们独挡一面的积极性。年轻人对他是又敬又怕：工作中运筹帷幄，大将风度尽显；有事求教他又亲如师长，谆谆善诱；然而，一旦训起人来，却又劈头盖脸，一针见血，不留情面。相处久了，人们对他的评价是：“不错的好老头。”

孙总协助厂长将沧化治理得有声有色，对小家却从不过问，对此老伴也习惯了。唯一的爱好是听听音乐，借以消除一天的疲劳。

已年过半百的孙总，谈起做财务的感受，感慨地说：“财务工作的面最宽，也最有干头”。是的，孙总遇上了识才、爱才的好领导，沧化也有幸有了这样一位“好管家”。目前，沧化已成为河北省最大的氯碱企业，并与英、日、德等国达成了有关项目的合作意向。谈起沧化的前景，孙、总信心百倍：只要身体允许，在一天岗位，发一天光和热，决心同沧化人一起，把沧化发展成跨国际、跨行业、跨地区的现代化大型企业集团，实现全方位、全球化经营。“老骥伏枥”，也当“志在千里。”我们衷心祝愿孙总早日实现他的夙愿。

责任编辑 闫秀丽