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财务与会计
时间:2020-05-28 作者:
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摘要:
企业工效挂钩的实质,是建立全新的工资增长机制,职工工资的增长不再依靠国家的统一安排,而是取决于本企业的生产经营成果。目前,工效挂钩在执行中主要存在三个问题:一是“总挂总提”办法弱化了企业激励机制。工资基数中包含奖金,全部由成本负担,即使企业效益大幅度下降,仍有一定的奖金来源,因而难以有效地发挥奖金的激励作用和调节作用。二是挂钩指标比较单一,导致了企业盲目追求税利的增长。实现税利作为挂钩指标存在两点缺陷,其一,没有反映企业为国家上交多少税利;其二,该指标包括有免税和分出利润等不合理部分。三是工效挂钩未能剔除价格等非劳因素,造成工资畸形增长。
完善工效挂钩的几点思考:一是改进挂钩形式。推行“总挂分提”或“分挂分提”办法,把工资和奖金列支渠道区别开来,真正体现工资和经济效益挂钩这一基本原则,维护成本的真实性。二是改与实现税利挂钩为与上交税利挂钩,确保国家财政和职工收入有序增长。三是完善挂钩考核体系。把同行业平均资金利税率、国有资产增值率列入挂钩范围,一钩多挂、综合考核,促使企业注重提高整体素质。
(刘成生)
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