摘要:

乡镇应不应该建立会计管理机构，目前，有不同看法。笔者认为：

一、有条件的乡镇可以先在乡镇财政内部建立会计管理机构，条件不成熟的乡镇应在乡镇财政部门设置专管员或兼管员，不强调“一刀切”要认真搞好调查研究，做好试点工作，做到“成熟一个，建立一个”，把乡镇会计管理工作落到实处。

二、在乡镇财政部门建立会计工作管理站（组），站（组）长由财政所长担任、配备1—3名专管员；二是人员紧张的乡镇可以设置兼职专管员，主要精力抓会计管理，适当安排一些财政工作；三是聘请乡镇企事业单位中身体状况好，会计业务熟的退离休会计人员担任专管员。

三、乡镇会计工作管理站（组）的任务主要是：负责《会计法》的宣传、贯彻、监督执行；负责申报颁发《会计证》人员的考核、上报工作；配合上级业务主管部门、负责本地方企事业单位、村级会计人员的业务培训及会计人员专业技术职务的考核、推荐、上报工作；负责本地区会计人员的调动、配备、任免管理；配合上级主管部门和有关部门查处本地方打击报复会计人员的案件；根据本地实际开拓性的开展其他工作。