摘要:
宋小林在1992年第1期《浙江财税与会计》上载文称,战略管理会计是指围绕企业经营管理活动,参与分析和协助制定企业的经营决策和战略经营计划,并为企业经营战略方案的实施、控制、分析和评价提供信息和帮助。把现代管理会计的方法体系应用到企业经营战略管理领域的一种会计。它最初由英国特许管理会计师协会(CIMA)提出。
作为管理会计的一个新兴的活动领域,战略管理会计与经营管理会计或通常意义上的管理会计存在着目标,服务对象、管理对象、管理问题的特点、方法特点及相互关系等六个方面的区别和联系。虽然我国会计界目前仍未明确战略管理会计的研究领域,但国内一些企业已有意无意地在实践中探索。战略管理会计的提出,对我国企业普及和强化战略管理意识,完善企业经营管理,促进提高企业经济效益具有重要的现实意义。
(徐庆宏摘)
宋小林在1992年第1期《浙江财税与会计》上载文称,战略管理会计是指围绕企业经营管理活动,参与分析和协助制定企业的经营决策和战略经营计划,并为企业经营战略方案的实施、控制、分析和评价提供信息和帮助。把现代管理会计的方法体系应用到企业经营战略管理领域的一种会计。它最初由英国特许管理会计师协会(CIMA)提出。
作为管理会计的一个新兴的活动领域,战略管理会计与经营管理会计或通常意义上的管理会计存在着目标,服务对象、管理对象、管理问题的特点、方法特点及相互关系等六个方面的区别和联系。虽然我国会计界目前仍未明确战略管理会计的研究领域,但国内一些企业已有意无意地在实践中探索。战略管理会计的提出,对我国企业普及和强化战略管理意识,完善企业经营管理,促进提高企业经济效益具有重要的现实意义。
(徐庆宏摘)