我是1953年从上海财经学院毕业，分配到现在的河北省第一建筑工程公司的。在平凡的会计岗位上我已度过了37个春秋，现任公司总会计师。作为一名侨眷，这些年来，我怀着一颗对党对社会主义祖国无限热爱的赤子之心，为我公司的财会工作，为建设祖国做出了自己微薄的贡献。党和国家给了我很多荣誉，1990年，我还获得了“全国先进会计工作者”的称号。

一、辛勤耕耘几十载，献上一颗赤子心

我出生在广东汕头市。父亲现在日本，兄妹在香港。党的十一届三中全会以前，由于我有海外关系，曾受到歧视。党的十一届三中全会以后，政策得到了落实，党和公司各级领导对我关怀备至，并先后将一个工程处和公司的财务大权交给了我，为发挥我的专业特长创造了条件。不论是在工作的逆境中，还是在工作顺利的情况下，我始终坚信党的领导，在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，将一颗赤子心，献给祖国的社会主义建设事业。我在海外有许多亲戚朋友，他们先后于1963、1973、1981年三次劝我出国定居，都被我婉言谢绝了。1986年，经组织上批准，我到香港探望多年未见面的哥哥和妹妹。到香港后，受到了兄妹的热情款待，并要求我留下来。哥哥答应给我安排薪水很高的工作，妹妹也一再地劝我留下。但是，考虑到公司的工作需要我，我再一次婉言谢绝了兄妹的挽留，未等休完探亲假，就提前回到了自己的工作岗位。根据我多年的申请，又经过党组织多年的培养和考察，1984年5月我光荣地加入了中国共产党，实现了多年的愿望。1990年，我满60周年，已到退休年龄，按规定，该办理退休手续了。有4个单位听说后，先后表示要以高薪聘请我退休后去工作。这时，公司领导考虑工作需要，要我原薪留任。面对这两种选择，我想作为一名共产党员，应以党的事业为重，不应考虑个人的得失。于是我谢绝了外单位的高薪聘请，继续留在公司尽自己的微薄之力。我的这两次决定，在公司职工中引起很大震动，受到了公司职工和同行们的一致称赞。

二、管家理财，甘当一辈子“财迷”

我们公司是一个有8000多名职工，国家资质审定的一级施工企业，年产值近亿元。象这样的大型企业，一年浪费几万元并不显眼。为理好财，在资金使用上我坚持的原则是：“生产经营所需的资金，数额再大也不吝啬；可花可不花的，尽量不花；不该花的，一分钱也不能花。”如近几年，社会上出现一股比豪华、讲阔气的不正之风，不管单位大小都争买小轿车。我公司有的所属单位受这股风影响，几次找我商量，要求买小轿车。我说：“目前咱们公司经营情况不太好，资金比较紧张，再说公司下属这么多单位，如果都买车，就得上百万元，把钱都用在买小车上，还怎么发展生产呢？咱们不要比条件，比阔气，要比奉献。大家还是想法把效益搞上去，经营情况好了再说吧。”因此，有的单位和职工对我有意见，送我绰号“老财迷”、“守财奴”。为管好家，理好财，我甘愿当一辈子这样的“财迷”。

三、坚持理论联系实际，努力开拓进取

从大学毕业参加工作至今30多年来，我不断地学习，把书本上的知识运用到实践中去，又在实践中充实和提高，努力开拓进取。为了研究探讨本行业、本企业的生产经营特点，我经常深入到施工现场参加劳动和进行调查研究，然后结合自己的专业知识，进行提高企业的经济效益的研究。1981年，我在唐山轻机厂工地蹲点时，为了降低工程成本，在保证工程质量的前提下，和施工人员运用“价值工程”原理，反复琢磨、仔细推敲。有时候，我在工地一蹲就是几天，和工人们同吃同住，和有经验的老工人交朋友。经过反复试验，终于研究出用掺入部分细砂代替全部用中粗砂搅拌混凝土的施工方法，每立方混凝土可节约造价2.55元，仅此一项全年共节约14308元。鉴于建筑业机械化施工水平越来越高的情况，我不断调查和测算各种机械的取费标准，以供上级填补省、市建筑工程预算定额估价表中的空白项目。仅1963年增加的“塔式起重机轨道”取费一项，据计算20多年来为公司增收91万元。另外，我根据多年来在基层工作的实践经验，曾提出了工程结算注意事项、模式、调拨材料正确计价方式等建议，不但被我公司，也被当地建行、建设单位所采用，提高工作效率30%，为本行业做出了贡献。

四、坚持经济活动分析，当好参谋助手

根据形势的发展，企业的经济活动情况，及时地进行经济活动分析，为各级领导决策提供科学的依据，是衡量一个会计人员，特别是一个高级会计人员称职不称职的标准。我结合多年参加施工管理的经验和所学的专业知识，针对我公司施工环节上存在的浪费现象，提出了改进砂石和水泥结构比例等建议，被采纳后，每立方米混凝土节约水泥30公斤，价值6元。这使我公司1990年的水泥超耗量减少近一半，价值近50万元。这些建议引起市建委的重视和支持，还专门召开了座谈会，予以推广。《保定技协报》、《保定市报》还分别进行了报道。省建筑业协会，建行保定中心支行，市一、二、三建公司等单位，也对这些建议给予了肯定和赞赏。

多年来，我深入实际进行调查研究，有针对性地撰写了15篇财会论文和调查报告。《浅析我省全民施工企业利润滑坡的原因》、《关于施工企业在1990年开展双增双节工作中，如何重点抓住材料费节约的初探》等文章，为领导决策提供了科学依据，为改革和理顺建筑业财务管理，提高管理水平，增加经济效益起到了一定作用。特别是《初探》一文发表后，引起了各级领导的极大重视，目前，文中介绍的办法已在我市建筑业推广。仅以我公司为例，推广这些办法和措施后，材料费成本1989年降低额为261.48万元。1990年降低额为435.09万元。