众所周知，无论是新产品的开发，还是老产品的改型，都离不开产品设计。设计对产品投产后成本水平的影响是长远的，因此，加强产品设计成本的研究和控制，对企业经济效益的影响将是战略性的。国外许多成功的企业都十分重视产品的设计成本，我们国家的一些企业现在也越来越重视降低设计成本了。现介绍一些做法：

1.以市场为先导，设计人员参与销售。这样做可以直接了解用户的需要，完善产品性能，提高质量，降低产品成本，并使设计人员思路开阔，居安思危，而且还能发挥设计人员的知识优势，宣传用户，争取用户，增加竞争力。

2.技术与经济结合，财会人员与技术人员配合。产品在竞争中的胜败，不仅取决于技术素质，而且还取决于经济素质。产品本身就是技术素质和经济素质的综合体。因此，在产品设计中不能只求技术素质，还必须讲求经济素质。目前，一些企业对设计人员加强成本意识的教育，使他们认识到自已对降低成本的重要性，并给他们讲授有关在产品设计中降低成本的方法。同时，加强对财会人员的技术培训，使技术工作逐步与成本管理相结合。这样，促使财会人员与技术人员积极主动配合，从而使产品设计真正做到技术先进，成本低廉。

3.“智慧成本”管理法。就是以市场同类产品的最低价格作为设计成本。设计人员在产品设计中只要完成下达的性能、质量、成本指标，新产品的开发费如数发给；否则，全部扣还。同时，在规定设计成本的基础上，单位产品每降低或超出一元设计成本费，就对设计人员给予一定的奖励或罚款，从而发挥设计人员的“智力”效益。