为贯彻中央工作会议精神，落实搞好大中型企业的措施，10月31日至11月2日，机电部经济调节司召开了机电系统的哈尔滨电机厂、长春拖拉机厂、沈阳第一机床厂、西安仪表厂等八个重点骨干企业的总会计师、财务处长参加的经济效益座谈会。他们以解剖麻雀的形式，以“企业的经济效益跑到哪里去了”为题，利用详尽的报表数字、资料，逐个对每一企业进行了分析，找出了一些企业效益不高的深层次的原因。如：由于价格没有理顺，原材料与能源1985年以来多次调价，而产品却没能相应调价，使工厂成本不断增高；流动资金实行有偿占用以后，工厂生产发展所需资金完全依靠银行贷款，贷款利息高，致使成本增高，以哈尔滨电机厂为例，1985年利息支出为79万元，到1990年竟高达1916万元，增长了23倍之多；另外，还普遍存在着企业办社会的问题。

对如何搞好大中型企业，落实中央工作会议精神，大家普遍认为，一方面，有关部门应尽快制订配套措施，以真正使中央制订的12条措施落到实处；另一方面，企业一定要立足内部挖潜。企业效益不高外部原因固然很多，但企业管理人员素质不高，内部管理落后的问题也是比较突出的。因此，要进一步完善企业的内部改革，改革企业内部承包经营机制，充分调动生产工人的积极性；进一步调整产品结构，重视企业的技术进步，改革不合理的分配制度，充分调动科技人员的积极性；进一步提高产品质量，狠抓降耗工作，对生产耗费实行归口管理和控制，超罚节奖，以真正使成本降下来。总之，要把重点放在挖掘企业内部潜力上，以内部变化促进外部条件的改善，来不断提高企业的经济效益。

（本刊记者）