铁道部从铁路国有资产管理实际出发，采取有力措施，抓国有资产管理起步阶段的工作。具体做法是：

1.设立专职机构，统一实施产权管理。今年4月，铁道部在部财务司正式设立了国有资产管理处，配备了专职工作班子。同时，启用了“铁道部国有资产管理专用章”，以统一行使铁路系统国有资产管理职权。

2.明确指导思想，建立工作程序。我国铁路部门占用的国有资产数以千亿元，大家认识到，加强铁路的巨额资产管理，合理配置资产和有效经营，对提高经济效益和社会效益至关重要。铁道部国有资产管理机构成立后，积极探索和实践，建立了与国家国有资产管理局的经常性工作联系制度。

3.开展调查研究，摸清资产现状。今年二季度，铁道部国有资产管理处先后对北京铁路局丰台工务段、铁道部第三勘测设计院等单位的国有资产管理工作及其资产存量、使用效益进行了调查摸底，掌握了这些单位的国有资产管理现状，总结了铁路多年来在资产管理方面的经验，为下一步推动全路工作创造了条件。

4.建立统计台帐，抓好产权评估工作。铁道部国有资产管理处已初步建立了铁路系统国有资产统计台帐，并计划运用计算机进行有关国有资产数据处理。今年5月，根据成都机车车辆工厂“关于内联企业追加设备投资的请求报告”，及时办理了评估立项工作，委托华丰会计师事务所进行了资产评估，并确认了资产评估结果。以后，又陆续办理了几项评估工作。 （王永国）