摘要:

乡镇企业潜在亏损主要有以下6种：（1）各种费用不及时摊销，长期挂帐；（2）在产品、产成品、材料等盘亏，帐实不符；（3）应收款项难以收回，形成坏帐、呆帐以及纠纷损失等；（4）待处理损失不处理，长期挂帐；（5）各种基金、费用及税金少提或不提，虚增利润；（6）残损霉变、淘汰报废的商品（产品）贬值损失挂帐。

要扭转这种状况，首先企业主管部门要加强宣传和教育工作，同时要对企业的承包基数坚持做到切实可行，不“鞭打快牛”，以调动企业生产的积极性。其次要逐步完善承包体制，消灭短期行为，注意加强企业后劲指标的管理和考核，如考核自有资金增长率、固定资产增值率、各项挂帐损失降低率等。再次要搞好财务制度建设，加强审计监督，有关部门要不定期对企业进行检查，发现问题严肃处理，坚决杜绝企业的潜亏现象。