摘要:
乡镇企业潜在亏损主要有以下6种:(1)各种费用不及时摊销,长期挂帐;(2)在产品、产成品、材料等盘亏,帐实不符;(3)应收款项难以收回,形成坏帐、呆帐以及纠纷损失等;(4)待处理损失不处理,长期挂帐;(5)各种基金、费用及税金少提或不提,虚增利润;(6)残损霉变、淘汰报废的商品(产品)贬值损失挂帐。
要扭转这种状况,首先企业主管部门要加强宣传和教育工作,同时要对企业的承包基数坚持做到切实可行,不“鞭打快牛”,以调动企业生产的积极性。其次要逐步完善承包体制,消灭短期行为,注意加强企业后劲指标的管理和考核,如考核自有资金增长率、固定资产增值率、各项挂帐损失降低率等。再次要搞好财务制度建设,加强审计监督,有关部门要不定期对企业进行检查,发现问题严肃处理,坚决杜绝企业的潜亏现象。
乡镇企业潜在亏损主要有以下6种:(1)各种费用不及时摊销,长期挂帐;(2)在产品、产成品、材料等盘亏,帐实不符;(3)应收款项难以收回,形成坏帐、呆帐以及纠纷损失等;(4)待处理损失不处理,长期挂帐;(5)各种基金、费用及税金少提或不提,虚增利润;(6)残损霉变、淘汰报废的商品(产品)贬值损失挂帐。
要扭转这种状况,首先企业主管部门要加强宣传和教育工作,同时要对企业的承包基数坚持做到切实可行,不“鞭打快牛”,以调动企业生产的积极性。其次要逐步完善承包体制,消灭短期行为,注意加强企业后劲指标的管理和考核,如考核自有资金增长率、固定资产增值率、各项挂帐损失降低率等。再次要搞好财务制度建设,加强审计监督,有关部门要不定期对企业进行检查,发现问题严肃处理,坚决杜绝企业的潜亏现象。