摘要:
近几年,江苏省盐城市郊区大冈粮油管理所在全面完成粮油购、销、调、存主要任务的同时,不断强化财务管理,狠抓会计基础工作,经济效益年年提高,费用水平年年降低。该所的具体做法是:
一、合理使用资金,减少利息支出
该所始终抓住压缩非商品资金这个关键,使商品资金所占比重保持在85%以上。在压缩非商品资金方面,他们一是对粮油装具、保管用品等定额资金每年清一次家底,确定最低库存量和最低需要量,以需定购、随用随购、不积压,以控制定额流动资金的增加。二是千方百计压缩结算资金占用,去年初该所调给市直属粮库的平价小麦76.90万斤,货款13.86万元,但由于信贷紧缩、货款难以回笼,他们就先后多次发函、去人催收,将货款全部收回,并收回利息1.93万元。三是抓好粮食定金的发放、收回工作,做到当年发放、当年收回,不留尾巴。
二、加强费用管理,落实四项制度
一是推行班组费用包干制。将可分解的费用全部落实到各班组,并将费用计划执行情况与职工利益挂钩,考核分配。这样充分体现了多劳多得、奖勤罚懒的分配原则,也增强了班集体力量和班组自主权。
二是坚持费用预算制。在费用指标下达给班组后,仍然由所里统一安排,实行预...
近几年,江苏省盐城市郊区大冈粮油管理所在全面完成粮油购、销、调、存主要任务的同时,不断强化财务管理,狠抓会计基础工作,经济效益年年提高,费用水平年年降低。该所的具体做法是:
一、合理使用资金,减少利息支出
该所始终抓住压缩非商品资金这个关键,使商品资金所占比重保持在85%以上。在压缩非商品资金方面,他们一是对粮油装具、保管用品等定额资金每年清一次家底,确定最低库存量和最低需要量,以需定购、随用随购、不积压,以控制定额流动资金的增加。二是千方百计压缩结算资金占用,去年初该所调给市直属粮库的平价小麦76.90万斤,货款13.86万元,但由于信贷紧缩、货款难以回笼,他们就先后多次发函、去人催收,将货款全部收回,并收回利息1.93万元。三是抓好粮食定金的发放、收回工作,做到当年发放、当年收回,不留尾巴。
二、加强费用管理,落实四项制度
一是推行班组费用包干制。将可分解的费用全部落实到各班组,并将费用计划执行情况与职工利益挂钩,考核分配。这样充分体现了多劳多得、奖勤罚懒的分配原则,也增强了班集体力量和班组自主权。
二是坚持费用预算制。在费用指标下达给班组后,仍然由所里统一安排,实行预算管理。具体措施是:1.各班组配备兼职核算员,建立费用支出明细帐,对下月需要支出的费用,必须在本月末编制预算表,报所务会办。额较大的要经动态管理办公室调查核实后再作研究。2.各班组须持预算批准手续,作为开支费用的依据,无预算批准手续的,会计人员一律不予支付。
三是落实用品定额制。为把费用管理落到实处,该所在保管用品定额管理上做了一些探索。1.对全所14个仓库使用的保管用品进行全面登记,结合用品消耗历史资料,确定能够保持仓库储粮正常运转的需36种用品。2.对各种用品制定消耗定额,如对薄膜、折席、钢筋、竹梢等直接保管用品,按万斤保管量制定定额;对测温仪、干湿计等工具性保管用品,按使用时间制定定额;此外,还对熏蒸药剂耗用和营养补助也一并制定了定额。3.建卡记帐,实行定额使用,档案管理。
四是严格会计审核制度。为了做好会计审核工作,该所规定:对各种报销凭证,必须经会计审核后才能批报。该所在近两年会计审核中,核出差错发票326张,核减报销金额3.63万元。
三、发展综合经营,大力增收节支
由于粮食商业属政策性亏损企业,按照现行财务规定,每年只能从费用中按工资总额提取10—12%的工资挂钩奖。为了逐步增加职工收入和改善福利设施,该所大搞综合经营,以增加积累。去年在巩固完善现有项目的基础上,又新上了一个干洗机,充实了面粉复制品兑换加工业务,并建立健全核算体系,配备专职核算人员。几年来,该所实现纯综合经营利润31.18万元,上交税金8.38万元。
该所在综合经营上积蓄了一点财力,但他们始终坚持精打细算,处处节约。例如,今年在修旧利废方面,自己动手修理机械设备,仅小修小补就节约费用开支近两万元。
四、狠抓基础建设,提高会计人员素质
该所在会计基础工作方面,曾多次受到省、市主管部门表彰,但他们并没有满足现粮食企业会计基础工作实施细则》,他们又着重抓了以下3条:
一是抓好班组规范建设,以保证各种会计原始凭证符合规范化要求。在粮站门市方面,对柜台记录、门市对帐和凭证归档等3项基础工作的要求进行细化;在仓储调运方面,对囤头卡设置、拨粮程序和交接手续等3项基础工作的要求进行细化;在征购结算方面,对结算程序、对帐结报和扣款登统等3项基础工作的要求进行细化。达到分工清楚、责任明确、操作规范、结报按时、保质保量,改变了以往结报期报表不全、口径不符、附件不完整等弊端。
二是提高会计业务素质,自觉按照规范化要求办理各项业务。该所专门举办了一期以会计基础知识为主要内容的业务培训,所长自编教学讲义,讲授会计知识,对单据审核、凭证填制、帐簿记载、报表编制、科目运用和会计档案等基础工作,进行系统地辅导。该所对日常会计业务坚持做到了记帐凭证天天做,现金、银行帐逐日逐笔记,总帐凭证5天一汇总。改变了过去月底打夜工的现象。
三是加强会计档案管理,适应规范化要求。该所专门配备一名专职档案员,将会计、统计资料,劳动工资资料和文书档案,全部划归档案员管理,其中对会计档案要求逐月装订,按年整理登记,编号贴标签,隔年归档。这样,既防止档案散失损坏,又能集中有序,便于企业收集资料。