摘要:
3月24日至29日,化学工业部在杭州召开全国化工财务工作会议。会议期间,来自全国化工行业的100多名代表,分组深入杭州电化厂、杭州橡胶总厂和杭州农药厂,剖析研究了财会工作如何为搞活大中型企业服务,提出了1991年化工财务的主要工作:一、加强资金管理,促进产品销售,活化流动资金,眼睛向内挖潜力,缓解资金紧张的矛盾。二、多方筹集资金,支持新产品开发和技术改造,促进产品结构的调整。三、充分发挥财务部门的职能作用,与生产、技术等部门密切配合,以降低物质消耗、节约费用开支为重点,加强成本管理。四、切实抓好扭亏增盈工作。亏损企业要着重于内部挖潜,狠抓企业管理,加强经济核算,在提高质量、增加品种,降低消耗、节约费用上下功夫。五、继续理顺化工产品价格和税负。六、继续开展财会工作学吉化活动,加快会计达标升级步伐。
化工部副部长林殷才在会议总结时指出,化工行业财务工作的指导思想要紧紧围绕“质量、品种、效益年”活动,以提高经济效益为中心,加强企业管理,深挖内部潜力,搞活资金流通,支持科技兴化和技术改造,促进调整产品结构,提高产品质量,降低物质消耗,节约费用开支,大力扭亏增盈,为提高化工行业经济效益而努力奋斗。 ...
3月24日至29日,化学工业部在杭州召开全国化工财务工作会议。会议期间,来自全国化工行业的100多名代表,分组深入杭州电化厂、杭州橡胶总厂和杭州农药厂,剖析研究了财会工作如何为搞活大中型企业服务,提出了1991年化工财务的主要工作:一、加强资金管理,促进产品销售,活化流动资金,眼睛向内挖潜力,缓解资金紧张的矛盾。二、多方筹集资金,支持新产品开发和技术改造,促进产品结构的调整。三、充分发挥财务部门的职能作用,与生产、技术等部门密切配合,以降低物质消耗、节约费用开支为重点,加强成本管理。四、切实抓好扭亏增盈工作。亏损企业要着重于内部挖潜,狠抓企业管理,加强经济核算,在提高质量、增加品种,降低消耗、节约费用上下功夫。五、继续理顺化工产品价格和税负。六、继续开展财会工作学吉化活动,加快会计达标升级步伐。
化工部副部长林殷才在会议总结时指出,化工行业财务工作的指导思想要紧紧围绕“质量、品种、效益年”活动,以提高经济效益为中心,加强企业管理,深挖内部潜力,搞活资金流通,支持科技兴化和技术改造,促进调整产品结构,提高产品质量,降低物质消耗,节约费用开支,大力扭亏增盈,为提高化工行业经济效益而努力奋斗。 (本刊记者)