摘要:
认真总结经济财务工作“七五”期伺的经验教训,提出“八五”期间的工作思路,布置1991年的主要工作,这是3月14日至18日国家建材局在南昌召开的全国建材经济财务工作会议的中心议题。
会议认为,“七五”期间建材行业财务工作的经验主要有4点:①行业财务管理是一个系统工程,要发挥省、市、地、县各级财会部门和企业的积极性,形成一个有机的整体。②各种经济杠杆作用的发挥,要相互协调、配合,形成一种联动作用。③争取国家综合部门的理解、支持,这是做好行业财务工作的一个重要保证。④帮助企业“练内功”,强化财务成本管理,提高经济效益。
“节能、出口、结构”,这是国家建材工业“八五”期间的方针任务。如何贯彻实施这一方针,会议认为,建材行业的经济财务工作,必须紧紧围绕搞活建材大、中型企业,从改善外部条件,强化企业管理入手,扎扎实实提高行业的经济效益这个中心,实现建材行业在财务会计、价格税制、劳动工资方面的工作思路,完成“八五”期间的各项目标。
会上,进行了经验交流,经济财务司司长林安宜作了工作报告,具体布置了今年行业经济财务工作的任务。代表们还就《建材财务工作行业管理十条》(讨论稿)、《关于开展财会工...
认真总结经济财务工作“七五”期伺的经验教训,提出“八五”期间的工作思路,布置1991年的主要工作,这是3月14日至18日国家建材局在南昌召开的全国建材经济财务工作会议的中心议题。
会议认为,“七五”期间建材行业财务工作的经验主要有4点:①行业财务管理是一个系统工程,要发挥省、市、地、县各级财会部门和企业的积极性,形成一个有机的整体。②各种经济杠杆作用的发挥,要相互协调、配合,形成一种联动作用。③争取国家综合部门的理解、支持,这是做好行业财务工作的一个重要保证。④帮助企业“练内功”,强化财务成本管理,提高经济效益。
“节能、出口、结构”,这是国家建材工业“八五”期间的方针任务。如何贯彻实施这一方针,会议认为,建材行业的经济财务工作,必须紧紧围绕搞活建材大、中型企业,从改善外部条件,强化企业管理入手,扎扎实实提高行业的经济效益这个中心,实现建材行业在财务会计、价格税制、劳动工资方面的工作思路,完成“八五”期间的各项目标。
会上,进行了经验交流,经济财务司司长林安宜作了工作报告,具体布置了今年行业经济财务工作的任务。代表们还就《建材财务工作行业管理十条》(讨论稿)、《关于开展财会工作行检行评的意见》(讨论稿)等6个文件进行了认真地讨论,提出了具体修改意见。冯瑞2624副司长回答了代表们提出的问题,并作了总结发言。(晓宏)