摘要:

1990年11月26日至12月3日，中国统配煤矿总公司在北戴河召开财务工作会。会议主要议题是总结交流经验，找差距，挖潜力，制订完善措施，研究部署1991年工作。

总公司财务局局长朱登山在会上作了关于“总结经验，深化改革，把财务工作提高到新水平”的工作报告。他要求所属各煤炭企业1991年要重点抓好以下七项工作。一是要大力弘扬石圪节艰苦奋斗，勤俭办企业的精神，切切实实过紧日子；二是要深化改革，适应延续承包，把财务工作切实强化起来；三是要大力回收货款，狠挖资金潜力，千方百计缓解资金紧缺的局面；四是要以全面节约为重点，加强成本管理；五是要从全面开展井区段队核算入手，把“四位一体”经营机制的作用有效地发挥出来；六是要从基础工作入手，建立标准化的基础管理；七是要收好盘，开好头，为延续承包打下坚实的基础。（李立忠）