摘要:
简讯
建设部于10月30日在西安召开了直属单位财务会议。各单位分管财务的主要领导及财务处长参加了会议。会议的主要内容:总结交流开展达标升级活动及加强财务管理的经验,部署下一步达标升级工作;贯彻落实部颁发的《关于加强直属企事业单位财务管理的暂行规定》;研究开展国有资产管理工作。
建设部于志坚副部长代表建设部向达标升级单位颁发了证书和奖品,并作了重要讲话。他要求:1.财会人员要不断提高自己的业务水平,要敢于作“管家”,要善于作“管家”,管好用好资金,节省不必要的开支,把提高经济效益作为财会部门的中心工作。2.全面深入地开展会计达标升级活动,把加强会计基础工作置于财会工作的首位,使财会工作上新台阶。各级领导要给予足够的重视,各有关部门要积极配合。3.加强国有资产管理,保护国有资产。要健全机构、配备人员、建立制度,推动国有资产的合理配置,提高国有资产的使用效益。
在会议上,综合计划财务司介绍了开展达标升级试点工作的情况,三个达标升级单位介绍了他们的经验。会议对下一步工作提出了要求:1.把达标升级作为重点工作来抓,力争明后两年全部达标升级。2.做好国有资产清产核资的准备工作,解决产权管理中...
简讯
建设部于10月30日在西安召开了直属单位财务会议。各单位分管财务的主要领导及财务处长参加了会议。会议的主要内容:总结交流开展达标升级活动及加强财务管理的经验,部署下一步达标升级工作;贯彻落实部颁发的《关于加强直属企事业单位财务管理的暂行规定》;研究开展国有资产管理工作。
建设部于志坚副部长代表建设部向达标升级单位颁发了证书和奖品,并作了重要讲话。他要求:1.财会人员要不断提高自己的业务水平,要敢于作“管家”,要善于作“管家”,管好用好资金,节省不必要的开支,把提高经济效益作为财会部门的中心工作。2.全面深入地开展会计达标升级活动,把加强会计基础工作置于财会工作的首位,使财会工作上新台阶。各级领导要给予足够的重视,各有关部门要积极配合。3.加强国有资产管理,保护国有资产。要健全机构、配备人员、建立制度,推动国有资产的合理配置,提高国有资产的使用效益。
在会议上,综合计划财务司介绍了开展达标升级试点工作的情况,三个达标升级单位介绍了他们的经验。会议对下一步工作提出了要求:1.把达标升级作为重点工作来抓,力争明后两年全部达标升级。2.做好国有资产清产核资的准备工作,解决产权管理中的混乱现象。3.采取措施,贯彻执行建设部《关于加强直属企事业单位财务管理的暂行规定》。4.加强对财税大检查的领导,使之制度化。