时间:2020-05-27 作者:黄树梦 山东烟台轴承厂总会计师
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摘要:
我从1956年开始,就一直在山东烟台轴承厂从事财会工作。30多年来,在党组织的关怀培养下,我坚持在实践中边干边学,不断提高自身的政治和业务素质,努力为企业管家理财,在企业财会管理中做了一些应该做的工作,也取得了一定的成绩。
一、热爱财会事业,在实践中不断提高自身素质
工作实践使我体会到,一个称职的财会工作者,不仅要熟悉财会业务,还必须不断提高政策水平和理论水平,学会用辩证唯物主义的观点和方法去分析、去解决实践中遇到的问题,这样,工作起来才能得心应手。为此,我从提高自己的认识和分析问题的能力入手,带着实践中遇到的问题,系统地学习了政治经济学,还学习了哲学著作,从而提高了自己的思维能力,丰富了理论知识。在此基础上,我又自学了高等财经院校的会计原理、工业企业财务管理等20多门课程,记下了近20万字的读书笔记,积累了100多万字的资料,为搞好财会管理和理论研究打下了比较坚实的基础。
我依据自己掌握的财会理论方面的最新成果和信息动态,联系工作实际,对一些问题进行理论探讨,几年来先后在国家...
我从1956年开始,就一直在山东烟台轴承厂从事财会工作。30多年来,在党组织的关怀培养下,我坚持在实践中边干边学,不断提高自身的政治和业务素质,努力为企业管家理财,在企业财会管理中做了一些应该做的工作,也取得了一定的成绩。
一、热爱财会事业,在实践中不断提高自身素质
工作实践使我体会到,一个称职的财会工作者,不仅要熟悉财会业务,还必须不断提高政策水平和理论水平,学会用辩证唯物主义的观点和方法去分析、去解决实践中遇到的问题,这样,工作起来才能得心应手。为此,我从提高自己的认识和分析问题的能力入手,带着实践中遇到的问题,系统地学习了政治经济学,还学习了哲学著作,从而提高了自己的思维能力,丰富了理论知识。在此基础上,我又自学了高等财经院校的会计原理、工业企业财务管理等20多门课程,记下了近20万字的读书笔记,积累了100多万字的资料,为搞好财会管理和理论研究打下了比较坚实的基础。
我依据自己掌握的财会理论方面的最新成果和信息动态,联系工作实际,对一些问题进行理论探讨,几年来先后在国家和省级杂志上发表了十几篇论文,有的还获优秀论文奖.
我从事财会工作30多年,深深地爱上了这个岗位。前些年,社会上出现了争名利、图实惠的不良风气,有不少老同事、老同学给我提供了多次改行的机会。有一位民办公司的经理,要以每月500元的高薪聘我兼职,实际上是想借用我这块高级会计师的牌子,最终被我婉言谢绝了。我觉得人不能为钱活着,光图享受,党把我培养成一个企业财会工作者很不容易,特别是企业面临改革开放的新形势,更需要加强科学管理,既然党把我放在企业财会岗位上,我就要在这里发挥自己的光和热。
二、锐意开拓创新,努力探索企业财会管理工作的新路子
我厂的内部改革是从实行经济责任制起步的。经过一段时间的研究分析,我发现成本管理是突出的薄弱环节,多年沿用的成本核算方法与基层的经济核算实际上是“两层皮”,形不成完整的核算体系,因而不能有效地开展成本分析、成本控制和成本考核。为了解决这个矛盾,我决定从改变核算体制入手,以车间为核算单位,实行二级成本核算,将几种成本核算方法结合起来,取长舍短,于1982年9月,在我厂推行了“平行结转定额差异法”。同时制定了二级本成核算规程并组织实施,从而解决了车间核算成本互相等待和成本水平互相影响的问题,有力地促进了经济责任制的完善。过去车间重生产、轻管理的倾向比较严重,消耗高、浪费大、漏洞多,现在把车间成本与经济利益挂起钩来,车间主任们开始重视成本管理,采取各种措施降低成本,从而强化了企业基础管理,实现了对产品成本的有效控制。尽管成本增支因素逐年增加,但可比产品成本(扣除不可控因素)平均每年降低1%左右,产值、利润平均每年分别递增8.98%和12.74%,取得了明显的经济效益。1983年,这个核算方法在全国轴承行业成本交流会上引起强烈反响,原一机部轴承局把我厂的二级成本核算方法和管理程序在中小型轴承企业中进行推广。根据实践,我撰写了《中小型轴承工厂二级成本核算方法的探讨》一文,发表后,许多轴承工厂的会计人员到我厂学习。目前,这种核算方法已在轴承行业广泛应用。
在推行二级成本核算的基础上,我又选择了新的突破口。质量成本的概念引入我国后,我结合我厂的实际情况对其进行了认真的学习研究,发现其优越性在于能使质量管理活动的有效性通过价值形式表现出来,予以评价并加以考核。经过酝酿,我结合全面质量管理活动,制订了质量成本管理办法,在全市工业企业中率先应用。1984年开始实行质量成本核算,当年内部故障损失就较上年下降15.04万元,近几年,百元成本故障损失也是逐年下降的。质量成本的推行,促进了全面质量管理的开展,增强了职工的质量意识,产品质量不断提高。在全国行业质量评比中,我厂连续四年均居首位,荣获质量优胜奖杯,成为轴承行业十佳企业之一。
近几年,我又把量本利分析、目标管理等现代管理方法应用于实践中,并应用微机辅助财务管理,使财会工作逐步走上规范化、标准化、科学化的轨道。在会计工作达标升级活动中,我厂考核得分居烟台市首位,被确认为国家会计工作二级单位。
三、积极参与决策,为制定正确的经营方针提供依据
前几年,我国经济发生“过热”现象,轴承市场供不应求,不少厂家竞相扩大生产规模,盲目发展。我厂也受到冲击,面临着抉择。我根据前几次经济调整的经验教训,冷静地分析经济形势,建议厂领导不要盲目扩大生产规模,片面追求高速度,而应在提高产品水平和质量、扩大出口上下功夫。我厂领导班子很快统一了认识,1988年以来,狠抓产品质量,积极开发替代进口的英制非标轴承,先后研制了12个新品种,及时满足了市场急需,为国家节约了大量外汇。在产品出口问题上,当时有的同志认为,国内市场旺销,价格又好,担心出口会影响企业效益,我认为,出口固然价格低,但是从长远看是为企业开拓了新的市场,而且货款回收快,可以减少企业的贷款利息,还可以争取到一些优惠政策,对企业的近期利益和长远发展都有利。实施扩大出口的决策后,前两年在国内轴承市场供不应求的形势下,我厂出口交货额平均每年以74.9%的速度递增。去年下半年国内轴承市场开始滞销,但由于我们坚持面向两个市场,有效地克服了市场疲软的困难。去年出口额达到900万元,较上年增长25%;今年上半年又比去年同期增长7.8倍,占销售收入的51%。正确的经营决策使企业得到稳定发展,经济效益持续大幅度提高。我厂从1988年实行承包,头两年,实现利润平均每年递增37%,三年的承包指标已提前一年完成。今年预计实现利润可达600万元,再创历史最高水平。
近几年,流动资金紧缺成为困扰企业生产经营的一个重要因素,我通过调查研究,将流动资金周转困难的情况进行分类,剖析产生的原因,寻求解决的途径,提出从加强流动资金调度入手,强化资金管理的意见。经厂研究同意,于1988年初建立了以总会计师为首的“资金调度中心”,一方面立足于挖掘企业内部的资金潜力,把有限的资金花在刀刃上;另一方面,积极争取金融部门的信贷支持和组织催收货款。这几年尽管资金管理遇到不少困难,由于我们积极探索加强资金管理的办法,使我厂定额流动资金周转天数、资金利税率始终保持同行业先进水平。1988年经市工商银行评定,我厂获特级信用等级(3A级)称号。
四、严守财经纪律,维护国家利益
我从1981年开始担任财务科长,后来又担任总会计师,严格遵守和维护国家财经纪律,是我义不容辞的职责。多年来,该花的钱,我头拱地也要保证;不该花的钱,一分也不准乱花。经济领域里出现的一些不正之风,对我们财会工作者是一个严峻考验。1987年,轴承钢异常紧缺,厂里正常生产难以保证,经常是吃了上顿没下顿。这时某钢厂向我厂提出,愿供给1000吨平价材料,交换条件是实行价外价,即除支付材料价款外,还要付给对方5万元现金。如果接受对方条件,可以解决厂里燃眉之急,但会坑害国家,所以我们断然拒绝了这笔交易。
企业承包以后,普遍面临着如何正确处理国家、企业、职工三者利益关系的问题,财会部门处在一个特殊的位置上。1989年我厂开始第二次工效挂钩,经市有关部门测算,确定利税基数为429万元。时隔不久,轴承钢价格大幅度上调,全年仅钢材涨价就要增支300万元,其它辅料也不同程度提了价,我们如实反映了情况,有关部门决定将挂钩基数调减为320万元。这一年,我们通过调整产品结构,增产英制非标轴承,对产品实行优质优价,企业经济效益持续上升,年末实现利税达到546万元。在这种情况下,我建议还是按照原先核定的429万元的利税基数兑现。这一提议得到了厂长的支持和广大职工的理解。我到市财政局办理这件事,财政局的同志见到我,打趣地说:“黄总,上次给你把基数下调了100多万,还不满意吗?”我说:“这次来是要调基数,但不是下调,而是上调,调到原来核定的429万。”财政局的同志惊奇地说:“黄总,这样你们厂可要少提47万元的工资增长基金,这可不是个小数目呀。”我说:“厂里有困难的时候,国家照顾了我们,现在日子好过了,我们不能忘了国家。”财政局的同志感概地说:“黄总,真没想到你们厂风格这么高,这样的事我们还是第一次遇到。”
五、发扬奉献精神,为新一代财会人才的成长甘当“人梯”
现在我已年过半百了,我的最大心愿就是把自己从事财会工作30多年来积累的知识和经验传授给新一代财会工作者,为财会队伍的建设尽自己微薄之力。从我厂开展二级成本核算起,我就感到提高财会人员和各类管理人员的业务素质是当务之急。为此,我利用业余时间对车间核算员、中层干部和有关管理人员进行了系统的业务培训,保证了二级成本核算得以顺利实施。这些年,我厂财会队伍不断增加新鲜血液,其中大多数不是专业院校毕业的,为了使他们能够迅速掌握专业知识,我认真指导他们学习会计理论和各种业务技能,同时还结合实际,组织财会人员学习运用价值工程、量本利分析、质量成本等现代管理方法,开展学术理论研究,使财会队伍的素质不断提高。不但培养厂内财会人员,还尽力为社会培养人才。我利用业余时间,精心编写各种讲义达90多万字,先后为我市财会人员培训班、机械系统厂长统考学习班和中层干部培训班、烟台市职工大学和电视大学、省机械厅管理会计师资培训班、省经济学院在烟台举办的会计大专班等讲授政治经济学、工业企业经济活动分析、财务管理、商业会计学、管理会计等七门课程。多年来,经我指导和听我授课的学生有500余人,几乎遍布全市各行各业,目前大多数成为财会工作中的骨干,不少人已经走上领导岗位。看到财会队伍不断壮大,年轻人后来居上,这比什么都使我高兴。我想,我是党培养的财会工作者,知识不应是私有的,在自己的身体还可以的时候,要多为企业、为社会做点事情,在自己的有生之年,竭尽全力,为财会事业的发展,为祖国的四化建设作出应有的贡献。
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