摘要:
在纪念《会计法》颁布五周年和宣传贯彻《浙江省会计工作管理办法》之际,《杭州财会》开辟了:“厂长(经理)谈会计”专栏,介绍了部分厂长(经理)贯彻执行《会计法》和抓好企业会计工作的经验和体会。归纳起来主要有六条:
一、企业领导要向全体职工宣传《会计法》,使全体职工受到会计法制的教育,明确每个人对会计工作都负有法律责任,达到人人知法、懂法和自觉守法;懂得“办经济离不开会计,经济越发展,会计越重要”的道理;认识到会计人员是不穿制服的执法人员,会计人员依法履行监督职能是受到法律保护的。
二、企业领导要带头遵守《会计法》。企业领导不仅要学法、懂法,而且应该以身作则,带头遵守和执行《会计法》,克服、防止“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”的倾向,要以法指导工作。
三、企业领导要支持会计人员执行《会计法》。厂长、经理要管好企业离不开会计工作,会计人员要开展工作也离不开企业领导的热情支持。对会计人员坚持原则,向领导某个决策提出的异议,领导应该认真研究,给予答复;一切要依法办事,决不允许有打击报复行为;要保障会计人员依法行使职权,减轻会计人员执行财经纪律的压力。会计人员勤勤恳恳、默默...
在纪念《会计法》颁布五周年和宣传贯彻《浙江省会计工作管理办法》之际,《杭州财会》开辟了:“厂长(经理)谈会计”专栏,介绍了部分厂长(经理)贯彻执行《会计法》和抓好企业会计工作的经验和体会。归纳起来主要有六条:
一、企业领导要向全体职工宣传《会计法》,使全体职工受到会计法制的教育,明确每个人对会计工作都负有法律责任,达到人人知法、懂法和自觉守法;懂得“办经济离不开会计,经济越发展,会计越重要”的道理;认识到会计人员是不穿制服的执法人员,会计人员依法履行监督职能是受到法律保护的。
二、企业领导要带头遵守《会计法》。企业领导不仅要学法、懂法,而且应该以身作则,带头遵守和执行《会计法》,克服、防止“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”的倾向,要以法指导工作。
三、企业领导要支持会计人员执行《会计法》。厂长、经理要管好企业离不开会计工作,会计人员要开展工作也离不开企业领导的热情支持。对会计人员坚持原则,向领导某个决策提出的异议,领导应该认真研究,给予答复;一切要依法办事,决不允许有打击报复行为;要保障会计人员依法行使职权,减轻会计人员执行财经纪律的压力。会计人员勤勤恳恳、默默无闻,领导要理解他们,信任他们,尊重他们。
四、要重视会计队伍的建设,企业领导要适应财会工作的需要,注意调整充实会计人员,制定和建立会计工作岗位责任制,做到事事有人管,人人有专责,办事有要求,工作有检查;在政治上对会计人员要严格要求,提高他们学法、懂法、守法、执法的自觉性;同时要鼓励会计人员参加各类学习,不断研究、探索财会工作中出现的新情况、新问题,努力造就一支结构合理、素质较高的财会队伍。
五、抓好会计核算和管理工作,确保会计核算的质量。企业领导要抓会计基础工作,要完善原始记录制度,计量检测标准化,核算规程,厂内财务制度和稽核手续等等,把会计基础工作搞得扎扎实实;要借助于会计核算,把会计工作渗透到生产经营活动的各个环节中去,以便真实、准确、完整、及时地提供各种会计核算数据。
六、运用现代化的管理手段,充分发挥会计工作在企业生产经营活动中的作用。企业领导应让财会人员参与决策,提出建议、当好参谋,为决策提供详尽的预测资料和分析资料;应帮助财会部门建立和完善责任会计、厂内银行等科学有效的管理方法,并推广运用电子计算机技术,努力实现会计工作规范化、科学化、现代化的目标。