摘要:
我们常州市开展会计工作达标升级活动以来,已有43家企业达到了升级标准,对会计工作的发展起到了很大的推动作用。
一、加强了会计基础工作。在开展达标升级活动前,各单位的会计工作或多或少地存在着混乱现象,很多单位规章制度不全;会计档案无人管理,随意堆放;凭证的挖、擦、涂、补现象司空见惯。甚至还有一些单位帐表不清,日记帐几个星期才结一次。由于基础工作差,不同程度地影响和制约了会计的“客观反映”和“参与管理”职能作用的发挥。针对这些情况,我们在开展达标升级活动时特别强调了搞好会计基础工作的重要性,把“抓基础”放在首要地位,并规定:会计基础工作的会计核算部分经考核实际分低于标准分90%(含90%)的,不得考核确认为“达标”或“升级”单位。由于我们在达标升级考核验收时严格把关,促使各企业重视加强会计基础工作,开展了业务训练、岗位竞赛等活动,使会计基础工作面貌大有改观,做到了会计凭证、帐簿美观整洁、内容完整有序,会计科目运用正确,帐户记载及时,实物收发有计量,考核业绩有指标。
二、促进了会计机构的完善和会计人员的充实。《会计工作达标升级试行实施办法》规定,各单位要设立独立的会计机构,配备与企业经...
我们常州市开展会计工作达标升级活动以来,已有43家企业达到了升级标准,对会计工作的发展起到了很大的推动作用。
一、加强了会计基础工作。在开展达标升级活动前,各单位的会计工作或多或少地存在着混乱现象,很多单位规章制度不全;会计档案无人管理,随意堆放;凭证的挖、擦、涂、补现象司空见惯。甚至还有一些单位帐表不清,日记帐几个星期才结一次。由于基础工作差,不同程度地影响和制约了会计的“客观反映”和“参与管理”职能作用的发挥。针对这些情况,我们在开展达标升级活动时特别强调了搞好会计基础工作的重要性,把“抓基础”放在首要地位,并规定:会计基础工作的会计核算部分经考核实际分低于标准分90%(含90%)的,不得考核确认为“达标”或“升级”单位。由于我们在达标升级考核验收时严格把关,促使各企业重视加强会计基础工作,开展了业务训练、岗位竞赛等活动,使会计基础工作面貌大有改观,做到了会计凭证、帐簿美观整洁、内容完整有序,会计科目运用正确,帐户记载及时,实物收发有计量,考核业绩有指标。
二、促进了会计机构的完善和会计人员的充实。《会计工作达标升级试行实施办法》规定,各单位要设立独立的会计机构,配备与企业经营活动相适应的会计人员.我市自开展达标升级活动以来,5个大中型企业补设了总会计师,13个单位充实了会计人员。过去一些企业人少事多,出现有事大家干、有责无人担的现象。现在,大多数单位配置了称职的会计人员,加强了岗位责任制,做到了责任有所归,奖罚有所依。
三、提高了财会人员的业务素质。为了使现有的财会人员更好地适应达标升级工作的开展,各企业重视了财会人员的培训工作。我市一些系统举办了培训班,先后参加培训的达5%人次。回到单位后,他们运用所学的知识,结合实际工作,检查总结自己工作中存在的问题,并及时地纠正和完善。许多企业的财务科长反映,他们的会计人员经过培训后,说起话来有条有理,工作起来井井有序,有的还提出了不少改进工作的意见和建议。
四、增强了法制观念和维护财经纪律的自觉性。过去,财会人员中普遍存在着“两怕”思想:坚持原则怕得罪领导,坚持制度怕得罪群众。因此,核算不实、监督不力的问题时有发生。在开展达标升级活动中,我们组织广大财会人员和干部群众认真学习《会计法》、《会计人员工作规则》、《国营企业成本管理条例》等,使大家受到了一次普法教育,提高了守法意识。经过对我市轻工行业3家已达标升级的企业的调查发现,这3家企业1989年的违纪金额比前两年明显减少。
五、推动了会计工作的科学化和企业管理的现代化。运用现代化管理工业和管理方法搞好会计工作,是企业会计工作升级的重要考核内容。企业要在“达标”的基础上升级,就要看其现代化管理水平的程度和新产生的效益,这就推动了会计工作的科学化和企业管理的现代化。从我市会计工作升为二级的8家企业看,其中6家企业的电子计算机和电算人员是在开展达标升级活动后配置的,这8家企业基本上都运用了目标管理、量本利分析、ABC分类管理法等科学的管理方法。这些措施保证了会计信息的及时、准确、可靠,增强了领导决策的准确性,促进了经济效益的提高。