摘要:
可比产品成本计划降低指标完成情况的因素分析既是产品成本分析部分的重点,又是分析的难点。笔者在教学中总结出一套简捷分析方法,可供参考。具体方法是:
第一步,确定分析对象。分析对象包括两项:①超计划降低额,即可比产品成本实际降低额与计划降低额之差;②超计划降低率,即可比产品成本实际降低率与计划降低率之差。
第二步,分析产量、结构和单位成本三因素变动对超计划降低额的影响
现设商品产品成本报表中三个总成本依次为Ⅰ、II、III.I为按上年单位成本计算的可比产品总成本:I为按计划单位成本计算的可比产品总成本;II为可比产品实际总成本,则:
产量变化影响额=Ⅰ×计划降低率-计划降低额
结构变化影响额=(Ⅰ-I)-Ⅰ×计划降低率
单位成本变化影响额=I-II
第三步,分析结构、单位成本两因素变化对超计划降低率的影响
采用这一方法进行记忆,关键是熟知全部商品产品成本报表中三个总成本的顺序。这一方法与“倒挤法”不同,倒挤法的缺点是各因素的分析结果相互关联,不宜验证结果的正误。如果...
可比产品成本计划降低指标完成情况的因素分析既是产品成本分析部分的重点,又是分析的难点。笔者在教学中总结出一套简捷分析方法,可供参考。具体方法是:
第一步,确定分析对象。分析对象包括两项:①超计划降低额,即可比产品成本实际降低额与计划降低额之差;②超计划降低率,即可比产品成本实际降低率与计划降低率之差。
第二步,分析产量、结构和单位成本三因素变动对超计划降低额的影响
现设商品产品成本报表中三个总成本依次为Ⅰ、II、III.I为按上年单位成本计算的可比产品总成本:I为按计划单位成本计算的可比产品总成本;II为可比产品实际总成本,则:
产量变化影响额=Ⅰ×计划降低率-计划降低额
结构变化影响额=(Ⅰ-I)-Ⅰ×计划降低率
单位成本变化影响额=I-II
第三步,分析结构、单位成本两因素变化对超计划降低率的影响
采用这一方法进行记忆,关键是熟知全部商品产品成本报表中三个总成本的顺序。这一方法与“倒挤法”不同,倒挤法的缺点是各因素的分析结果相互关联,不宜验证结果的正误。如果前两个因素分析错了,第三个因素的分析结果也必然错误,并且单独分析后一个因素时,必须知道前两个因素的结果,而这一方法就不存在这一问题。举例说明如下。
某企业计划期生产甲乙两种可比产品,计划降低额为12000元,计划降低率为12.5%;全部商品产品成本表中按上年单位成本计算的可比产品总成本为100000元,按计划单位成本计算的可比产品总成本为87000元,可比产品实际总成本为86000元。试分析可比产品成本计划完成情况及各因素的影响。
解:
1.可比产品成本实际降低额=100000-86000=14000(元)
超计划降低额=14000-12000=2000(元)
超计划降低率=14%-12.5%=1.5%
2.产量变化影响的降低额=100000×12.5%-12000=500(元)2726=500(元)
单位成本变化影响的降低额=87000-86000=1000(元)
3.2726