摘要:
根据前段工作情况,云南省会计达标升级工作存有下列问题:一是部分地区财政部门的领导和会计机构负责人对这项工作的重要性认识不足,重视不够:二是有些主管部门、单位和财会人员有畏难情绪,不是主动争取领导支持,主动按照上级的要求提出本单位的实施意见,而是消极等待;三是部分地区和单位措施不力,存在五不落实现象:即宣传不落实、领导机构和人员不落实、规划和措施不落实、部门之间的协作配合不落实、奖惩不落实:四是发展不平衡,内地好于边疆,省属企业好于地县企业,地县企业好于乡镇单位,国营企业比行政事业单位抓得紧。为了进一步推动全省会计达标升级工作的广泛开展,取得新的成效,应采取以下对策:
1.进一步认清形势,提高认识。各级财政部门、企业主管部门、企业领导及财会人员,要把贯彻治理整顿,深化改革的方针与加强会计基础工作有机结合起来,把强化会计达标升级工作摆到恰当的位置上.
2.根据统一规划,分级管理,分类指导,分步晋级,全面提高的原则,改进工作方法。
3.抓好典型,带动全面,推动本地区、本部门达标升级工作的全面开展。4.多方协调,密切配合,处理好条块关系,发挥各部门的积极性。
5.严格考核验收标准...
根据前段工作情况,云南省会计达标升级工作存有下列问题:一是部分地区财政部门的领导和会计机构负责人对这项工作的重要性认识不足,重视不够:二是有些主管部门、单位和财会人员有畏难情绪,不是主动争取领导支持,主动按照上级的要求提出本单位的实施意见,而是消极等待;三是部分地区和单位措施不力,存在五不落实现象:即宣传不落实、领导机构和人员不落实、规划和措施不落实、部门之间的协作配合不落实、奖惩不落实:四是发展不平衡,内地好于边疆,省属企业好于地县企业,地县企业好于乡镇单位,国营企业比行政事业单位抓得紧。为了进一步推动全省会计达标升级工作的广泛开展,取得新的成效,应采取以下对策:
1.进一步认清形势,提高认识。各级财政部门、企业主管部门、企业领导及财会人员,要把贯彻治理整顿,深化改革的方针与加强会计基础工作有机结合起来,把强化会计达标升级工作摆到恰当的位置上.
2.根据统一规划,分级管理,分类指导,分步晋级,全面提高的原则,改进工作方法。
3.抓好典型,带动全面,推动本地区、本部门达标升级工作的全面开展。4.多方协调,密切配合,处理好条块关系,发挥各部门的积极性。
5.严格考核验收标准,统一要求,严格把关,防止走过场。
6.制定和落实必要的配套政策,严格奖惩制度,促进达标升级工作的顺利开展。