刘德银同志在《会计研究》1989年第3期上撰文认为，有计划的商品经济下的会计模式是间接控制型的宏观会计管理机制、经营型的微观会计经营机制和市场型的社会会计服务机制三位一体的会计运行机制。

间接控制型的宏观会计管理机制包括，独立的会计领导机构；与企业一体化的会计人员管理体制；统一而灵活的会计制度；健全的会计法规体系；行业会计管理和宏观会计核算等。

经营型的微观会计经营机制包括会计组织体系和会计工作体系两个部分。

会计组织体系分为三个层次：①总会计师。作为企业会计工作的最高领导人，主要负责企业的价值管理，直接对厂长（经理）负责。②厂级会计机构。包括财务会计、决策会计、责任会计。其中财务会计主要面向外部，决策会计和责任会计直接服务于企业。财务会计描述过去，责任会计控制现在，决策会计预计未来。财务会计是基础，决策会计是关键，责任会计是核心。③新型的车间会计核算。车间会计面向现在，服务于车间，主要进行责任预算的编制、核算、分析和考核，并向厂部提供有关核算资料。

会计工作体系包括：①立体化的会计对象。即指在空间上，会计管理应不限于供产销三个环节，而要渗透到企业整个过程，包括设计、投资、售后服务等；在时间上，不限于过去，而要扩展到现在和未来。②多样性的会计内容。无形资产会计、人力资源会计、社会责任会计，通货膨胀会计、破产清算会计等都应成为会计“大家庭”中的一员。③现代化的会计方法。如弹性预算和变动成本法等。④电算化的会计手段。用电子计算机代替大量的手工劳动，使之逐步成为会计“舞台”的“主角”。

市场型的社会会计服务机制，指开办会计技术市场，提供程序设计、对内报告、帐表设计、投资可行性咨询、税务政策咨询、管理咨询等服务。（行北）