摘要:
江苏省启东县永阳乡现有37个乡村企业,已成为全乡经济的主要支柱。在银根一再压缩的情况下,乡党委、乡政府和乡工业主管部门面对现实,正视困难,克服“等、靠、要”的思想,群策群力,向内使劲,千方百计解决资金不足的困难,保证了乡村企业的稳步发展。1989年1至8月份与1988年同期比较,集体工业总产值增长22.4%,利润增长20%,银行贷款期末占用额减少150万元,百元产值占用银行贷款下降6.6个百分点。
一是组织干部职工通过大搞爱国储蓄、集资办厂等办法,筹集闲资、散钱整用。该乡村企业用带资进厂和入股办厂、风险抵押等办法,共筹集职工闲散资金140万元。乡政府发动全乡干部职工大力开展爱国储蓄活动,并会同乡银行信用社到各企业先后两次组织职工储蓄50多万元。
二是组织力量依法回收应收货款和沉淀资金。乡政府成立“两清理”办公室,组织专业人员和企业干部、供销人员先后奔赴10多个省、市的30个企业单位,通过讲政策、讲法律、定时间。依法回收各种应收货款150多万元,收回历年的沉淀资金67万元。有心村党支部和村委会对于态度蛮横、长期不还款的单位和个人,敢于碰硬,先后7次通过县人民法院,运用法律手段收回货款15万元。
三是运用各种手段...
江苏省启东县永阳乡现有37个乡村企业,已成为全乡经济的主要支柱。在银根一再压缩的情况下,乡党委、乡政府和乡工业主管部门面对现实,正视困难,克服“等、靠、要”的思想,群策群力,向内使劲,千方百计解决资金不足的困难,保证了乡村企业的稳步发展。1989年1至8月份与1988年同期比较,集体工业总产值增长22.4%,利润增长20%,银行贷款期末占用额减少150万元,百元产值占用银行贷款下降6.6个百分点。
一是组织干部职工通过大搞爱国储蓄、集资办厂等办法,筹集闲资、散钱整用。该乡村企业用带资进厂和入股办厂、风险抵押等办法,共筹集职工闲散资金140万元。乡政府发动全乡干部职工大力开展爱国储蓄活动,并会同乡银行信用社到各企业先后两次组织职工储蓄50多万元。
二是组织力量依法回收应收货款和沉淀资金。乡政府成立“两清理”办公室,组织专业人员和企业干部、供销人员先后奔赴10多个省、市的30个企业单位,通过讲政策、讲法律、定时间。依法回收各种应收货款150多万元,收回历年的沉淀资金67万元。有心村党支部和村委会对于态度蛮横、长期不还款的单位和个人,敢于碰硬,先后7次通过县人民法院,运用法律手段收回货款15万元。
三是运用各种手段清理回收个人借款。近几年,乡村企业和建筑企业干部职工借公款总额达70万元。乡党委、乡政府以普法开路,运用经济处罚、行政处理、法律程序等多种手段开展清理工作,先后回收各种借款60万元,占应收款总额的85.7%。对党员、干部贪污挪用公款的经济案件,由县检察部门和县、乡纪检、监察部门进行了查处。
四是对紧俏商品采取优惠价和预付款。机修厂、棉纺厂和乔其绒厂等企业分别生产阀门铸件、棉纱和乔其绒等紧俏商品,经常客商云集,门庭若市,这些企业就实行了预付款制度,先后共收预付款60多万元。
五是实行企业兼并,优化资金运行。乡内衣厂和假拈厂过去由于经营管理混乱亏损18万元。1988年下半年,由盈利企业乡棉纺厂兼并了这两个企业,并由棉纺厂投资10多万元添置了制作内衣的设备,办起了一个内衣车间。在人、财、物管理上按兼并企业的有关规定实行统一管理,车间独立核算。由于企业兼并,扩大了适销对路的产品,以较小的代价取得了较大的效益,投产一年半来,内衣车间预计可完成产值400万元,利润15万元,收回全部投资。
六是变进销购料生产为来料加工,减少流动资金投入。过去,这个乡有7个乡、村办的针织厂搞进销购料生产,年产值在2500万元以上。后来,乡政府会同工业办公室通过调查针织业的市场形势,针对资金紧缺等问题,将6个针织企业由过去的进销购料生产改为来料加工,可减少投入流动资金200多万元。同时由于加强了企业内部核算和材料管理,使企业效益增加。
七是控制非生产性开支,大力增收节支。乡政府按费用标准,严格控制成本开支范围,将各企业的招待费、交际费、办公费、旅差费等按企业销售总额实行定额包干的奖惩制度。有效地推动了企业增收节支的自觉性。去年,全乡先后精简非生产人员50多人,停止购买和处理现有的软包车、轿车等非生产性车辆5辆,仅这两项就节省非生产性支出近30万元。乡棉纺厂建厂近20年连一幢象样的办公楼也没有。有一年,他们本打算建一幢办公楼,后来厂部领导与财会人员算了一笔帐,如果花10万元建一幢办公楼,则每年要增加折旧大修理费和增加银行贷款利息支出2.34万元。这样一算,一致同意不盖办公楼,把这笔钱用到生产上去。
八是发展横向联营,引进外地资金。近几年,这个乡通过向外地大厂赊购机械设备和原材料、借款投产搞补偿贸易、合资办厂分成受益等多种形式引进资金达68万元。乡机修厂与上海市第二石油机械厂合资联营后,大厂提供设备和资金,企业为大厂生产适销对路的阀门铸件,产品质量达到与大厂同类产品的标准。合资经营3年来,企业无一分贷款。
九是扩大企业积累,聚钱专用。乡政府通过抓税后利润合理分配和固定资产折旧费提足两件事,扩大了企业资金积累。近几年,企业税后利润分配后留利的70%以上用于发展再生产,添置配套设备和开发新产品,改变了以前企业生产靠贷款和负债经营的状况。目前,全乡乡村企业自有流动资金平均余额为211万元。
十是清仓查库,处理积压,缓解资金紧张。一些乡村企业由于经营不善,管理不严,不合理资金占用现象比较严重,其中企业库存产品积压多是资金占用大的直接原因。为此,对季节性销售的轻工产品,乡政府帮助企业了解市场需求变化,分析产品积压原因,把企业开展“两清”工作作为干部年终岗位考核的一项重要内容,并建立了“两清”台帐的建帐、消帐制度。去年,全乡7个针织厂除巩固发展原有的销售基地外,又先后在全国大中城市新开辟了8个羊毛衫销售基地,共清理库存积压产品价值80多万元。